三、企业在员工培训中出现的问题 许多企业管理者都将员工培训当作企业管理最头疼的问题之一。将员工培训中存在的问题可以总结为以下几点： （一）领导观念的局限性 1、领导对培训的重视不够。在研究中发现，多数企业领导认为自己或者企业对员工培训很重视的，可大多数的员工没有感觉到领导的重视，为什么有这么大的落差?结合一些企业选择培训的动机来看，企业对员工培训重视不够是得到了很好的证明。思想指引着行动，只有把事情落实到实处，问题才能解决，只有把员工培训从认识上落实到具体的工作中，培训工作才能真正意义地开展，培训的效益才能被显示，从而突出培训工作的重要作用。 2、领导培训作用的认识偏差。虽然很多企业领导认识到了培训的重要，对“培训是提高员工素质的重 […]

姚日来/文 又是一年大学毕业，当不再被称为天之骄子的大学生，开始步入社会，接受洗礼，人生又站新的起跑点。大学里有老师诚挚忠告，父母的谆谆教诲，没有太大的经济压力，可步入社会，一切都需要自己承担，很多知识需要学习。那么，作为新鲜血液充实到现实社会，需要学习的知识太多，那么应该先学习什么呢？让自己在正常的人生轨道上走的更顺畅，更潇洒呢？ 一是学会认识自己 也许有人说，自己最清楚自己，还需要认识自己吗？常言道：“当局者迷，旁观者清。”比喻身为其事的人反而糊涂。或者，就像下棋一样，旁观者看得很清楚，下的人反倒糊涂。很多时候，自己是不了解自己的。三国时代的徐庶有大学问，兵书战策，三十六计，滚瓜烂熟，听水镜先生之劝，投了刘备。但徐庶是个孝子，见 […]

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想的工具，更是求职者敞开心扉，展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力，帮助你获得成功，反之，不得体的语言会损害你的形象，削弱你的竞争力，甚至导致求职面试的失败。那么，在求职面试中要注意哪些影响自己成功的忌语呢？ 1． 你们要几个？和要不要的话题。 对用人单位来讲，招一个是招，招10个也是招，问题不在于招几个，而是你有没有这1/100或1/2或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性，用人单位正好“顺水推舟”，予以回绝。你若是来一番非同凡响的介绍，反倒会让对方 […]

一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是，帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，就是为了帮助别人看到不同的可能性，看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司；如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们，用一流的人才才能造就一流的公司。 楚汉相争中，不会打仗的刘邦能得天下，是因为他有张良的谋略，萧何的内助，韩信的善战；卖草鞋的刘备能在三国鼎立中独占一席，是因为他三顾茅庐请得诸葛亮出山相助。 1、看对资金的分配 在巴菲特看来，经理人最重要的管理行为是公司资金的分配。因为随着时间的流逝，资金的分配决 […]

企业在劳动争议仲裁中需注意的几点问题 全国人大常委会于2007年6月通过了《劳动合同法》，8月通过了《就业促进法》，12月通过了《劳动争议调解仲裁法》（自2008年5月1日正式实施）。后者作为一部劳动程序立法，它在前二部法的基础上进一步保护了劳动者的权益。 近年来，随着劳动者法律意识的提高与企业用工人数的增加，劳动争议案件激增，与此同时，劳动调解职能弱化，大量企业没有依法建立劳动争议调解组织。由于劳动争议仲裁机构覆盖面广，结案率保持在92%以上，因此，劳动仲裁在劳动争议的处理中发挥了主导作用。《劳动争议调解仲裁法》的相关规定更加向劳动者的利益倾斜，用人单位应迅速适应法律的变化，在管理中及时做出相应的调整，减少讼累。下面我们将主要从仲 […]

民营企业集体跳槽是市场资源重新配置的表现，也是人才寻求新的发展机遇的表现，就像水从高处流下来，遇到有缝隙的地方一定会去填补的。我理解民营企业员工选择集体跳槽，是由于骨干队伍的想法、抱负跟原公司发生冲突，以及跟原民企老板在企业定位等方面旨趣不同，于是选择另谋高就。 还有的则是因为，原民企在规模扩大以后，骨干团队所开展的项目就成了公司业务的一个环节。在这样的民企里，团队核心人员可能只能待在部门经理的位置上，难有升职。相比之下，如果去一个规模较小的民营企业，在新企业可能受聘做到部门总监、事业部经理，甚至企业老总，个人的归属感和价值感更强，因此出于对个人晋升空间和职业发展的考虑，他们会选择离开原企业。 民企治理专家曾水良先生认为接纳集体跳槽 […]

许三多，《士兵突击》中的焦点人物，一个给人带来许多欢笑和感触地角色，更是一个非常有争议的人物。 因为他的憨厚和真实，让人感觉是那么的难得，尤其在现今社会；因为他的“傻”，给人带来意外的欢笑；因为他的执着与努力，却又给人带来深深的思考；因为他的每次坚实的付出，在改变自己的同时也改变了一批人！ 联想到企业经营中，企业家抱怨的是什么？ 市场环境的恶劣？ 我们在所谓的红海中到底是争还是不争？！万通集团董事长冯仑先生提出的“争与不争”观点，在商界兴起了一股“争”的浪潮，也成为“财富人生”6周年庆典的主题。争什么？何时争？与谁争？！ 抱怨企业找不到合适的人？ 牛根生在“赢在中国”中有一句精彩点评：“小胜凭智，大胜靠得！”。我们到底要找什么样的人 […]

“榜样是领导的魅力。”领导人士只有身先士卒，作出榜样，才有强大的号召力，才有资格说教别人，才有资格领导群众前进。 在革命战争年代，为了粉碎敌人的封锁和包围，党中央和毛泽东同志发出了“自己动手，丰衣足食”的伟大号召，开展了轰轰烈烈的大生产运动。当时，周恩来同志在繁忙的工作中，仍抽出时间和同志们一起参加生产，积极学习纺线。周恩来同志在左臂受过伤，但他全然不顾困难，在很短的时间内就学会了全套的纺线本领，并纺出了头等线，在一次纺线比赛中，还被评为纺线能手。周恩来同志的模范作用极大地鼓舞了同志们的生产热情，在中央机关中迅速抓起了纺线热潮，从黎明到夜晚，到处都响起了“嗡嗡”的纺车声。 俗话说，行动比诺言更响亮，说得好不如作得好，打铁还得自身硬。 […]

分享智识价值 当最近听黄先生提得最多的是词汇“智识价值”故而觉得自己影像中看过这篇文章，因此用GOOGLE搜索一下就找找黄力泓先生在价值中国网上博客，现将全文分享如下： 当经验只有变成公式或流程才有力量—黄力泓 当我们提到个人发展的时候，往往强调其工作经验；当我们提到企业发展的时候，往往强调流程。其实都很重要，没有绝对的哪一方不好。 具体来说工作经验和流程之间缺少一样东西，这个东西就是公式或者固化的模式。 一、什么是经验 什么是经验，经验就是经历的体验，有经历才有体验，没有经历自然也就没有体验。人生大都在经历的检验的积累中工作、生活、交往，知识只有通过经历才能融入到体验中，才能获得有品质的人生。 很多的人有经历也有体验，遇事、遇人都 […]

我们在执行美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划中挺你第一次的课堂中，陈兆发先生谈到一个大学生在大学时代应该做足5大“课外社会实践”选修课，这将会决定一个学生在校的“成功感”，同时决定一个学生未来的生存与前途。 第一课：做足自我分析 自我分析——就是透彻分析自己到底有什么优点？、自己到底有什么缺点？分析自己的专长到底是什么？自己的兴趣到底是什么？ 我时常问很多人：“你的优点是什么？” 他说：“我很善良、我很专注、我热爱学习……” 我说：“你的缺点是什么？” 他说：“我缺乏行动力和自信心。” 问到专长，他会说：“我爱唱歌、我会跳舞。” 我立刻问他，：“请问你是否可以把唱歌跳舞拿来当饭吃？也就是说，你唱歌跳 […]