火爆的劳动合同应对策略培训和突发性的人事对策折射了企业对新《劳动合同法》的恐惧与担心。企业主和人力资源管理者看到的是在新《劳动合同法》下,企业的用工成本高了、试用期短了、对员工的约束少了、违约金不能乱收了、裁员不能随便了等等负面因素。这种担心在一定程度上是正常的,但如果过分了,企业主和人力资源管理者整天研究如何签订劳动合同企业最主动、如何制订严格的规章制度以便能随时抓到解除劳动合同的借口、如何制订协议限制员工离职行为、如何将劳动合同期限限制在无固定期限条款的10年之内,那么,我想这种效果肯定是适得其反的。如果这样操作,在员工眼里,这是一种不信任,员工和企业之间的已有的默契——心理契约被破坏了,企业和员工成为了猫和老鼠,用劳动合同规定 […]
查看全文创业要慎重,做好职业规划方能安然过冬
近些天看到许多高校和社会的培训机构在大力开发创业指导课程,想培养大学生的创业意识,我个人认为,这其实并不是一个非常严谨的计划,也并不能真正从本质上缓解我们国家可怕的就业压力。有创业意识和创业能力的学生就算没有金融危机和就业压力,他也会去努力地思考创业、学习创业的知识,但是,如果是因为危机来临,一时找不到合适的工作而迫于无奈创业的话,那么其创业的过程将是非常艰难的。 实际上,还没太多社会经验的大学生们更需要的是“职业规划指导”,而不是“创业指导”,我在06年底写给初涉社会的大学生的一封信《领先起跑,从良好的职业规划开始》http://www.globrand.com/2006/60941.shtml已经提到过,在商业和社会经验还不够的 […]
查看全文要把员工当人而不是资源
人的身份日益多元和复杂。流水线工人不但身为生产者,还可能是消费者和投资者。员工一直被很多人告知该做什么和怎么做,现在,了解他们真正想做什么变得更加重要。 员工不是人力资源,而是人。企业对待员工的方式,必须要从把员工当“资源”的方式回归到把员工当“人”的方式上——这是21世纪的管理面临的最紧迫、最重要的挑战。 现在的流行说法是——我们都是“人力资源”。听起来,“人力资源”好像是企业管理的先进理念之一;实际上,人力资源这个词已经成为组织中隐形的语言暴力,管理者在不自觉之中成为了它的受害者或者帮凶。在人力资源这个词的指导下所进行的“人力资源实践”,不仅在降低企业的长期业绩,而且在损害我们这个社会的人性。 员工不是人力资源,而是人。企业对待 […]
查看全文如何解决研发人员绩效考核难的问题?
(柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 李老师) 公司研发是公司战略发展的基础,产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点,研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难,主要原因在于相对其他职能或者业务人员的绩效考核,传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求,并且即使按照传统的定性或者定量方法做出来的绩效考核体系,也不具有科学性、操作型和时效性等,因此,企业HR人员历来视研发人员的绩效考核是企业人力资源管理中的难中之难的问题,比较头疼。 面对考核,老王一筹莫展 朋友老王在一家软件研发公司人力资源部工作,刚从主管升任人力资源经理职位,07年公司业绩有较大幅度提升,但是公司高层和研发部门主管普遍感觉研发人 […]
查看全文企业年金存量市场化转型策略(杨老金邹照洪)
中国养老金网 杨老金邹照洪 《首席财务官》2006年12月号 企业年金是指由企业根据自身经济实力,在国家有关政策和规定的条件下,为本企业职工所建立的企业职工补充性养老保险,是多支柱养老保险体系的重要组成部分。早在1875年,美国运通公司建立了世界上第一个正式的企业年金计划,以后,各类企业纷纷效仿,目前欧美国家企业年金普及率达到60%至80%。中国自1991年开始试验企业保持养老保险,到2004年5月1日正式颁布实施《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》之前,全国2万多家企业建立的企业职工补充养老保险,积累了近千亿企业年金基金。企业年金存量,即指这部分企业年金。 2006年8月,上海惊爆“社保大案”,30多亿上海企业年金基 […]
查看全文剧本 大话三国——隆中对(农行版)
这是我为当地农行在2008年春节联欢写的剧本,反响还可以。 大话三国——隆中对 [场景:一个深冬的傍晚,刘关张三人顶着鹅毛大雪,来到卧龙岗诸葛亮别墅(牌子)外面。] 刘:今天好大的雪啊!(用手打扫衣服上的雪) 关:春天那次来的时候说诸葛亮去高丽国考察新农村建设一去就是三个月。 张:上次我们夏天来的时候这厮又跑到西域去调节什么美伊冲突,害的我们又扑了个空。今天我等顶着这么大的雪来请这厮,若他还不在家看我不一把火烧了这鸟宅,也好给两位哥哥取暖。 刘:三弟休得无礼,待我等前去敲门。(刘敲门。) 黄:谁啊? 刘:区区刘备刘玄德 关:区区关羽关云长 张:区区张飞张翼德 黄:这么大雪的天怎么来了一帮蟋蟀啊! 黄:我家亮哥哥说了,现在外面不太平, […]
查看全文经营人才是经营企业的资本
当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。 因此,作为企业的管理者,在经营企业的过程中,不要只关注产品、市场、技术,更要学会关注人的力量。毕竟产品是人做出来的,市场是人开发出来的,技术是人创造出来的,任何企业首先是生产人才,然后是生产产品。不要认为诺基亚是生产手机的,丰田是生产汽车的,微软是生产软件的,其实这些优秀的企业都是生产人才的! 所以,企业在对待人才的这个问题上,不应该仅仅是利用人才,而应该将人才作为企业的资本来经营。 以前中国企业都有一个部门叫“人事部”,现在都普遍改叫“人力资源部”了。可是名字改了,意义就改了吗,还是在盲目跟风?以前叫人事部的时候,主管的职位是主 […]
查看全文计生新风拂面来
──黄州区人口和计划生育局作风建设纪实 427人享受计划生育奖励扶助政策,奖扶资金60.5万元。 101名女孩得到“关爱女孩行动”的关怀,落实优惠政策8项,优惠资金3.5万元。 46000名已婚育龄妇女享受计生免费服务,农村常住重点服务对象妇检率达98.68%。 24户贫困计生家庭与局机关干部结对帮扶,帮扶资金1.1万元。 “一份汗水,一份收获。”今年以来,黄州区人口和计划生育局围绕全区中心工作,扎实开展干部作风整顿活动,充分激发计生人的工作热情,强化干部的工作作风,以崭新精神的风貌,开创了全区计划生育工作的新局面。他们用计生人的情怀和激情,如一阵新风拂面,为社会主义新农村建设奉献计生人的光和热;用无私的奉献精神和辛勤的工作,维护国 […]
查看全文职场如何打造自我的品牌
职场如何打造自我的品牌 职场肯定是一个投资场所,个人的所有表现,都会像种子一样留在职场原野中。 来看这样一幅我们经常见到的漫画:一名中国球员与一名外国球员在赛前面对面站着,外国球员心里想的是:“一场战争”;中国球员想的则是:“一次学习的机会”。 看看,还没出招,结果自显。职场不也如此吗? 职场也是一个舞台或秀场,但由于演出时间过长,演员与观众又总是混为一体,从而导致“演技派”艺人往往难以持久,而“本色派”艺人更可能持久拥有固定的粉丝。 机缘轮转,世态无常。一个人可能瞬间得意,也可能背字不断,但其自身品牌是一直不变的。即便难免片刻的失态,但主宰心头的定位理念应始终屹立。 不要小人得志,那会从自尊上伤害你的“品牌受众”;更不要破罐破摔, […]
查看全文组织策划实施与人才的招聘和选拔
根据企业的岗位及工作职责需要,利用各种正当的方法和手段吸引并招徕人才,并采用适当的技巧对应聘人员进行资格审查,筛选出对企业有用的合适人选。人力资源的筛选,应遵循人格平等、双向选择、择优录用等原则。 1. 招聘渠道 (1)媒体招聘:指通过报纸、电台、电视、网络刊登广告的方式进行招聘。媒体招聘的方式适用于各类企业、各类人才。 (2)人才招聘会:指通过参加人才交流会或人才市场进行招聘。人才招聘会的招聘形式适用于初中级人才或急需用工的招聘。 (3)委托招聘:指通过职业的中介机构进行招聘,这种招聘方式适应于初中级人才或急工的招聘。 (4)代理招聘:指委托猎头公司代理招聘,这种方式适用于高级人才的招聘。 (5)院校招聘:指直接到大、中专或职业院 […]
查看全文