二、揭示企业经营循环的奥秘 （一）现金与资本 现金，是指货币及其等价物。资本，是指能带来增值的货币、商品等，资本的最初形式一般也表现为货币。二者是两个既相互联系又相互区别的概念。 举一个简单的小例子：在市场经济社会中，假如我拥有1000元，然后对你说：“我给你1000元，你再给我1100元。”很显然，这个要求是不合理的，这种交换是不可能被接受的。但是，让我们换一种方式：假如我还是拥有1000元，我先用这1000元去买了一个凳子，然后再告诉你这个凳子如何如何好，而你需要这个凳子，于是就以1100元卖给了你，交换成功了。对你来说，你付出了1100元现金，得到了一个凳子；对我来说，通过这一买一卖，我最初拥有的1000元现金变成了1100元 […]

亮剑精神——探讨商战铁军的战斗意志及史玉柱思维 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑！即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神！ 背景 一、网民心得——英雄 看《亮剑》，首先是被它独特的影调吸引。然后便是被那个永远歪戴军帽、嘴上挂着狡黠微笑的李云龙征服。 李云龙是英雄，出身贫寒的平民英雄，所以他的所作所为容易引起观众共鸣。他身为八路军将领，却草莽之气未除。说话做事略带匪气，打仗从不按理出牌。他勇猛、有血性、嫉恶如仇，他满足了人们对英雄的想象和盼望。 李云龙又不仅仅是一介武夫。他表面上粗鲁，实际上不乏理智，他是明理的、富于正义感的。他虽没文 化，可他身上有一种质朴 […]

　余世维：执行力不佳的8个原因、7项措施 组织执行力不佳有8个原因；改进组织执行力，领导者要做7件事。 执行力不佳的8个原因 第一，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年，到现在也没有做到，第一是不能随地吐痰，没有几个人认真抓这个事，都是雷声大雨点小，虎头蛇尾。 第二，管理者出台的管理制度不严谨，朝令夕改。很多企业都有奖金分红制度，到年底时就痛苦了，老板找各种理由不发钱，老板这么一搞，公司就没有向心力了。各位，没有那个把握和准备，就不要做，说了就要做到。我非常欣赏美国安利，刚到中国来吃了一个蒙亏，各位消费者只要你们觉得产品不好，用了一半都可以那来退，结果马上就有人来退货了，到后来越来越夸张，买了安利产品走到门口挤 […]

微软竞购雅虎，老谋深算的孙正义没有急于去保护雅虎日本的控制权，而是乐观其成，马云怎么就急不可待了，难道同城大哥宗庆后的“基因”在马云身上发作了。 王育琨/文 阿里巴巴3月18日推出上市后的第一份财报，堪称“完美”。但股市似乎并不领情，当日阿里巴巴跌破13.50港元/股的发行价，虽然股价随后有所反弹，却一直维持在发行价周围徘徊，4月11日收市价为13.70港元。 马云领导下的阿里巴巴可谓有“美好前程”，股价也曾经创下39.50港元/股的纪录。马云还受到中国政府高官—广东省委书记汪洋的认同。汪洋对马云的褒扬并不是说说而已，他在“两会”期间率领广东省庞大的代表团高调会见马云，还力邀阿里巴巴前往广东“安家”。 次贷危机、人民币升值、“中国制 […]

执行，就其根本而言就是用好人、做好事。 但正如战略这样其实也很简单的问题已变成一门学问，执行也需要成为一门独立的学问。原因在于现代化的企业运作机制是一个复杂系统，存在大量非线性因果关系的复杂传导环节与机制，同时大规模精密制造、远程监控系统、即时信息沟通网络等现代技术，对人员的素质与知识水平提出更高的要求，经验主义在管理中失去作用。 作为现代化企业管理一门学问的执行究竟是什么呢？ 执行是在人性的基础上建立科学的运作流程，同时设立目标与评估标准、明确奖惩规则，透过组织结构内外部的检查互动，推进人员的奖优罚劣及优升劣汰，提高执行的速度与品质，确保目标的完美达成。 这一定义对有效执行的基本结构进行了界定： 1、执行的核心是目标的完美达成。 […]

格力集团拟向格力空调核心经销商转让格力电器10％股权的猜测今天终于得到了证实。 今天，格力电器发布公告称，经珠海市政府和国资委批准，格力电器大股东珠海格力集团公司已于本月25日与河北京海担保投资有限公司签署了股权转让协议，向河北京海担保投资有限公司转让其持有的格力电器股份8054.1万股，占格力电器已发行总股份的10％。权益变动后，格力集团仍持有格力电器29.74%的股份，第一大股东的地位保持不变。 公告同时显示，河北京海担保投资有限公司是由格力电器重庆、河南、河北、山东等10家销售公司合资注册成立的公司。这10家销售公司及其股东都是格力电器的经销商，与格力电器没有任何产权关系，与格力电器也不存在一致行动人的关系。 据知情人士透露， […]

打工VS创业,打工与创业的区别 打工与创业有什么区别，有人说都是为了赚钱，都是为了生活。 1.打工是靠自己的能力吃饭，创业是靠自己的智慧和思考吃饭； 2.打工是靠别人给自己的平台来展示能力，创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台； 3.打工是做好自己的本分工作就好，创业是要思考体系运作的每一个环节； 4.打工的人期望的是一周有两天休息，创业的人是思考的是如何能低成本的运作； 5.打工的不愿意真实的面对自己的收入，创业必须要真实的面对自己的实力和财务状况； 6.打工的时候想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，创业的时候想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱； 7.打工时想用自己的专业知识吃饭，存钱养家，创业时候想的是如何利用社会资源来赚钱养活 […]

1、ITAT已经坠入了财务“黑洞”! 据《南方都市报》报道：“中国服装百货最大连锁ITAT四面楚歌”，已经坠入财务“黑洞”：“兵临城下，供应商围追堵截；后院起火，部分员工失去信心；前线告急，多家连锁店相继停业。” 2009年8月17日，ITAT集团发布公告：终止与山东如意集团的并购洽谈事项以及相关交接工作。 ITAT与山东如意在2个月前高调宣布的合作至此嘎然而止。 “不是突然，实在是坚持不下去了。”山东如意一位内部人士称，不过他认为，主要还是资金问题。 接管ITAT之后，山东如意进展的并不顺利，他们发现，不仅ITAT的账上一分钱没有，还有很多要债的——要水电费的、要租金的、要货款的，还有要工资的。从去年9月份到今年3月份光上千家供应 […]

现在社会组织讲求执行力，其核心就是如何实现组织的快速转型，把一种在逻辑演绎中认定可行的方案付诸行动，到达改进组织和组织活动的目的。无从从行政组织还是经济组织，特别是官僚主义盛行的组织发展到一定程度都会面临执行力的问题，然而也要面对执行力造成的负面影响。 在这一点上，表现最为显著的就是自由主义政党和威权式政党的区别。显而易见的，政党就是认同某一种思想、观点、政见的人集合在一起为推动理念的实行而行动，自由主义政党要求根据人的内在愿望和切实的行动要求来集合人们的力量，威权式政党则需要建立稳固有力的组织通过自上而下的传播来达到思想的贯彻。相比较而言，自由主义政党可以充分调动认同者的积极性并且保持“行动在我”的性质，即所谓组织成员以个人愿望来 […]

一味追求短期EVA或股东价值，就是自动放弃了企业的长期发展战略和利益，拱手让出与国外跨国企业竞争的地盘，就是甘当跟随于国外企业的二三流附庸，最终难以避免地走上一条与自身发展战略、国家战略使命相背离的歧路 作为堪称“变革”甚至“革命”的管理理念和管理模式，又在央企整体推行， EVA考核自打政策颁布之日起备受各界关注。如今周年大考揭盅在即，人们究竟期待从中找出哪些感兴趣的信息呢？ 中央政府有关部门想看一看，涉及20多万亿资产规模、年收入近17万亿的中央企业，国有资本保值增值在股东价值创造方面有没有新的突破？ 如何评价国资委所作的努力和效果？ EVA考核与价值管理有没有可能延伸到金融、邮政等其他央企？ 国务院国资委想得到一些令人信服的证明 […]