上市公司的所有权结构对控股股东的利益侵占动机与能力产生着重要影响，控股股东控制权比例越高，掏空能力就越强。A股上市公司股权结构的显着特点是“一股独大”，为了规范大股东的治理行为，监管部门颁布了诸多监管制度，并发挥一定作用。但时至今日，某些上市公司的控股股东仍未按照现代企业制度的要求，行使其权利。更有甚者，大股东利用其控制性地位恶意行权，对上市公司实施掏空。 根据深交所披露的上市公司诚信档案，仅2012年就有66次涉及38家上市公司出现诚信问题，主要表现在关联交易与信息披露。其中，28家上市公司涉及信披问题；10家上市公司涉及控股股东与上市公司之间的关联交易，涉及总金额达54亿之多，金额最高的违规占用为28亿。除了违规占资、信披外，还 […]

马克斯•韦伯是德国著名的社会学家、历史学家、经济学家，他对于东西方文化和历史的比较研究以及对经济、政治、法律、宗教和艺术的综合研究，尤其是在组织社会学方面的研究，使他在社会科学说史上占有重要地位。 近代的大多数学者认为，近代资本主义的兴起首先是一个经济现象，它的根源与动力，主要来自于资本积累与资本不断地被用来投资而创造出更多的财富。在此书中，马克斯•韦伯将资本主义的兴起归结于三个互相独立的历史因素:经济基础、社会政治组织以及当时占主导地位的宗教思想。与其他学者一样，韦伯肯定了理性因素对经济发展的决定作用，与众不同的是他还提出了非理性因素对理性经济活动也具有决定性作用。在论述了技术、制度等因素的作用之后，他认为：“ […]

当今企业面临的市场环境已发生了深刻的变化。市场竞争日趋激烈化、国际化，与此同时，市场客户类型日趋复杂化、需求日趋个性化、多样化；技术发展日新月异，现代数字信息技术和网络技术飞速发展，高新技术不断涌现，企业技术的更新速度要光快。面对的新的市场环境，越来越多的企业开始用项目管理来求得发展。也有很多公司采用了一种通常称为“SBU”的组织方式。 先来看看“SBU”模式，SBU叫战略事业单元，这个定义是把企业中的工作小组，部门化作一个小的事业部，与流程的上下端都是以资本来结算，这样每个单元都在想的是提高效率，降低成本。通俗说，就是每个小组都搞承包，都独立核算，它如同设在大公司里的单位，是独特的小型企业，能确保像单独营业单位那样，推销与处理某些 […]

巴菲特透过企业的营运成果来和企业沟通，而不是透过股市的短期波动。他的投资策略是在认定企业的真实价值后耐心等待。简单来说，巴菲特投资股票的方法，就是把自己当作企业主，而不是股票市场的投机玩家。 www.ucan100.com 很多人都知道巴菲特的想法：「价格低落最常见的原因是悲观情绪作祟――有时弥漫四处，有时只见于某家公司或某个行业。我们喜欢在这种时候买进，原因不在于我们喜欢这种悲观情绪，而是我们喜欢这种情绪所产生的价格。乐观情绪才是理性投资者的敌人。」 当巴菲特找到他了解且感到放心的企业，他的投资的作法就会像个企业主一般，而不是股市投机客。他会尽可能去研究这家企业的每一样事务，成为那个领域的专家，并与管理阶层合作，绝不会和采取对抗策 […]

这项由Solomon Asch为我们带来的入选十大社会心理学的实验表明：我们当中很多人都会为了迎合他人而否定自己的看法。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/5/27/177650.html 我们都知道人类是天生的喜欢人云亦云——我们时常不假思索地相互模仿对方穿衣的品味、谈话的口吻和态度。但是这种人云亦云究竟到达了什么地步？你是否认为自己可能会在模糊不清的时候否决自己的看法，而去附和别人呢？ 实验 为了验证自己的理论，他带来了一些男大学生，每次带一个人进入一个房间，和其他8个假冒的被试一起（Asch, 1951）。然后，他们看了和上面的两幅图类似的图形，并作比较。被试被要求说出 […]

前面谈了企业预算管理的三问和四步，现在与大家分享一下企业预算编制的五个过程。 全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础，如何做到这一点，就自己多年的实践经验，认为有以下五个过程。 一、收集预算所需的各项信息 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。 企业预算主要是规划企业未来经营业务和经营成果的，规划未来有一个鲜明的特点就是高度的不确定性，为了解决这个不确 […]

20世纪90年代以后，随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客（Customer）消费水平不断提高，企业之间的竞争（Competition）日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化（Change），使得整个市场需求的不确定性大大增加。在这种市场环境中，一切都要求能够快速响应用户需求，而要达到这一目的，仅靠一个企业所拥有的资源是不够的。在这种情况下，人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源达到快速响应市场需求的目的就是目前一个热点，于是出现了“横向一体化”（Horizontal Integration）的思维方式。全球供应链及供应链管理是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。 资金流管理在供应链中有着十分重要的地 […]

本核算法已于2002年在版权局、知识产权部门进行过书面登记，未经允许使用其方法者均系侵权，违者必纠 亏基核算法——“后理论管理学”综述（10） 25年前，张定国教授在一堂公开课上说：“现在的会计学，从严格的意义上说，应当属于统计学范畴，因为它是对‘已经发生’，顶多是对‘正在发生’的经济业务所做的会计登记，可以用‘事后诸葛亮’来形容。之后，他把话锋一转说道，“谁要是能把会计学的‘事后登记’改变为‘事先登记’的话，那么，我敢肯定，他将有获得诺贝尔经济学奖的资格”。 当初，笔者对张定国教授的话并不理解，可是，随着时间的推 […]

企业治理制度 由于社会化大生产的需要，产生了有限责任公司制度，可这一机制留下了根本的法律漏洞。由于市场经济周期性波动和企业网络密切关联，《破产法》对债务人的约束一步步放松。这样，有限责任公司就成为众多私有者合作的公众公司。如果再考虑股东数量成千上万甚至是数以千万计，那么，上市的有限责任公司就更成为名符其实的公众公司了。这的确是现代企业制度了，但是，产权却模糊了。 正因为产权模糊，正因为公众公司，才产生企业治理制度的需要。如果是产权清晰的私有无限责任公司，无论企业主自己经营，还是请人打理，无论是任人唯亲，还是任人唯贤，无论企业是兴旺发展，还是破产倒闭，都和社会无关。社会也就不需要去关心企业的治理结构、治理制度。事实上，亚当&middo […]

北大的季羡林老先生认为：一个人活在世界上，必须处理好三个关系：第一，人与大自然的关系；第二，人与人的关系，包括家庭关系在内；第三，个人心中思想与感情矛盾与平衡的关系。这三个关系，如果能处理很好，生活就能愉快；否则，生活就有苦恼。 中国或者东方对待大自然的态度或哲学基础是“天人合一”。宋人张载说得最简明扼要：“民吾同胞，物吾与也。”“与”的意思是伙伴。我们把大自然看作伙伴。可惜我们的行为没能跟上。在某种程度上，也采取了“征服自然”的办法，结果也受到了大自然的报复，前不久南北的大洪水不是很能发人深省吗？ 至于人与人的关系，我的想法是：对待一切善良的人，不管是家属，还是朋友，都应该有一个两字箴言：一曰真，二曰忍。真者，以真情实意相待，不允 […]