产品要占据市场需要谋略创新。谋略创新需要思维创新。 谋略是思维创新的产物，没有思维创新，谋略创新也无从谈起。 随着市场经济的发展，一个成功的产品营销最重要的是要有现代营销思维。否则即使你有了一定市场，在激烈的市场竞争下也很难保住一席之地。 聚医堂作为中国滋补汤第一品牌，就非常注重营销的思维创新。 聚医堂，不断追求营销思维的创新，找到产品市场占位的空间和时间，赢得消费者的追捧和信赖。 聚医堂凭借其优质的汤品和良好的服务，目前已经成功进驻了医院市场，并在全国拥有120家连锁加盟店。聚医堂成功的关键是，它能够以情入手，循循善诱不断地“教育”消费者。将营养丰富的滋补品和全新的健康理念，一齐送给消费者。 这就是聚医堂营销思维的创新，延伸汤品诉 […]

摘要：人力资源管理应该与酒店生命周期紧密结合，在其生命周期的不同阶段均具有较为明显的酒店现状与外部环境的差异性，这种差异性造就了酒店不同的发展战略，也要求酒店处于不同的生命周期，人力资源管理应该采取不同的策略。 孕育期酒店所关注的是管理者设想在未来实现的可能性。因此，首先需要管理者自己对这一设想有坚定的信心，并勇于承担责任。为实现信心的增强，管理者应该向志同道合者及相关机构推销自己的设想，以求取他们的理解和帮助。如同要想实现出生的婴儿属于健康状况类一样，为使酒店的发展有一个良好的基础，处于创建过程中的酒店在人力资源问题上，将主要取决于管理者本人，除要求管理者对所设想的酒店情有独钟外，对管理者的知识、技能、经验都提出了相当程度的要求， […]

七、60岁后劳动者的社会保险如何缴纳？ 《劳动合同法》第44条规定 ，劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的，劳动合同终止。这与原来法律规定的劳动者达到退休年龄劳动合同终止有很大不同。根据目前的法律规定，劳动者领取社会保险的条件是，达到退休年龄并且累计缴满社会保险15年。将来用人单位如果与一员工成立无固定期合同，到劳动者60岁时社保如果才缴纳5年，意味着劳动者到70岁才能终止劳动关系。因此，新法的这一变化，实际劳动者的定义也发生了变化，劳动者的界定不再是“16到60周岁（男性）或50岁（女性）”，而是“16到能依法领取基本养老保险”。那么60岁之后的劳动者如何缴纳社会保险，估计“实施条例”无法解决，需要我国相应的社会保险政策做出较大幅 […]

充实指示 委派时除了提供清晰的指示外， 还应提供成功完 成任务所需的必要资料。为了避免对事实产生误解 ，该花点时间确切说明你期望什么， 以及此项目 如何与整个计划协调。讨论可能出现的任何困难以 及解决办法， 并回答他们在实施过程中的任何问 询。 奖励要慷慨，批评要适度。 加强责任 委派并不意味着移交对项目的控制，而是移交对某 些任务的责任。鼓励被委派者用他们自己的方式工 作， 只要他们遵守指示。这能发掘他们的专业技 能， 或给他们提供机会发展新的专长。委派过程 中常见的争论之一便是责任的冲突，所以明确界定 委派事项的责任十分关键。 为委派出去的任务订立精确而实际的期限。 协调同事 最伤脑筋的事情之一是处置同事们的干扰——有时 你可能 […]

一则失败的招聘案例： 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括人力资源部副经理、集团公共关系部经理、财务副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料（简历）经人力资源部经理筛选后交总经理审阅后决定是否面谈，决定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。 面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的谈话，包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理根据自己谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理 […]

作者:景素奇 钱锡剑 4月，正是经理人入职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。 4月，正是空降经理人入职的高峰期与试用期。 这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要因素，那就是心态——如果总把自己当人才，认为自己是被请来的，结果往往都是试用期不过，就卷铺盖走人。 英年经理人入门折戟 下面出场的，是我见过的最把自己当人才的经理人。结果，三个月试用期没过就被降职减薪，五个月后就被辞走人了。 此公，富有才情，年方30，以40万年薪加盟大M集团，任职某中心副总经理。行前找我来进行入职咨询，开口就是：“您帮我分析一下，此次大M集团诚邀我加盟，是让我冲锋陷阵，还是革故鼎 […]

推出一类新品，通过规划有节奏的战术推进，逐步实现和领先品牌共存，甚至取代领先品牌的位置，统领整个品类的高级营销战略称为品类战略。可是，有很多企业家开始疑虑：新产品的上市成功率是极低的，更何况是消费者从来没见过的新品类？ 据国外一项研究显示：新产品的失败率在40%到90%之间，视品类不同而不同，有些品类的失败率高达90%。以美国包装类商品为例，每年有30，000种新品，其中70%~90%在货架上摆放的时间不超过12个月。很多产品创新力度很大，等于开创了一种全新的品类或颠覆了旧品类，但也有47%的市场先行者都以失败告终。也就是说，开创新品类的公司约有一半退出了市场。 根据我们的经验，我们国家的情况会更糟糕些。因为“中国式”的新品上市方式 […]

对药店超市化的忧虑 查 钢 目前，超市和平价是一个热门，好像买东西都会去这两个地方，而实际上这两个地方可能是一个地方，因为，在市场上，这两者是二合一的，超市是一种经营形式，平价则更多的是一种销售方式。渠道的扁平化，导致越来越多的销售终端以超市的形式出现，连药店也不例外，不少药店都是以一种小型超市的格局出现，在业内，最让人津津乐道的就是老百姓大药房，它几乎是用一种“仓储式”的销售方式在进行销售。原先我认为，老百姓大药房的出现，那还不等于宣告普通大药房的关闭吗？其实，不是这样，绝大多数的药房都生活得好好的，如果说是有影响的话，就是在管理体系和服务质量上普通药店都有所提高。 当然，这是好事情！ 从目前看药店采用超市式方式是一种好的选择，其 […]

成功行销 培训讲师简介:彭小东,男,出生于70年代,新闻学士,MBA毕业,资深广告,传媒人;知名培训师,主要讲授<<成功行销>>,<<市场营销>>,<<职场人心态>>,<<创业并不难>>,<<广告媒介江湖行销>>,<<如何避免销售中的错误>>,<<速度决定输赢,行销在于执行>>,<<广告媒介弱势产品行销>>等,讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大;有八年的实际销售工作经历,曾做过记者,编辑,广告业务员,副总编,总编,媒体销售,策划,企业策划等工作, […]

什么是品牌呢？就是一个空调，本来制造成本700元钱，但一贴上-两个小孩（海尔的标志），就卖2200元钱了；一双鞋子，做出来就只80元钱，但打上一个勾（耐克的标志）就卖600元钱了。 品牌到底是什么呢？我们一看到这个标志所想到的东西是什么，这就是品牌。为什么一看见一个标志我们就想到了一些特定的东西，从而用高价购买，具备如此强大的赢利能力。 品牌到底是什么呢？ 为什么品牌会有强大的赢利能力呢？ 同时，强势品牌可以给企业带来高附加值，而且不同于一般的产品附加值，品牌的附加值是连续的，企业打造出强势品牌之后，在一定的范围内，品牌延伸到什么产品，什么产品就具有附加值。 同样是商品，换了不同的标志，价格就会不一样。同样是一个电风扇，贴上海尔的标 […]