来源:北京人力资源法律网 史上内容最全面、条款最多、最具珍藏价值的劳动合同示范文本惊喜问世—— 200条·劳动合同示范文本 随着2007渐行渐终，2008也随之接踵而至。2008年1月1日，值《中华人民共和国劳动合同法》正式实施之际，北京人力资源法律网强势推出新年巨献—— 自2008年1月1日起，《中华人民共和国劳动合同法》正式实施。新法律的实施对企业和劳动者意味着什么？将会给企业和劳动者带来哪些新的风险因素和新的权益保障？企业和劳动者在接受和应对之间，各自怎样找到自己的最佳定位？在新的法律背景下所签署的劳动合同，应该对用人单位和劳动者提出哪些新的权利义务要求？ 员工说：“劳动合同中该怎样最大限度保障我的合法权益？” […]

重视找一个合适的职业经理人 在职业经理人市场，有一句行话叫“找对人”。什么含意呢？简单地说，就是企业能够找到合适自己企业的职业经理人，职业经理人能够找到合适自己发展的企业。形象的比喻是，引进职业经理人对家族企业来说，就是在企业管理上输入“新鲜血液”，这就像人输血一样，需要血型的匹配。血型对不上号，人体肯定会产生排异反映，后果不堪设想。找对人，就是企业和经理人相互匹配。 一是积极面对“两难”。一难是，对家族企业来说，要找对人，找到一个合适自己企业实际的职业经理人，并非是一件容易的事。不说是大海捞针的渺茫，也会有踏破铁鞋的辛劳。找一个合适的职业经理人，不是像有人说的，只有长相好脾气好合得来就行了，更不是看看属相和生辰八字就能敲定的。每个 […]

信阳天云山茶场 陈岩锋 2008年4月26日早晨出发，经过四个余小时的路程，达到了毛尖产地信阳。信阳我曾经经过多次，印象除了毛尖就是鸡公山。这次不准备去鸡公山，而是陪同朋友一起去茶场采购茶叶。顺便到山区旅游一下，了解这个我熟悉又不熟悉的地方。 车到信阳汽车站的时候已经近午，温度有30度。进了车站下了车，迎接我们的接待人员就把我们带到了他们准备的车上。绕了一个圈出了市区就开始上天云山茶场。山里的道路非常狭窄，两个车相遇，如果不停靠在路边就无法通过。道路也非常难走，大部分都坎坷，只20多公里的路程，却用了我们一个多小时。虽然风景一般化，毕竟这里不是旅游胜地，只是茶叶产地。然而对于在城市里整日受到煎熬的我们，到这样的山区也算是到了旅游胜地 […]

　书摘：中国历史上的7个人才典范案例 中国历史悠久，各种人才智慧的学说纷呈，而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧集大成的民族，人才智慧的经典案例，更让人拍案叫绝。 下面精选几例，供大家借鉴。 1.引才案例：秦昭王五跪得范雎 引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范雎原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范雎，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我。”但范雎支支吾吾，欲言又止。于是，秦昭王第二次跪地请教，且态度更加恭敬，可范雎仍不语。秦昭王又跪，说：“先生真的就不愿意教寡人吗？”这第三跪打动了范雎，道出自己不愿进言的重 […]

一、 项目背景——行业机遇和挑战 近年来，随着整车企业的发展和汽车行业的国产化进程，我国汽车零部件行业获得了长足的进步，形成了一个持续发展、潜力巨大的产业。从2004至2007年，中国汽车零部件行业每年以31%的年复合增长率增长，2007年达到7%的行业平均净利润率，而中国汽车制造业企业的行业平均利润率仅为4.5%。根据汽车零部件行业“十一五”计划，到2010年中国汽车零部件行业的工业总产值将达到1.2万亿元人民币（约1544亿美元），其中原配件市场占6300亿元人民币，国内汽车修理用零部件收入占1700亿元人民币，出口占4000亿元人民币。 但同时也应该看到，中国汽车零部件行业与世界强国之间还存有很大差距，尚未摆脱低端混战的格局， […]

　 外资企业与国内企业人力资源管理中人才机制的比较分析 文/张记辉 　摘要:人力资源管理是企业管理中的重要的组成部分，人力资源作为企业发展中最宝贵的资源，对企业的发展具有关键作用。其中人才机制是人力资源管理的核心，人才机制的优劣，关系到人力资源管理的成功与失败，也是企业提升竞争力的关键要素之一。与外资企业相比，我国国内企业的人才机制相对滞后，亟待改革与创新。本文通过研究外资企业人才机制方面的比较优势，分析国内企业在人才机制方面存在的问题，探索其主要原因，提出了解决我国国内企业人才机制方面存在的问题的对策。 前言 我国人才强国战略的提出，不仅体现了我国人力资源管理战略思想的转变，也体现了国家经济战略的转变。当今各国、各地区、各企业的竞 […]

丰田汽车公司人力资源管理细节解析 丰田汽车工业公司虽然地处弹丸之地的日本，却是名副其实的“世界第二位”的大汽车公司。短短十几年的时间，丰田就从一个名不见经传的小企业成长为世界汽车行业的一大霸主，税后利润也高达几千亿日元。 那么，丰田的秘密是什么呢？它具有被别人形容为“把干毛巾再拧出一把水来”的企业精神。丰田公司的每位员工，都把企业当作自己的家，在呕心沥血的生产工作之中，他们还注意珍惜一分一毫的公司财产，千方百计地为企业节约时间和金钱。 而恰恰是这种全身心的投入，让许多人很不理解，把丰田人看成是只知工作不会享乐的机器，是没有生命活力的生产线。那么，事实是怎么样呢？ 或许你不相信，丰田人的生活确实要比一般公司的职工更加丰富多彩，在这一方 […]

周明丽在一家国内大型房地产企业森龙集团担任人力资源总监已经有三年之久，最近的她越来越喜欢自嘲自己是个“捕风者”，也觉得自己越来越看不懂从事了十余年的人力资源管理工作。 原来，森龙集团是国内一家还算有实力的房地产企业，旗下包括了住宅地产、商业地产和物业管理三大子公司，在行业形势持续飚红的背景下，经营一直顺风顺水。但宏观调控的信号无时无刻不在敲打老板黎志强的神经，怀着“不要把鸡蛋放在一个篮子”的想法，森龙利用充裕的资金陆续进军了旅游地地产、养老地产等相关产业，甚至还把触手延伸到了酒店、矿产开发等非相关产业。 本来嘛，这些举措都有道理，但不想却难为了周明丽。业务上得急，哪里都缺人。要不到人的部门开始埋怨人力资源部支持不力，要到人的部门埋怨 […]

在参与美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划的学习过程中，其中有一位讲师在讲授《职场新人王》中谈到，在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可能了。唯一的做法是，勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他们，形成一种互动的集体的自信心。唯有自己昂首挺胸，在刀光剑影的职场里保持坚强的自信心，才有机会出人头地。 ICAN，IDO 在充满竞争的职场里，在以成败论英雄的工作中，谁能自始至终陪伴你，鼓励你，帮助你呢？不是老板，不是同事，不是下属，也不是朋友，他们 […]

美元贬值，成本高扬，竞争加剧，外销受困，步履维艰，你不得不着手做内销。 成功的道路有千千万，失败的道路也有千千万，远卓品牌机构认为，如果你有如下做法，那么你将主宰你的内销败局。 其一，你把全部希望寄托于他人。指点江山，仅作决策，谁都想拥有这份豪迈和悠闲，这份潇洒和舒适，但是现阶段，职业经理人的能力真伪难辨，职业经理人的水平参差不齐，职业经理人的人品千差万别，注定你极难找到可以完全“交心”的人。因此，如果你一定要一意孤行，一定要把你的全部希望寄托于他人，那么，局部工作做得再好再漂亮，如，品牌知名度极速飙升、市场推广有声有色，你也将在极大程度上亲手葬送你的内销事业。 其二，你大事小事统统包办。事无巨细，事必躬亲，否则就放心不下。购买十元 […]