踏入创业的洪流，其实你行你可以！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 我发现，许多人的创业激情又开始了苏醒和萌动。 这不，来自心灵深处的欲望和现实面前压力在思想上反复交锋后，总想通过创业改变自己的生活，“给老板打工真的够了”，“在这个职位呆了十多年，新人不断进来，我真要选择新的出路了”，是啊，是继续从事以往按部就班的职业生涯，还是投身充满挑战和机会的创业天地？此时此刻也许有人会摇摆不定，他们需要来自家庭的一份理解，更期待着有份祝福。在蓝哥智洋国际行销顾问机构看来，虽说每个人都有自己的生活方式，但等条件基本成熟或者自身资源累积到一定程度时，听从自己内心的召唤，圆梦自己从小就有的愿望，不失是个回肠荡气的豪迈举措。 在此，我们会投入更多的鼓励 […]

广西壮族自治区党委书记郭声琨近日对广西新任市级党政正职集体谈话时说，领导干部只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。搞好团结，讲话才有人听、做事才有权威。(2月25日《人民日报》) 我感到，郭声琨书记的这番话，言简意赅，朴实无华，意蕴深远。 俗话说“思想通，一通百通；班子强，一强百强”。党的团结和统一，从来是马克思主义的一个基本原则。毛泽东也曾告诫我们：“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠这‘一班人’充分发挥他们的作用，如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”对一个班子来说，团结如同命根子。团结好，内耗少，核心领导就坚强；反之，班子就会像一盘散沙，没有凝聚力。 […]

看到不少关于采购考核必须量化的文章，其中关于如何确定产品底价后，按月或季度考核降低价格，感觉实在是误人。因为第一，如何确定这就是产品底价？往往根据的还是采购员的调查，管理者得到的是二手信息。这样考核，采购员就有动机提高初始底价。第二，产品的历史价格是否就是最好的参照？有很多产品的价格是不断变动的，如，化工品和随汇率变动的进口原料。在量化考核体系下，市场价格涨了，采购员有动机及时通知管理者。市场价格跌了，晚通知半个月，就有半个月的差额灰掉，晚通知一个月就有一个月的差额灰掉。这是不难做到的事。 至于更关键的采购员能力方面，更是难以量化，还会因为量化让能者受屈。请问，诚信的态度如何量化？而这种诚信的态度就可以让供应商破例。我本人在一次紧急 […]

如果你不能给我一个美好的未来，那就请给我一个满意的回报，如果两个都不能给我，那么让我拿什么爱你？ 工作就像婚姻一样，美满的婚姻需要情感与物质的维系，美满的职业生涯也是一样。每一个在企业中生活和工作的员工，都需要有自己的团队和团队的领袖，当一部《士兵突击》告诉了我们“不抛弃、不放弃”的理念，大家都在思索什么是真正的忠诚。 但是在我们的身边还是有人离开，离开就意味着背叛吗？其实离开的那一刻，内心深处还在眷恋曾经生活和工作的地方，那曾经是《我的团长我的团》，大多数人的内心深处这样的呼喊：我拿什么爱你？如果你不能为我设计一个光明的未来（愿景引领），那么也应该给我一个满意的回报（价值肯定），如果这一切都没有，那么你又让我拿什么去爱你（忠诚）呢 […]

目前国内中小美容机构面临两方面的挑战，一是遭遇大型美容企业竞相吸引中高层次人才的压力，二是遭遇其他行业吸引高层次人才的压力。在第一个方面，美容企业总是瞄准那些通晓国内政策和法律，熟悉美容业运营管理、具有客户资源的中高级管理人才，如机构部门经理、大店部门经理和门店经理、高级美容美发师等，很明显，他们都是美容企业不可或缺的中级或高级人才，而从收入状况来说，可能是相对大型美容企业，大部分美容机构能给予员工的合法收入普遍偏低，内部收入分配又过于平均，因而在吸引人才的竞争中，产生了很大的压力。 一般情况下，当企业吸引人才失败时，管理者常会单纯地把失败的原因与薪酬之间的落差联系起来，而事实上，吸引人才的关键点是提高组织给予的条件与个人需求间的匹 […]

1、相信你自己 不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信；而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。 2、在行动前设定目标 如果你不知道你要去向何方，便不会取得什么惊世骇俗的成就。 3、比别人多做一点 没有一个人的才华是与生俱来的。在成功的道路上，除了勤奋，是没有任何捷径可走的，在每个成功者的身上，都可以看到勤劳的好习惯。 4、不给思维拴上辔头 妨碍我们成功的，不是我们未知的东西，而是我们已知的东西。 5、不浪费每一分钱 如果你养成了节剑的习惯，那么就意味着你具有控制自己欲望的能力，意味着你已开始主宰你自己，意味着你正培养一些最重要的个人品质，即自力更生、独立自主，以及聪明机智和创能力。换句话说，就意味着你有了追求，你将会是一 […]

原创：合易咨询 绩效考核对于那些管理理念比较先进的企业来讲，已经是运用得驾轻就熟，也是咨询顾问在帮助企业搭建人力资源管理平台时首选的管理工具。但是在企业中推行绩效考核这么多年，笔者发现对职能部门推行绩效考核是个难点，存在着难以量化、工作量难以体现、主观评价为主等等问题，因此笔者总结了以往帮助企业实施绩效考核的经验，提出职能部门考核激励实施宝典。 对于职能部门的考核激励目前很多企业采用的方式无非有以下三种： 一种就是模糊考核，根据主管对员工日常工作表现的印象和员工满意度调查的结果来进行一个比较主观的评价。 另一种就是对日常工作任务完成情况进行逐一评分，并兼顾工作态度和工作能力。 第三种就是目标考核，通过设立核心的工作任务目标引导员工工 […]

作者：范云峰 虚心学习，取长补短 任何知识和天才都不能代替良好的工作态度和进取精神。推销工作比其它任何工作都更需要这种态度和精神。一个推销员要想提高自己的推销效率，应该不断地学习各种业务知识及销售技巧，不断地学习其它推销员（前人、同事及竞争对手）的成功经验，吸取他们失败的教训。 司马先生是做绿色食品——食用仙人掌推销工作的，刚开始时他的推销工作经常遭到拒绝，而他的一位同事却每天都能卖出很多。他认为自己的口才和推销技巧都不比别人差，可问题究竟出在哪里呢？在一次聚会时，他向同事索取成功推销的经验，同事说：“我也没有特别的方法，只是将食用仙人掌的做法告诉那些饭店的厨师，并请他们做出来先品尝一下。因为这种菜以前从没有人吃过，更没有人做过”。 […]

其一，二维媒体，如印刷品等。 其二，三维媒体，如影视媒体。 其三，户外广告和POP广告等，如路牌、车体。 其四，企业公关物品和商品包装，如赠品等到。 2、企业象征图形的设计构成： 象征图形不是纯装饰的图书馆案，是企业基本视觉要素的拓展联系。 企业象征图形的设计题材： 其一，以企业标志的造型为开发母体。 其二，以企业标志或企业理念的意义为开发母体。 3、版面编排设计： 一般的版面包括天头、版心、地脚三大部分，编排的内容要素包括视觉识别系统中的基本要素组合、正文（文字和图）、企业造型等，它们处于版面的不同位置。 版面编排常用两种方式表示其结构： 其一，直接标示法。 其二，符号标志法。 企业视觉识别基本要素的组合方式 根据具体媒体的规格与 […]

2009年全国各地的公务员报名考试正在火热进行中。千军万马在挤公务员这一条船，能登上这条船的人应该都是同龄人的佼佼者。但一旦登上了这条船后的发展来看，也许5年，也许10年，与未登上这条船的同龄人相比，发展的心态可能就有很大的差异，很多人由满腔热血，充满激情，沦为一个十足的官僚。 为什么会出现这种情况，认真思索起来，公务员的晋升体制应该有一个很大的弊端。 在商言商，在官言官。正常思考，公务员人生价值的体现的基础在于职位的晋升。 口号中喊：为人民服务！学习焦裕禄，孔繁森等先进公务员代表，这些先进人物很了不起，但是如果这些人没死，岗位晋升到更高的层次，他们就可以为更多的人民服务。 基层一个小办事员所喊的为人民服务，他只能为想很小的范围内的 […]