关键词:医院绩效考核 难点 绩效管理 医院内部管理医院人力资源管理 为什么被考核者不喜欢绩效考核 绩效考核常常引起被考核者的焦虑，这往往是由人的一些心理观念决定的。例如，人们常常处于一种矛盾的状态之中，即既想成为“第一”，又害怕由于杰出的绩效而遭到打击，俗话说“枪打出头鸟”；人们也常常担心一次不良的绩效记录不仅会带来目前的惩罚，往往还会在主管心目中形成不良的印象，会影响对自己将来绩效的考核，甚至影响个人的职业生涯。所以当绩效考核开始时，员工往往心中充满焦虑。 被考核者的焦虑常常表现在几个方面： 1.由于蒙在鼓里而带来的担心 在很多医院的绩效考核当中，被考核者常常感到自己对工作的要求并不十分清楚，并且也不知道衡量工作绩效的标准，没有机 […]

几乎所有企业都缺能干的管理者，特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养，可惜很多企业都不能那样从容，经常会临时抱佛，通过各种方式从外面找能人来当总经理。 我在香港华润公司服务时，就曾找过很多这种空降CEO。有的选对了，让我这么多年后回想起，至今还很欣慰；有的选错了，到现在还很恼悔。 幸运的是我在生意场上退下来后，开始在商学院教书。教书的好处之一是能让人反思和总结，特别是在教授EMBA学员时，通过同这些也都阅人无数的高管们在讨论这个话题过程中，我逐渐把挑选总经理的原则总结出来。 原则不是放之四海而皆准的真理，而是特定人群具体实践的总结，因此，就不可避免有偏颇。正因为如此，EMBA的学员在听完我选总经理的原则 […]

我接连与四家客户、咨询公司中止合作 精细管理工程创始人刘先明 在2008年2月23日——4月28日期间，我先后与淄博某集团、河南某酒业公司、河南某管理咨询公司、北京某管理咨询公司建立了临时性或意向性的合作关系，但是，经过一段时间后，在要建立实质性的长期咨询、培训合作时，我都与他们中止了合作。 一、与淄博某集团中止咨询合作。 2007年12月25——26日，本人应邀为山东理工大学EMBA总裁班讲了两天的《管理创新》课，受到总裁班学员和主办机构的好评，淄博新闻网12月27日以“刘先明为山东理工大ＥＭＢＡ总裁班讲授管理创新”为标题，给予了报道，报道中写到： http://www.zbnews.net/zbnews/news/ziboxin […]

心态不好，前方的路只会越走越窄！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 也真是，时间过得太快。一转眼，自己创办的蓝哥智洋营销咨询公司快五年了，期间忙忙碌碌，还未来得及和原先的朋友好好叙叙。某个周六晚上，我约了3位七、八年未见的老朋友去一家西北羊肉馆喝点小酒。结果只到了老潘、老王两位，另外老田听说家里有事走不开，不会是妻管严吧，老田也够惨的，但后一想都快奔四的年龄了，上有老下有小，家事缠身纯属正常那就让他去吧。 酒过三巡，菜过五味。天南海北、家事国事、大事小事时而慷慨激昂，时而埋头沉思。这时，只见面红耳赤，喝的有点醉熏熏的老王半睁半闭着眼睛，满嘴喷着酒气拍了拍我的肩膀，“兄弟，你……告诉你吧,田X他&hellip […]

跳槽成为年轻人谋求职业发展道路的一个重要的选择，他们希望通过跳槽实现自身价值的增值。 不可否认，这的确是职业发展的一个途径，但我们也应该看到，许多人的跳槽行为是不讲效率的。因为跳槽的本身不能使你的价值增值，有的人连自己想做什么，能做什么都没有弄清楚，就轻率地提交辞职信，挂职而去。 他们不能很好地认识和完善自身的知识、技能和经验水平，没有对自己的职业目标做出清晰的定位，盲目跳槽，造成了职业发展的低层次徘徊，人为地给自己的职业发展制造障碍。用效率的观点看，这些人的跳槽行为严重违反了产品与产能相平衡的效率原则。 在职业发展这个问题上，一个人所掌握的知识、经验和技能的多寡就代表了他的产能，他所希望获得的职位就是产品。只有很好地处理好了知识、 […]

合效营销策划机构总经理 韩亮 保健品和食品是合效策划机构的两大服务领域，而最近两年内合效策划再也没接保健品项目。许多媒体记者和同行都打电话询问其中的原因，我只是一笑了之。《当代医药市场》杂志多次打电话给我约稿，我只好把真实原因道出，合效策划不愿意再在夸大宣传上助纣为虐。如果跟合效策划合作，产品必须过硬。 我知道我的观点很可能遭到同行的质疑，甚至反击。但为了中国保健品行业的健康发展，必须去呼吁行业返璞归真。这是保健品唯一的出路。 许多医药保健品行业的同仁，都抱怨现在的保健品越来越难作。合效策划认为这么多年保健品之所以一直没走出低谷，是因为保健品离百姓越来越远，离真实越来越远。欺骗消费者的最后结果，势必被消费者抛弃。 保健品行业的炒作和 […]

阿迪达斯VS耐克,体育营销冤家对决奥运之巅 上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问 庞亚辉 体育用品市场两大巨头耐克和阿迪达斯是老对手，无论在产品上还是在营销上，而这届的北京奥运会赛场内外的营销对决亦不例外，亦精彩纷呈。耐克“押宝式”赞助部分有可能成为热门的明星和运动队，要求代言人或代言队在比赛时穿耐克运动服，以期随着代言人或代言队的夺冠而一同闪亮。而阿迪达斯则获得了让任何夺冠队伍在领奖台上只穿阿迪服装的权益，因为它是2008北京奥运会的体育用品赞助商。就阿迪达斯与耐克不见硝烟的“营销生死战”，一度引起了人们的质疑，指出两家企业如此的赤膊对阵对于品牌提升和竞争，是否还有意义？ 其实，从“地球上最大的盛会”、“盈利能力最强的盛会”、到“ […]

此题只是一个形象的比喻，换个准确的题目就是，产品要理性，品牌要感性。 有些人是产品至上者，认为有了好产品，就不怕没市场，由此对塑造品牌的重要程度不够；有些人认为做品牌太空，或是时间太长，不如产品的功效那么实际和明显；也有人认为品牌就是知名度，而忽视了美誉度的建设、忠诚度的培养、品牌价值和品牌精神的塑造，品牌资产的培养。 有些人是品牌至上者，认为有了知名度高的品牌，就可以无敌市场；有些人离开了产品空谈品牌，过分夸大了品牌的力量，看似品牌理论一整套，素不知，离开了产品就成了无根之木，或者说忽视了利用产品和顾客维护长久的关系，只能使人感到悬在空中的感觉。 产品是第一性的，是建立品牌的基础，产品是实用的，是有具体的功能、效用的，是具体实在可 […]

（全文刊于《时代工商》2002年第5期） 在大阪，你若提起要买自行车，识市面的日本人必定会提议你去ASAHI连锁店看看，那里不但品种多，价格便宜，而且服务也周到。确实，经过几年的苦心经营，日本ASAHI自行车连锁公司在日本大阪等地的自行车零售市场已占据了其一席之地。大阪千里丘分店是ASAHI自行车销售公司的一个较具规模的连锁分店，整个商店是幢二层楼建筑，营业面积近千平方米，一楼商场经销的是家庭主妇用来购物的轻便车，密密地排着400辆；二楼则专卖山地车和青少年爱骑的时尚自行车，也是一长溜400辆。一名正在这里选购的20来岁的年轻主妇说：“比起其他的自行车商店来，这里的车不仅品种多，而且价格也便宜，所以咱家大人小孩的自行车都在这里买了。 […]

正略一品系列之二十二 张学兵：律师要有社会责任感 ——张学兵赵民对话录 编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。 观看本次访谈的视频，请点击：http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 赵 民： 感谢你抽出时间来跟我们聊聊你 […]