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创业早期的谷歌为什么能在当时的巨头IBM,微软等下面生存下来,没有被巨头收购、投资、山寨?

国内,IT创业者,很多有前景的创业公司(打车,团购,外卖),基本上都和BAT三巨头或多或少有经济联系。我百度了一下,小米和BAT没有太多经济联系,如何才能向小米那样,不被BAT,投资,收购,山寨。为以后成为下一个互联网巨头做好经济准备,不受BAT约束?一言概之,怎样才能像谷歌,小米那样,不被外界巨头控制(投资,收购,山寨),为以后独立成为巨头,打下一种可能性???

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如何结合中国实情做一个创新的科技孵化器?

当前中国技术交易市场很不成熟,专利技术转化率极其低,不及美国的一个零头比例。科研成果积压严重,大量变成了无价值的知识沉淀。这么大一个市场,据说积压了80多万件,同时三十多年来连个区域性强势中介品牌都没有。很多企业想要技术,很多发明者搞出专利,都不知道到底应找谁?互联网再强势,好像给这个市场没有关系。换个思路,以孵化器名义来做,有望打开一个缺口,终究囯家扶持孵化器的初衷在于促进科技成果的转化。作者:梁文凯链接:如何结合中国实情做一个创新的科技孵化器? – 梁文凯的回答来源:知乎著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。

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KOR的key result和KPI有什么区别?

我理解的key result其实就是员工根据目标,给自己定的KPI。定了以后我奔着key result去做跟奔着kpi去做不是一样的吗?由于key result也是要求为可测量的成果。难道追求实现key result就不会像追求实现KPI一样偏离目标?

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如何看待谷歌与泰国政府合作删除冒犯皇室内容的行为?

谷歌表示删除在特定国家内不合法的内容与自己一贯的做法相吻合,并表示“当我们从官方渠道被告知内容不合法,我们会在检查之后限制该内容”。这和当年号称因为政府管控而退出中国的决定相矛盾吗?以及搜索引擎公司是否有责任保护言论自由?来源如下:http://www.reuters.com/article/us-thaliand-king-google-idUSKCN12M073

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