如题有的企业不管是大企业还是小企业一些非生产原料的采购找供应商代为采购，我个人观点是便于管理，也可以让资金更大化。

我公司的采购部主要进行工程采购，例如内部购买水泥，钢筋之类的工程采购。请问财务部内控小组如何对这些不透明采购进行内控？有没有一些经验或案例分享？

2011年物流管理大专毕业三四线小城市目前已工作五年第一份工作某国企五星级酒店采购，两年后跳槽目前属于第二份工作，某上市大型游乐场采购，主要还是负责餐饮酒店方面的采购职业专业技能很强，职场政治情商不强（说白了更适合做事，勾心斗角不太合适，思想比较简单） 在目前来看，本地这样的大型企业已经不多了，人往高处走，水往低处流，再跳槽也意义不大。如果还要追求更大的平台，去南京上海这样的城市谋取发展。 到目前年纪也不小了，采购这个职业是有瓶颈的，大公司难进，小公司老板不要，也不敢进小公司，上是很难上去，总不能一直这么下去。 所以我个人想在33岁之前转行，觉得还来得及。 另外我考虑的就是学历，可以考研？自考本科？电大?函授？不知道还有什么方式可以 […]

招投标

生鲜的非标准化，而且采购价格变动快、浮动大，经常出现采购品质不行、采购腐败问题

这个标准是谁在测量？当财务部门拿着更低的报价出来 与你购买的东西对比时 到底如何说清 不同的购买标准不同报价？

如题，请前辈指教，感激不尽。我是物流管理毕业的，想做采购，哪个行业的采购会比较有前提呢。

职业生涯，人生道路