入驻的商户是否都是品牌直营店，如代理商或者加盟商能否入驻，采用模式是不是按照面积收取租金或者是按照营业额比例收取？

如果强硬拉回来，要找反传销的人来说服他们，怎么去找这样的人

家里是做纸尿裤批发的，做了很长时间了，今年开了第一家母婴店，计划开第二家，第一家店没有雇人，自己管理，觉得第二家店这样做不行，过来请教请教知乎里的大神帮我解答解答连锁和加盟需要注意的问题有哪些。

目前，加油站里都有便利店，但受到开票人数不多、进店时间短等客观限制，经营效果不佳。问题关键还是营销不到位，或需求和体验没有达到客户满意。希望见多识广的知乎人帮我指点一二，或者在其他国家见过那些好的经营方式给聊聊。。

平时说的加盟大鸡排奶茶店什么的 是franchising还是licensing？沃尔玛家乐福等大型超市呢？肯德基麦当劳？二者有什么区别？

能否做到互联网上和实体店的运营，做一个关于速冲式茶的经营。以健康为核心，面向大众的一个速冲茶饮品，比如荷叶茶，山楂，无添加，纯天然的速冲茶。经营模式是什么？先做产业零售面向全国，还是先开实体店，在推广做远售。面临的困难是什么，本人坐标烟台，无任何茶行的知识和基础。

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情况是这样的 我们是连锁零售的门店 我是旗下一家店的店长 打工的 三个月公司没有发过工资了 但这种情况以前从来没有发生过 说我还相信公司 也是有点勉强了 但是这个时候走了 之前的工资怎么办？公司发工资这么困难最大的问题是政府扣了我们一半的资金 加上年底年审 各处都要送钱 一时间资金链出了问题 我是店长 因为这个问题天天给总部去催 已经到总部都不接我电话了的地步 现在情况是 我都顶不住了 还在这的目的就是做人做事不能撂摊子 而且公司现在说有一笔钱马上要到位了 政府关节也打通了 那么现在 头疼死了总不能年前撂摊子了吧 年底公司肯定也找不过来人 连锁门店最忌断片啊 我现在就是想怎么能留住员工 或者说 怎么能才能平衡住这个局面