三个月没发工资 如何留住员工?

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情况是这样的 我们是连锁零售的门店 我是旗下一家店的店长 打工的 三个月公司没有发过工资了 但这种情况以前从来没有发生过 说我还相信公司 也是有点勉强了 但是这个时候走了 之前的工资怎么办?公司发工资这么困难最大的问题是政府扣了我们一半的资金 加上年底年审 各处都要送钱 一时间资金链出了问题 我是店长 因为这个问题天天给总部去催 已经到总部都不接我电话了的地步 现在情况是 我都顶不住了 还在这的目的就是做人做事不能撂摊子 而且公司现在说有一笔钱马上要到位了 政府关节也打通了 那么现在 头疼死了总不能年前撂摊子了吧 年底公司肯定也找不过来人 连锁门店最忌断片啊 我现在就是想怎么能留住员工 或者说 怎么能才能平衡住这个局面

2017年10月17日 1 条回复 796 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 志伟看看
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    题主是人才啊,三个月没发工资员工还没跑光!

    坦诚,这是唯一能给题主忠告的。对上级坦诚,把自己的疑虑顾虑说出来,至少让上面对情况评估的时候有一个依据。对下面坦诚,心灵鸡汤和威逼利诱都不是你这个级别应该做的事儿,告诉他们现在遇到的局面是什么,继续坚持下去可能的几种结果,自己评估风险。

    连锁经营门店的人工成本一般都不高,不会超过运营成本的10%-15%,如果工资问题都解决不了,那离跑路和倒闭是不远了。尽人事是本份,明知不可为而为之是勇气,但是也需要提早有些准备,愚忠不会受到感激,会叫的孩子有奶吃,题主多考虑考虑。

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