如题，在北京金山软件公司工作，主要负责营销管理，请前辈们说说看法

连锁零售业的管理工具

创业型影视公司，老板给下属安排的工作，很多想法都是一拍脑袋想出来的，没做几天，老板又有新想法了，“那个先放放，我又有一个新想法”，连续好几次这样，员工也看不惯了，这不折腾人嘛。老板解释到，“我们创业型公司就是要多尝试，不怕走弯路”。工作半年了，感觉一件可拿出来说道的事儿，都没有。另外老板快40的人了，没结婚，跟女下属（刚毕业女大学生）搞暧昧关系。我十分反感，觉得这样的老板没有一点威严。公司运营了一个电影公众号，老板对运营人体的要求是，不管内容好不好，题目一定要抓眼球，比如《两个女人滚床单，看湿了》（其实是电影《卡罗尔》），《anglebaby宽衣解带与壮汉肉搏》（电影《黄飞鸿之英雄有梦》），我内心是拒绝的。觉得老板怎么这么low， […]

如题（任何地区任何职位）

我在这里指的是起决定作用的因素，提这个问题就是想要从中寻找出规律，提炼出精华，供后来者参考学习借鉴。各方高人，请不惜赐教。

带着一个创业公司，白天很忙，夜晚有时候失眠。还要兼顾学业，有些疲惫了，怎么稳定自己的生物钟，怎么做好时间安排

大二在读的大学生，最近有个不错的农产品和互联网结合的创业项目，需要组建一个互联网创业团队，我的圈子里没有这方面的人才，去哪能找到这样的人组建团队？团队主要职能：制作网页，app，维护，策划。线下有别人负责。谢谢各位认真的知青！

刚开饭店，之前无任何经验，菜品都很便宜了，总有人买单的时候耍无赖，比如229元就丢给我200元，就说没钱了。还有更欺人太甚的是花了388元，就给300就走，气势还很嚣张。面对这种该怎么应对，？要吵？要闹？我肯定吵不过，该如何机智面对呢，太委屈了。