比如贝恩资本，初期团队中有很多贝恩咨询的人。（相关阅读：贝恩资本最近10年以来业绩为何走向黯淡？ 当37岁的罗姆尼在1984年创立贝恩资本时，避免破产并非其运营的目标。在其导师比尔·贝恩的鼓励下，罗姆尼及其他两位曾在贝恩管理咨询公司（Bain & Co.）一起工作的同事着手将其导师贝恩的理念运用于私募股权投资领域——即通过提高效率以及寻找新的市场来提升被收购公司的价值。据报道，在他离开之前，罗姆尼持有贝恩资本的全部股份，并且通过参与该公司的投资交易而发了大财。“他们用来发展企业并且完善企业运营的一系列手法真可谓是令人大开眼界，”帕格柳卡说，“他们的理论基础是，咨询工作既可以用于为企业服务，也可以应用于投资领域。”罗姆尼在19 […]

核心制度，不是全部的，就是说初创企业在建立后急需建立的制度有哪些？

如何与新客户建立信任关系、如何能接触到培训的圈子拓展人脉、如何能签下单子？希望前辈能够指点一二

我本科毕业于中国石油大学（北京），毕业后签到一家国企施工单位（中铁）。对石油和建筑行业有一些了解。现在准备做管理咨询行业，仁达方略通知我去面试，我想问一下需要做一些什么准备才能拿到offer。谢谢～

误打误撞进入这个行业，从没有咨询公司经验到逐步确定实战营销咨询这一方向，公司逐步稳定下来,但公司业务基本依靠个人。如果接下去要在三四线城市发展，方向不明朗。团队、细分领域……？

每次参与一个新项目都觉得会解决一些迷思，不知道今年的工作让你刷新了对哪些行业／公司的印象呢？

我是做一家企业管理咨询公司的市场经理，刚从地产媒体行业转行，所以几乎没有很多这方面的客户积累，但是现在面临的问题是找不到优质渠道获取精准客户，当然这里面也是因为客户群体太窄，所以单个客户的获取成本实在是非常高昂，目前在做的渠道都很常规，比如百度、双微、贴吧论坛、航空杂志等，但是效果都很差，最近有想过参加一些经理人圈、私董会之类的活动找寻客户，希望各位大神们能告诉我一些更好的渠道。。

记得以前的埃森哲首页，“咨询”、“运营”、“技术”是前三个，现在第一个变成“战略”了。这是什么时候发生的，在什么背景下发生的，出于什么考虑？

应届生小硕一枚，想去咨询行业，但是其他的咨询全都杳无音信，只有一个房地产的offer。现在处于人生的风口浪尖，觉得选错行业未来发展就会有点受限制。连续挂在几个快消的终面上真是心里难受，特来知乎找点慰藉。

这个猎头公司规模不大，但是据说专做互联网和IT行业,属于细分行业猎头。我是应届生，请问值得加入吗？还是应该找一些大型的猎头公司开始更好呢？谢谢。