自己在江苏常州创立了一家咨询管理公司，近两年了，怎样做强？是否一定要到北上广？ 举报 理由 举报 取消 误打误撞进入这个行业，从没有咨询公司经验到逐步确定实战营销咨询这一方向，公司逐步稳定下来,但公司业务基本依靠个人。如果接下去要在三四线城市发展，方向不明朗。团队、细分领域……？ 2017年4月28日 1 条回复 801 次浏览 公司,初创,咨询,管理咨询
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咨询公司还是要树立个人品牌，小而精也挺好的，未来咨询行业就两种业态，一种是平台型的，大而全，方法论成熟，一种是小而精，有特色，有细分领域，或者地域，或者行业，或者细分专业，后一种需要有个人品牌或方法论品牌，不建议题主进入北上广