我是位于张家界的一家旅行社的负责人，但是想在网络上开发市场，自己的优势主要是在张家界和凤凰这块的旅游资源（如酒店、门票、车务等！）现在想在网络市场慢慢的打开局面，可以运作的资金不多，在60万左右，现在想在淘宝，微信，和搜索竞价这块着手，看现在酒+票很吃香，但是我想，在有限的资金下，我该如何让更多的人知道我的产品，或者借助那些一线平台来发展自己的业务，旁边的朋友在百度上做竞价排名成本也高，和张家界旅游有关的词价格在旺季已经升到5-8元/IP不等了！希望有运作旅游网络业务经验的达人给一些符合我的现在这个情况一些见解和经验！谢谢了！
查看全文旅行社未来发展的趋势是什么？
本人互联网从业人员，未来大数据时代下，服务小众群体客户是趋势，有想法在旅游行业创业，但是方向不明确，亲子游的方向怎么样！
查看全文如何创建一个旅行社？
如果创建一个旅行社后，旅行社倒闭后，注册时交给旅游局的注册资金会退还吗？注册旅行社时必须注册某某旅行社有限公司吗？还是有其他的方式？其中有什么区别？
查看全文导游推荐买的东西可信吗？比如台湾的一条根?
听说药店买的不是最正宗的只有找当地导游司机才有正宗的？还有一些免税店之类的水深吗，价格是否实际在坑游客？总之就是感觉每次都说跟团的购物点都是坑人的是真的吗
查看全文传统中小旅游公司怎样在这样一个供过于求又是剧烈转型的市场生存下来？
门槛低，入行简单，发展困难，丛林法则，产品过剩，大家都露出獠牙拼斗到底。市场供过于求，价格越来越低，电商剧烈冲击，旅游消费理念不断更新，国营大旅游公司依靠传统固定业务和政府扶持尚能勉强生存，中小旅游企业市场不断被压缩。社会公信力变差，市场推广困难重重。我自己拥有一家旅游公司，12年正式开张后，基本就是依靠一些老客户，老关系以及老客户介绍的老关系，依靠服务和让利，勉强维持，而现在老客户也濒临流失。有朋友安慰我，已经很不错了，小创业公司大多数都不可能生存满两年，而且13年后，中国多少旅游公司倒闭，你还能幸存下来。我勒个去，我是要求发展，我不是要苟延残喘。我想做强，拥有自己跌核心竞争力，我不想只是维持着这样一个朝不保夕的局面。而且我对于新 […]
查看全文