想了解 宝洁的市场部或者公关部难进吗？

在了解中国联合利华和宝洁的多品牌战略时发现，品牌和产品呼应的侧重点大概有两种：一种是以力士多芬为例的突出品牌理念，情感联结为主；一种是以产品为主导，直接经营消费者的产品功能诉求（如飘柔洗发水）。私以为品牌为导向的话可能营销成本以及忠诚度上面会有优势，但是另外一方面，以品牌概念为营销中心的投入周期可能会更长，而且中国以产品为导向的实用型消费者还是一个很大群体。想求解答的是，如果在营销中以品牌为导向，会存在品牌认可与产品购买之间的断层问题吗（比如虽然我喜欢多芬的真美但是觉得沙宣的造型感更实在）？相应的，对于直接经营产品的CD等部门的挑战是否也会更大？这两者在销售上的操作会不会有所不同？

marketing 和 merchandising 的区别？

如题，求大神详细解答（包括如何调研，如何定位，引入该品牌的目的等等），跪谢

下周一华为签约了，客户经理，13K*12，但是宝洁BM（原MKT）的二面在下周五，个人估计通过概率60%左右，求职我看重企业和个人的发展，请问我该如何抉择？

我想知道的是微观上的每天具体做什么而非宏观上的泛泛而谈的建立品牌，发展品牌之类的。同时也想问问mkt未来的发展如何，以及职业发展路线。我也不是广州人，如果去了广州是否有机会在3,4年后回到上海工作呢？

理科本科生，大四，对本专业没啥兴趣，又无一技之长，所以就出来找了供应链管理的工作@P&G，（真的不是不是黑，只是看到这个岗位比较青睐理工科对学历又比较包容……）子部门SNO，就是涉及计划、库存、物流的那种。但心底还是很想进入互联网行业，从事数据科学相关的工作的（求职混饭不能免俗，qian景才是真爱。。。）懒惰+懦弱让自己浑浑噩噩了三年。现在萌生了转申美帝Data Science硕士的想法。本身在自学数据分析的知识，实验室里也在抱师兄大腿混二作。2016 fall 是已经来不及了。决定工作一年，若非对工作特别喜爱就申请2017fall。唯一的疑惑就是，供应链管理的工作经验对于申请data science/business an […]