找了好多信息关于项目各种阶段的问题，一直没搞清楚如何运作，看到知乎牛人好多，所以进来求解惑！2014年开始和朋友一起组建团队，基于线上线下结合的平台和配套智能设备。对于一些行业来说需求量非常高，怀着美好的憧憬我们不断的改善和改进，同时不断的投入资金。今年设备进入最后试用阶段，同时我们发现将来可以用手机代替设备，异常兴奋。以前做过市场调研的客户也过来考察并下了一些订单，开心之余又多了一些犹豫。我们的初衷是以设备为第一阶段切入口增加使用者粘性，然后经营平台。两年我们花完了所有的积蓄，明年推市场又需要资金，目前只有两个选择，一个是基于设备利润去做，但是设备在我们规划里仅仅是一个开门性质的产品，宣传的时候报价就没利润，如果智能压缩成本去做， […]

人员计划任务、共享资源、日程表、项目周期、公告栏这一类的软件或APP，请各位有好的都推荐出来吧~谢谢

我是一名大一学生，想在学校开一间奶茶店

互补的核心合伙人，市场销售方面靠谱么？

题主金融公司销售人员，年后将晋升。公司主要业务是关于投资类，如股票基金。晋升后将管理约10人团队，现在毫无头绪没有任何经验。求大神指导，一个合格管理者应该做些什么呢？

为什么那么多人做直销？

什么样的团队才能算上一个好的团队，有组织过团队的经历的来侃侃

毕业后到公司工作后第一次带小团队的全部经验和结果

公司即将上市，领导让我做个投资部门规划，个人表示对部门建设和公司投资完全没概念，在此向各位达人求助