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每月零单接不完，项目多一个人忙不过来。但是没单钱又不多。如何处理？
有几个项目、一个有客户的，每周给1-2万业务处理。分3-4个小单子…都有细节差距…忙不过来…自己有一套程序，月均帮忙赚1万，继续优化可以提升到2万左右…人比较懒…一直没弄有几个不错的项目方案，预期市场还不错，也没魄力弄。现在，在一家公司…带团队，管c++，php，网络安全…负责项目进度这些的…感觉人不够用了…想着去，弄个小公司出来…但是有些技术…告诉别人了…技术员可以单飞了…好纠结。但是自己又做不完这么多东西…资金这块…不上不下的…之前自己开过2家小公司…都因为各种原因倒了…（第一个是合伙人问题），第二个是…因为员工管理问题…基本我养着员工了…拖了段时间自己吃不消了…现阶段…我该怎么处理好？
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最近深深感受到了【现阶段】这三个字，本身就是一个问题。
身处“实景娱乐游戏”的漩涡之中，越发感觉到，“创业”跟“市场”的关系就像谈恋爱。
以下是来自【北京极客文化有限公司设计部——大欢】【密室设计师——大欢】【景观设计师——大欢】的个人观点。
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进来以为有答案可以学习一下，没想到还没有看到大神的回答……
自己又有表达的欲望，有点困惑有点总结，希望得到大神的点播！
有技术的个人从接活到开公司，就是“创业”跟“市场”的一次亲密行为，鉴于个人表达能力比较差，加上积累的经验并没有非常丰富，只能想到哪里说到那里了。
【三个关键问题】：
1.要什么
所谓做一件事的动机，如果不是精神疾病对行为不能自控的话，做事都会有个动机。
毕业以后工作、或者继续深造，呆在任何一个组织里，都要有获得基本生活保障的需求，赚钱是第一位的。
其次是获得一定的认同感、社会地位、形成圈子啊之类各种各样的，
想到之前与引力波同时出现的一个视频，说一个中国大叔去参加求职节目被BOSS们嘲讽的故事，大叔在物理领域获得的足够的认同感啊自我满足感啊，都无法弥补他没办法吃饭养家的问题。
有生活保障的时候，也就是题主有提到每月零单接不完，这个时候就开始考虑更多的需求了。
本人有一个阶段也在不停的问自己要什么，生活保障有了，还要什么？
有一个很普世的理由【想自己做点事业】【追求财务自由】，两个帽子下的目标可大可小，现阶段本人供职的北京极客文化有限公司，合伙人之间在做事的同时，有着高度认可的企业价值观，就是要做点有情怀、追求极致的事情，有时候这是违背商业规则的，但是本着初生牛犊不怕虎的二逼精神，我们痛并快乐着……
2.有什么
【有什么】是比【干什么】更重要的问题，本人在接触到各路大神后，在聆听大神点播的同时，从大神的行动轨迹中发现目前这是一个【资源导向型】的创业环境。
我们可以有目标，但是不能画大饼，尤其是不能自欺欺人的给自己画大饼，看到马云敲钟，自己手痒痒，看到别人拿投资，自己想着被钱砸。
本人不幸参加过一两个所谓的路演，在参加之前都不知道“路演”是啥，去了之后听到拿着ideas的众人，用一个包装也没有很华丽丽的PPT，讲了一个个巨大的饼~！很香的那种~~~ 接下来，他需要【一笔钱】、【一群人】，甚至是【合伙人】。除了【点子】，一个零资源起步的【项目】，目标是美国敲钟……
面对3W咖啡的“神话”，我愚笨的发现一个问题，为啥总理不来我们极客文化看看，也是有理想有奋斗的80后青年，为了大众创业万众创新在努力呢…… 好吧，看到3W咖啡的人员构成，我发现有几个关键词，其中有“百度”“去哪儿”“盛大”之类的。
我高度认可我们北京极客文化创始人疯子的目标规划和逻辑方式，脚踏实地是原则，无论长期目标是什么，眼下就是要我们努力伸手够得到，但不至于跌倒的目标。我们拥有的资源，是我们踩在脚下的石子儿，起初踩在脚下的小石子，一块一块垒，只要不停止，也是在前进。至于大砖头，那必定是小石子积累到一定程度了，我们需要大砖头能创造大砖头也能立得住大砖头的时候，’水到渠成”。
3.干什么
知道了要什么，知道了有什么，这是一道算术题，【干什么=要什么-有什么】
初创型公司，我们做好了干一切事情的准备，学习着前进，我们也会慌乱、迷茫、困惑、不解、愤怒、争吵，但是我们不会停滞不前。
最后我需要给自己一壶鸡汤：只要能爬起来，工作就在继续，目标就在眼前。
【干什么=要什么-有什么】
您自己说对了一句。
人比较懒。缺的不是管理，而是勤快。
叫上我～