额 我是实习生 还没入职，已经入职的同事来找我要发票 我那发票钱也不多就150块吧 说他要拿去报销 因为我没入职所以报销完钱应该不是我的吧，但是我入职以后 再拿去报销也是可以的 所以大伙说我给不给呢？啊啊只是想想 我实习这么久还没转正也么有工资，那个人跟我也不是很熟 无缘无故就让他多了150块好像便宜了他一样，本屌丝略有心塞….

最近，单位有个同事总是让我帮着订餐，虽说钱不多，可总是不给，郁闷，我自己省吃俭用，又不好意思要钱，这个怎么破（本人女，对方女），是不是我太小气，:-(:-(

原来在外资企业做事，很喜欢那个模式，就是高效执行，行之有效。现在到了一家创业公司，我是最后执行者，也就是一线员工。supervisor一天一个想法，天天换执行方法。我是很喜欢这家公司氛围和同事的，所以我很用心的去做事，每次执行力求做到最好，可是每次和客户一起去习惯新的操作模式，真的觉得在客户群体中会造成不太积极的影响，不过人微言轻，说了没用。但是我又好愤怒，因为我觉得最好的操作模式就是执行本身，你天天换，客户都不晓得怎么去操作。不说太多，我就问问，创业公司朝令夕改是件很正常的事情吗？我必须要去适应？

甚至连回答我们问题都不屑，怎么办啊？ 你问他的问题，他马上会反问你，现在在忙什么。。 我们也提过他写代码从没注释的问题，他解释为公司产品现在还不稳定，代码随时在变。 我们向CEO提过CTO的弊病，但是还是老样子，是CEO也不好意思说他？因为公司是CTO创办的。长此以往，造成后果就是，出了问题，只有一个人在解决，而不是一个团队在支撑。

我平时下班回家一般不开电视，喜欢在沙发上抱着Pad看点儿电视剧和综艺。不过看集电视剧将近两分钟广告，有时候尼玛中间还得插一段，我实在忍不了了，就花钱买了一年的会员。今天上班中午吃饭的时候和同事聊天儿说到我买了一个会员看视频特别爽，终于从广告中解放了什么的，没想到旁边一个男同事突然插话，说“用不着花这冤枉钱，广告他放着你就关掉声音看别的呗，或者用什么浏览器下载插件可以屏蔽广告”balabala之类的。我说我不懂那些，况且太麻烦了，还不如买个会员呢，他又反驳我“你不可能只看一个视频网站，不同的剧在不同的视频网站播，到时候你还把几个视频网站的会员统统都买一遍么…？！浪费钱罢了balabala” 我之后就没搭理他了，他也识趣没说 […]

两个下属，且暂时叫做A和B。A比B职位高，但是A自己做事风格比较懒，然后分东西给B，分得东西是合理的B应该做的；B职位较低，但是很有个性，觉得A的人不行，认为A在其他方面没有做到自己应该做的事，所以对A有意见，对A的所有安排都抗拒。A跟B现在分别跟我投诉对方的不好，互相推卸工作。我个人比较倾向以事论事，B还是要做回自己该做的，但是A在其他方面要改善自己，建立自己在下属中的威信，但是B性格非常直接，刚刚毕业，比较冲，听不进去，觉得A的人不行，所以不听A的安排。A也是比较奇葩，平时上班经常迟到，上班也不认真上班，经常上班时间上网。现在怎么协调这两个人的关系，同时让她们更好配合完成我的工作？

我俩是同事关系，她也算是我的一个小领导，跟我要个狗崽子，拖拖拉拉的不给我钱，我故意用话暗示她，可她像装着听不懂的样子，没有想给钱的意思，我想求大神帮个忙，教我个方子。怎么解决此事把钱要出来能比较圆滑，毕竟我俩天天在一个单位上班，不想太尴尬

我今年大四，准备和同学合伙开健身房。我以前有在健身房打工过，我同学没有健身过所以对这方面都不懂。因为我比较了解，所以基本这方面事情都是我做，这个我不计较，因为做这些事情虽然繁琐，但是我喜欢，也很开心。明天我要去接朋友，要离开两天，看他考完了没事干在看电影。我就让他在我离开的日子里去催催房东，赶紧把房子盖好我们好装修。他就表示这个没什么好催的，该装好自然就装好了。我就跟他说催催会更快，他不信。然后他就要我给出解释，我就开始跟他说房东直拖着不签合同，经常有人过去看房子，房子那边已经2天没动工了，我们开学校旁边的健身房就做开学初生意的，过年时候没工人，到时候开学开不起来周围有那么多健身房我们就要亏死了balabal和他说了一堆。说到后面我 […]