什么是团队？什么是核心团队？什么是系统？什么是系统再造？什么是趋势？什么是趋势滞后？

如题，有疑问再补充。不知道该邀请哪些人，求帮邀！

如题比如在网络上和别人共同组建一个团队, 然后各自出力, 然后股份怎么分? 怎么保护? 最后这个和钱有关的怎么保证信息公开, 怎么保证各自的利益安全? 赚了钱怎么分? 怎么防止别人独吞而我却不知道, 变成了马蹬.求一个靠谱的机制以及解决方案. 感谢! 感谢! 求有经验的大神!!!方案最好有1,2,3,4的流程步骤和解释.

项目管理很难，现在的我越来越体会到这一点。团队中有的人能力很不错，在有任务到达时，自己身先士卒，整体探索一番，然后找自己可以接受的内容自顾自地搞起来，基本上不给其他成员机会。这会导致团队整体开发内容不平衡，后进者很难找到成就感因为好做的被拿走了，这会打击一部分稍微弱一点的团队成员的自信心，导致团队整体攻击能力可能倒退的情况。一人独大，简单任务繁多，对团队来说有很大的技术开发风险。所以我想求助大神，这种情况是顺其自然还是想一些策略对这种情况做一些处理？补充一下：我说的平衡战斗能力，不是压制强者，而是，怎样带动后进者进步，提升整体的团队战斗能力。团队中，总归会有一些后进者，这些人，渴望为团队做出贡献，也渴望被认可，如果作为团队的管理者认 […]

90后的团队往往相处的很和谐，70后有丰富的事业经历，但管理方式却大大不同。有什么机构或者部门研究过最适合90后的管理方式是怎样的吗？

在大学当中遇到许许多多的事情都是需要以团队为单位进行的，但是事情完成的结果往往还会出现比个人单干的效果还差，这个时候为什么还要进行团队协作？事实上，但一个人就能完成的时候，还投入团队，资源是否太过浪费？或者，是不是在大学中的团队协作太过泛滥，以致于没能达到锻炼形成团队精神的效果？

团队中个别人提出团队中存在的问题，大部分人反驳不愿承认问题，甚至认为问题提出者是破坏团体合作这一现象的原因和影响

作为前员工、员工、前创始人、创始人、投资人，你觉得遇到的最好的团队协作方式是怎么样的？每天的工作流程是怎么样的？

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