如题

1.公司三个创始人，CEO占股最多，另外两人B，C。B负责市场，C负责内部管理，CEO主要对接投资人2.没融资前三个人都不拿工资，一轮后约定好一个工资水平（生活费），B，C联合人都一直按约定来拿工资，CEO私自给自己发两倍约定好的工资。现在到二轮了B提出生活压力大提高点生活费，CEO不愿意，而且在B，C面前还装作拿约定工资。3.评价下这样的创始人以及B，C如何应对？

项目研发将近一年时间，期间包括研发、市场等，所有工作都是创始人一人在承担，投人投钱投精力！联合创始人(原国有银行支行行长)目前占公司30%股份，早期投入了十万元，目前项目准备A轮，至今为止联合创始人除了投入的十万元后没有对公司有任何贡献，且未能表现出其工作能力，双方没有真正意义上的配合，请各位大神支招，该如何沟通处理？

那天去宝苞农场玩，终于看到了传说中的神奇的90后明明！！然后就是这辆酷炫的摩托车！！好帅啊，请问这是什么牌子的啊？最好能科普一下基本信息啊！谢谢谢谢！

陈欧明明卖假货为什么还说自己没有并且查出来陪100万？陈欧的人品到底这么样？？这不是说假话吗？开始怀疑其狡诈的可能性明明公司里是有假货在卖，为什么还要说假话？

至少要保证在第二轮融资阶段不会被稀释，可不可以先预留出一部分原始股份用于第二轮融资？