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必须承认，随着比赛的深入，节目也变得越来越好看了。尤其是对后浪队这些年轻创始人在人性层面的展示越来越充分，有了鲜明的人物性格以及对人性的思考之后，节目自然就会有观众去主动跟随，甚至主动参与节目内容的讨论。
其实在节目播完前两期时，冷眼君曾写过一篇文章，重点是针对“模拟商战”这件事进行了分析。文中核心观点就是说，商业实验不等于真实的商业，为什么不能将模拟商战的任务变成更加接近于真实商业场景的任务？冷眼君甚至还在文中给出了如何能让前两期比赛任务变得真实的实操建议。
传送门
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《创业类真人秀的真与假：商业实验不等于真实的商业》
所以当商业逻辑遇到真人秀逻辑的时候，可能观众更关注的还是节目中的这些“人”的表现。他们是否有团队精神、是否有担当、是否能够正确面对眼前发生的一切，而这些就正是真人秀的核心看点。
对于创业真人秀，创业任务只是手段，而真人秀才是表现人物性格和人物关系的具体方式。当然不是说任务不重要，反而所有任务的设置都必须为了激发参与者的真实状态而进行，只要具有一定的对抗性和规则感，就一定能显现出两队的差异。
那么我们在前四期里看到了哪些有关人性层面的真实体现呢？
第一期关键词——回望初心
如果把整季节目看成一个大的赛段的话，那么第一期就是一次热身，是让各位创始人们适应节目角色的一次体验过程。
前浪队和后浪队来到海底捞餐厅，体验餐厅服务员的职位，分组PK，最终通过销售额、顾客打分和餐厅经理打分来判定输赢。该任务旨在让各位创始人回归创业的初心，从最底层的工作开始，暂时忘掉创始人这个角色，进入节目状态。
其实在这个任务中，所谓的初心，冷眼君认为应该就是回归于一种相对平静的状态，去重新面对创业这件事。所以整个任务下来，有一个非常明显的对比。
前浪队整体心态平静，几乎忘掉比赛，真正做到回望初心，放下身段，认真做好任务过程中的每一个细节，甚至帮助竞争对手 后浪队则看重结果，凭借初创公司创始人的那种冲劲儿去面对比赛，却忽略了服务员本身的工作，失掉了过程，也就失掉了结果
前浪队整体心态平静，几乎忘掉比赛，真正做到回望初心，放下身段，认真做好任务过程中的每一个细节，甚至帮助竞争对手
后浪队则看重结果，凭借初创公司创始人的那种冲劲儿去面对比赛，却忽略了服务员本身的工作，失掉了过程，也就失掉了结果
在复盘环节，有两个细节特别好：
第一、任泉在任务过程中一度会以为张良就是一位真正的传菜员，可见前浪队的成员是在真正的体验角色 第二、整个任务中，张良一共完成传菜70次，远超后浪队，而且还帮助后浪队传菜多次，目的就是不希望因为比赛，而影响了顾客的用餐体验
第一、任泉在任务过程中一度会以为张良就是一位真正的传菜员，可见前浪队的成员是在真正的体验角色
第二、整个任务中，张良一共完成传菜70次，远超后浪队，而且还帮助后浪队传菜多次，目的就是不希望因为比赛，而影响了顾客的用餐体验
另外，在后浪队的内部投票淘汰中，我们也第一次感受到了人性的真实，后浪队的成员都表现出了强烈的求存欲望。比如卢庚戌就明确表明了责任应该由队长承担，以至于董明珠也说卢庚戌骨子里的那种人性还挺真的。就像创业，活下来，可能比什么都重要。最终后浪队的队长许单单成为了第一次人性较量的“炮灰”。
所以通过这一期，我们发现前浪队和后浪队都有忘掉一种角色。
前浪队忘掉了自己创始人的角色，专心担任服务员 后浪队则是忘掉了服务员角色，专心寻找出奇制胜的方法
前浪队忘掉了自己创始人的角色，专心担任服务员
后浪队则是忘掉了服务员角色，专心寻找出奇制胜的方法
冷眼君认为，这就是胜负的最大原因。
第二期关键词——应变
第二期的主题是售卖，包括对客群画像的分析、采买、定价、促销展台的搭建、直接售卖等一套完整的流程。但是冷眼君认为这一期考验的是两队的应变能力。
这一期有很强的导演设计痕迹，但这个设计所带来的戏剧感，是真人秀节目中所需要的，也正是这一期节目的看点。前面所有的铺垫，都是为了最后真实顾客出现时的反转而准备的。
当一群外国朋友出现在两队面前时，使得前浪和后浪队之前所做的所有分析准备全部失效，只能靠临场应变去完成任务。
在营销售卖的整个过程中，其实是两个关键点：
第一、当出现意外状况后，两队的应变能力，后浪队运用游戏化的服务，加大了商品售卖的数量 第二、当出现现有货品售卖完成后，是否需要再次进行补货，后浪队显然通过调查得知购买力正在减弱，补货是错误战略，而前浪队实行了补货，则失败了
第一、当出现意外状况后，两队的应变能力，后浪队运用游戏化的服务，加大了商品售卖的数量
第二、当出现现有货品售卖完成后，是否需要再次进行补货，后浪队显然通过调查得知购买力正在减弱，补货是错误战略，而前浪队实行了补货，则失败了
最终后浪队第一次战胜了前浪队，紧接着，也迎来了节目第一次的“跳槽”，即后浪队有一名成员跳槽到前浪队。这是一次双向选择，也是一次心理层面的较量，冷眼君认为这是本期在人性层面的集中展现。
其实这就是一次对风险成本的考虑，也体现出了每一位创始人的性格特征：
1、如果加入前浪队，意味着有更好的学习机会，如果在下一次任务中前浪队获胜，新加入的这位后浪队成员将独得百万创业资源包 2、但是如果前浪队失败，这位新加入的后浪队成员直接被淘汰
1、如果加入前浪队，意味着有更好的学习机会，如果在下一次任务中前浪队获胜，新加入的这位后浪队成员将独得百万创业资源包
2、但是如果前浪队失败，这位新加入的后浪队成员直接被淘汰
是选择高风险回报，还是稳妥抉择，继续留在后浪队，这就成了后浪队每一位成员需要反复纠结的事情。
其实这是一个可以进行延展的好话题，但由于节目时长和规则的问题，这个话题很难充分展开。每一个人的思考方式和动机，其实在向左走和向右走的抉择中都能展现出来，映射到现实中的创业场景，每一位创始人除了需要有在商业上的应变能力之外，其实还需要有对风险的把控能力以及对诱惑的判断能力，初创公司创始人的思考方式往往直接决定公司的发展节奏。
所以随着比赛的深入，胜负关系的变化，所衍生出来的人性思考也就越来越丰富。尤其是后浪队的这些相对陌生的面孔正在逐渐被观众所了解，如果从素人真人秀的逻辑来看的话，这些人正在成为节目的优秀选手。
第三期关键词——团结与失位
这一期的比赛任务实际上很简单，就是通过直播的方式对传统漆雕技艺进行宣传推广。而从两队的年龄结构以及对新事物的接受来看，似乎后浪队相对有优势，可是最终前浪队还是依靠团结，以及对任务内容的准确理解，获得了最后的胜利。
前浪队的直播始终围绕弘扬漆雕艺术这件事，没有跑题。
但是后浪队则把重点放在了直播本身，打赏和互动效果成为了他们的重点，有关宣传漆雕这件事完全被遗忘。
其实任务本身没有太多可延展的，反而是在这个过程中以及复盘阶段时，所暴露出来的真实人性最为精彩。冷眼君认为团结和失位，是这一期的重要看点，有趣的是，这些全部出现在后浪队。
团结是在创业中非常重要的因素，尤其作为一个团队，能否在面对一件事情时，做到步调一致，直接决定这支队伍能走多远。很显然，后浪队在这一次任务中其实是不团结的，在直播前的每一次求助和策略中，都出现了大量的分歧，整体是松散的状态。
另外就是失位，后浪队的队长魏志成在整个任务中是被架空的，没有人拥护他，他也没有能在关键时刻行使自己的权力。在复盘阶段，董明珠非常直接的点出了这个问题。
而在最后的后浪队内部投票中，则是本期最精彩的部分，人性暴露得非常充分。
1、李海川用严肃甚至有些过激的语言强调游戏和比赛的区别，用自身的气势告诉大家，不要勾心斗角。但实际上，他所有的言行都是在给自己拉票。
2、王思明和黄欢之间的矛盾让投票富有极强的戏剧性，真实人性的部分完全展现。口口声声和解，可是在之后的投票中，却不约而同的实现了互投。
这个令人毛骨悚然的细节，从观众角度来说，确实很刺激。但是从创业人角度，心机、腹黑等人性特征也被无限放大。
3、看似表面的纷争，实则是暗流涌动的抱团。所以最后竟然被淘汰的是卢庚戌，让所有人意外，但这也告诉大家，在商业上，必须通过抱团或者强烈的态度表达去赢得自己的位置，不表态，不代表你一定安全。
所以总的来说，这一期虽说任务本身不够出彩，但是复盘与淘汰的过程让节目达到了前所未有精彩与真实，整季节目也随之渐入佳境。
第四期关键词——底线与风险
这期任务其实还是一次销售行为，只不过销售的产品是一件虚拟商品，即要求活动现场的路人能够下载QQ阅读，并付费购买《红楼梦》这部名著，最终根据购买者的数量判定胜负。
而最大的看点则是锁定在了是否有发红包这件事上了，也是一次有关底线与创业风险的讨论。根据规则，在现场推广和售卖过程中，后浪队利用微信建群的方式，让更多的路人参与到活动中去，这是创新，但是不允许在微信群里给大家发放红包，这是底线。
但是在复盘阶段，先前任务执行中所有犯规的李海川、黄欢等人全部把责任推掉，唯一在红包事件之外的王思明，却因为助理的乌龙助攻，将自己陷入绝境。最终在内部投票时，王思明也因此被队友淘汰。
这一期人性层面的展现非常有意思，商业中的底线是什么，是完全不碰，还是说只要不被发现也行。另外，如何巧妙的保全自己，让自己活下来，也是非常考验创始人们的语言逻辑的，每一句不经意的观点表达，可能都会给之后的投票带来反转。
所以通过以上前四期节目的分析，冷眼君发现，可能每期节目的任务层面相对有些弱，但是由于两队成员的认真参与，投入比赛，使得真实的人性特征能够充分展现，而这就是真人秀节目里最为宝贵的东西。
最后回到创业真人秀这件事上来，冷眼君认为这一类节目存在的意义还是很明显的。相比于明星真人秀，这一类真人秀似乎更具有现实意义和社会价值，因为节目内容会反应当今真实的社会现状和人们所思考的真实内容。另外，由于有前浪队的存在，在节目价值观层面也能得以保证不跑偏。
昨天有幸读到吴军老师的一篇文章，他就讲到了有关社会分层的话题。在任何国家，历朝历代，社会都是分层的。稍微好一点的社会不过是有一个上下层之间的通道，让人员可以流动而已。我们今天所处的社会，应该讲是中国历史上最好的社会，因此才会有“屌丝逆袭”这个词的出现。也就是说，社会阶层还可以再次重组，社会财富与资源还可能发生巨大的变化，至于方法，那就是通过创业。
《我是创始人》通过让前浪队担任陪练的形式，让更多后浪队年轻的创始人得到学习与锻炼，其实是在试图对社会阶层进行再一次的重组。可能未来十年，这一轮阶层的流动会不断变化，但作为节目而言，通过真实的人性见证着国内阶层的流动，此番意义，想必早已超出了节目本身。
智者秀上限，愚者秀下限。
作为国内新起的真人秀之一，我觉得其真实度和启发意义明显更大于其他。
花了一晚上时间把四期都看完了。深深佩服大佬们的处事方式，和识人的能力。而后浪队…我都找不到词形容…一盘散沙？
下含大量剧透！
聊聊自己映像最深刻的地方吧！
第一期：海底捞服务员。以营业额取胜。
至少从剪辑上来看，我们发现的是大佬队有条不紊，各司其职。王小川的笑容确实很讨人喜欢。泸州老窖的董事长张良(路转粉！)照理说是干了最累，最不上镜的活儿，上菜。但是无论外面发生了什么，他始终专注于自己的任务，而且还帮后浪队上了几十盘菜。而后浪队在人数占优的情况下，不仅一盘散沙，而且没能完成属于自己的工作，大家又唱又跳，表面热闹，却忽略了深层的危机。
还有对盲人姑凉的处理上，就能发现王思明有多自大，前辈创业家们对事情考虑更加的周到。
虽然最终营业额差距不大，但是输在了整体的把控和工作的协调上。我觉着后浪队的队长许单单有一定的责任，但是造淘汰实在可惜，以致后几期后浪队让人感觉愈加勾心斗角，缺乏正气。
第二期：批发零售销售。以营业额取胜。
后浪队的亮点是，套圈的游戏。在忙乱之中能找到突破点，虽然这个突破点是游走在规则边缘的，但是这是年轻一代创始人和老一代的最主要区别。这是一把双刃剑，投机取巧能帮你取得一定的成果，但是同时可能会造成一定的后果。
前浪队的失误。董明珠很担当的承认了自己的问题，定价失误和后期补货失误，这种承认自己错误的行为我在后浪队中没见到过。张良一语道破了董明珠低定价的原因，戏里戏外，为消费者考虑，对广大中国人的诚信考虑，这些不是一看到套圈赚钱就想涨价的后浪队所能考虑到的。高定价可能会吸引一时的消费者，但是消费者也不是傻瓜。考虑到长远消费者，潜在消费者和口碑，我想这也是大企业家和小创始人在心的格局上的差异吧。
此外，在争臭豆腐的环节，虽然说市场垄断确实是一种快速获胜的方式，如果前浪队发现这种机会说不定也会利用，但是我相信处理方式肯定会比后浪队好很多。
这期后浪队赢在点子和定价上。
值得商量的是前浪队在挖人时的行为。为什么会派四个人去挖两个人？挖两个人可以降低前浪队招不到人的风险，这和招聘时人力会发出比实际招的人数更多的offer是一个道理。四个人呢？万一两个都来了，由董明珠决定留下谁，这从后面的投票可以看出。而魏志成傻在哪儿呢？来挖他的是颜值担当任泉和打酱油的张良啊！挖严炎的是队长王小川和主持人王凯啊！这其实已经很明显的能看出挖人的诚意了的！此外在识人方面，大佬们的眼光真是很毒辣，后一期同样是当队长，严炎和魏志诚就体现出了完全不一样的特质。在大佬面前人能保持自信与自我和在同级面前连屁都不敢放一个。
第三期，网络直播推荐工艺品。以人均在线时长和工艺品学员投票取胜。
这是我认为后浪队输得最活该，最无异议的一局。比赛规则明确写出了评判机制是什么，当工作人员提醒后浪队礼物数量不作为评判标准时，后浪队李海川说没关系我们开心。这不是一个合格的员工，更或是领导者所说出的话。作为设计师，我也想天马行空的做方案图开心，但是总归是要符合规范，面向市场的，连我一个普通人都懂得道理，他不懂？所以我觉着他想排挤掉名头上的队长魏志成。
此外，第一个电话打个直播平台老总问直播需要注意什么，我觉得打得挺对的。但是到了第二个电话请嘉宾时，仍旧找直播平台老总，这是什么思路？傻子都不会找一个和节目利益相关，和大佬利益冲突的人过来当炮灰吧？除非你想坑他。人家不来情理之中。这时候我觉着作为当时的队长确实没做好。首先应该分析叫直播老总的利弊，其次应该讯问有没有别的选择。这时候魏志成没有站出来，说明他不会是个好领导。
再看大佬队打电话，十分有针对性。两个电话都没询问怎么做直播，而将关注点放在怎么才能增加人均时长上。
还有这一期里王思明和黄欢的撕逼…怎么说呢…太幼稚了。连正常的表达意见的方式都不会，这些人还好是自己创业，如果是公司员工，不知道是怎么死的。当你发现别人画的画不好看时，如果提不出更好的方法，你最好闭嘴。一味的批判不解决有什么用？反观王小川和严炎在讨论工艺品设计时就会用到，我认为怎么怎么样会不会更好这种句式。对事不对人。
最后胜负显然易见。
不过这期最让人惊讶的是淘汰了卢庚戌。两个女生倒是在淘汰他的理由上更诚恳。不过所有后浪队成员都缺乏长远眼光。这一行为也是导致后一期后浪队缺乏明星所带来的劣势。
第四期 推销网络电子书
这一期虽然大佬队取胜了，但是看到了大佬队的局限性。利用任泉和董明珠的知名度，虽然这确实是他们的优势。大佬队仍然是有条不紊，分工合作。
最大争议处，红包。首先能想到利用红包来弥补自己在知名度方面的不足，值得肯定。我不想讨论用红包对不对。只是节目一开始就明令禁止使用手机，私以为不让用手机是对后浪队的保护和偏向，毕竟大佬队的资源太多了。我想如果大佬队也有备用手机的话，恐怕不一定比后浪队用得差。
后面复盘的过程各种撕逼，在撕逼中能看出一个人的品行。又更爱张良了一些！黄欢各种对人不对事，批判严炎。但是我觉得严炎在两期当队长的过程中都十分明确自己的责任和重心，第三期关注如何保持高的人均时长和手工艺的露面率，第四期保证整个流程顺利进行。
淘汰王思明是意料之中的了。一个队伍不需要负能量的人存在，这只会拖后腿。
我想小小的猜测和分析一下下一期的走向。
虽然大佬队的赢面大，但是还是从两个方向来说。
如果大佬队赢了，后浪队淘汰一个人。我认为会是李海川。我也希望是他。虽然他的存在确实对队伍取胜有一定的帮助，但是对队伍的和谐没有任何帮助。一个在当队长期间还搞小团体的人，没什么大局观。而且他的存在会让其他人没有展现自己能力的空间。为什么不是魏志诚？有可能是他，但是没有李海川可能性大。魏志诚不是个好领导，但是个默默无闻的好员工，谁都不讨厌不抢风头的人。
如果大佬队输了，大佬队要从后浪队中挖一个人走。我认为挖毛靖翔和张博的可能性大。一方面是因为这两个人这两期没什么作为，在后浪队归属感和成就感不强，心里容易波动。另一方面他俩相对于其他人而言心机没那么多。他俩相比，男生可能性大吧。毕竟老总们总是偏爱男生的::>_<::。不过挖黄欢的可能性也存在，她在后浪干得也不太爽的感觉，而且她虽然有心机，但是确实敢说大实话。
整合来看，这几期节目给我最大的几个感受是，
1.再大的企业老总都知道怎么脚踏实地的做个好员工，我们又为什么好高骛远呢？
2.心的格局和你的眼光决定了你的人生广度。
3.别在老板面前耍小心机，老板看得一清二楚。
刚看完第五期，事实证明我之前猜错了。
猜错了的一个重要原因是我忽略了节目组的控制和节目效果。
这期感觉就是祖国一片大好河山，人人都是正能量满满啊！之前那些个撕逼咋就突然不见了呢？
哦！原来剧情人设全靠剪，人物洗白白的时候到了。
其实大部分创始人，尤其是刚刚创业不久的人是最没有团队精神的一群人。
你看在节目表现的也相当明显，后浪队团队意识淡薄、自大、清高、没有敬畏之心，像极了刚刚创业的老板或者是有了一些小成就的老板。
但反过来说：正是因为他们缺乏团队合作精神、缺少和漠视规则、讨厌约束，这群人是最敢大胆出来创业的，这些特性也造就了他们。
现在你想想，创业者是人群中最聪明、最优秀的那部分人吗？当然不是。但恰恰他们最大的优势是漠视规则、大胆无畏。
那么为什么前浪队团队意识就强呢？这是因为前浪队创始人做企业已经10年以上，除了团队创始人的身份，他自己也融入到了团队成为团队的“领导者”。
另外这个规模的企业商业模式一般比较成熟，对于企业来讲核心点已经转变为企业的管理体系、团队的成长、客户的服务质量。
所以你看，前浪队表现的更稳定和他们自身企业所处的阶段不无关系。
那么为什么观众更喜欢前浪队？包括知乎对前浪队评价更好？我猜原因除了前浪队为人处事更成熟以外，其实也代表者绝大部分员工希望企业管理更稳健，有明确流程和规则有关。换句话讲，如果是初创企业的创始人也许也有不少更认同和理解后浪队呢。
那么前浪队就没什么问题了吗？其实不是，因为前浪队是典型的大企业作风：就是当企业自身已经成为成熟并成为行业典范后，更多会成为规则的订立和守护者，因为这样可以保证企业利益长久的不被侵犯，同时因为自身资源，资金足够强大让新的企业在现有体系和规则下望尘莫及。
但现实中这种做法通常会让大企业从制度和体系上缺乏创新，这种病在一定程度上在内部无法治愈(个别企业可以通过外部力量再生创新)，而面对市场缺少创新(创新的本质也是面对市场的规则重塑)，也会让新企业抓住机会野蛮成长起来。
–PS如果你看任泉第四期的反馈，他是最早因为别人不断使用自己当作资源而表示不爽和发现团队陷入缺少创新问题的。
说了这么多，现在你还觉得前浪队坚不可摧吗？
你还觉得后浪队真的一无是处吗？
看到第八期，已经定了性：撕逼。除了陪妹子看以外，没有任何看的欲望。
想做一套《互联网英雄传》的自媒体，视频+文章之类的。 第一期想做董明珠，于是搜很多董明珠的资料，正好有《我》这档节目，顺便就吐槽下……首先，《我》这档节目，有模仿《赢在中国》的影子，但是这不影响它成为一部好的综艺，相比来说个人感觉《赢在中国》更好看。
放上大咖镇答放上四期栏目标题，真心给跪了，董明珠是大咖，用她来吸引流量没话说……非得拉上任泉，一个创业综艺，还得看脸，标题差评。
第一集《海底捞做服务员》
这一集不想评论，选的主题我就不喜欢，作为一个创始人全能是可以的，但考察服务质量这种方式我不苟同……服务并不是创始人最需要的技能。
后浪队和前浪队差距太大，看完这集差点弃跟。许单单酱油被弃。
第二集《卖歪果仁零食》
前浪队分析认为潜在消费为网购少的大爷大妈，而后浪队分析潜在消费为年轻人，得出不同结论其实是为后期歪果仁埋下伏笔，这个坑棒。但是如果两队愿意共享某个信息，剧情会更扑朔迷离。
可惜没有人提出这个想法（也可能是规则规定）。
购货时候有三个潮点，第一个董明珠的卖萌，尽显营销女皇本色。
第二个，王小川的阻挠。一部分人采购，分一个人来给对方捣乱，简直是分工明确好干部，后浪队的可以对付招其实很简单，两人分路即可……哎
第三个，豆腐乳之战。这一个必须高潮。
豆腐乳是必须品，没有200块豆腐乳直接判输，李海川的策略是排他性协议，跟商家商量多50块不卖给其他人……个人认为不是很好的策略，最佳策略就是把商家的臭豆腐全买断，然后直接获胜，也可以高价强制卖给前浪队。所以第一个问题应该是：这个地方是不是只有你们一家卖豆腐乳。接着第二个问题是，全部豆腐乳多少钱。如果手上剩余的所有钱能买断所有臭豆腐，那应该立刻买。当然这个也有风险，风险就是万一真的还有一家卖臭豆腐呢。
也有可能李海川说了全部都要要这个事，但金额太高没买下，因为后面老板说了句：他们全部都要要这句话。如果是这样，就是节目组失误……
可以确定的是：李海川没意识到这点的重要性，因为后来节目采访中沾沾自喜的是他的排他性协议和联合杀价。
这里吐槽下三个人。凯叔所说的行业垄断……做企业是赚钱的，行业垄断能赚更多钱为什么不赚。市场形成的垄断不可怕，可怕的是行政形成的垄断。紧接着思明一句：做企业不就是垄断性竞争直接打脸。思明在对方已经进场的情况下，还说这些我们全要了，你们有意思吗之类的话，只能说明她还小……
重点吐槽李海川，李海川所谓的垄断，你加50就能形成垄断了？给你跪了，人家老板也是聪明人，50块就要跟你讲契约精神？还有后面马后炮式的联合杀价，联合杀价的前提是人家必须卖给你，不卖给你就要死，老板一看就知道你们必买，最多叫个团购。紧接着，凯叔过来，失去了宝贵的和商家谈判的时间。既然小川堵截你李海川，你李海川应该同样派人去堵截前浪队。派身边两人去阻挠他们，自己一人和商家谈判。
再者失误，在前浪队得知只有一家卖臭豆腐时，留下一人跟他们耗，其他人去确定是否有希望在别的地方买到。
下面这个坑很可惜。节目组选了一个翻译，竟然没人跳坑，为什么要在里面插一个翻译，节目组每个环节都是精心策划好的。似乎每个创始人都陷入了思维误区，都选自己觉得可能有用的，怎么不不换位思考下，为什么节目组要在里面放一个翻译？
当大门打开的一刻，所有谜底揭晓，为什么两队会分析出不同的客户群体，为什么里面加了个翻译。哈哈哈哈哈，真开心，因为消费者是歪果仁。节目到这才感觉不错。
中间各种定价营销，套圈我就不分析了。直接跳到复盘。 董明珠有句流传甚广之词：我从来不犯错。复盘时听到小川问”定价失误是谁最大责任”这句话，我瞬间就G点了。结果董明珠啊哈哈啊哈哈，扯一边去了。董明珠不是从来不犯错，是不想承认自己犯错。定价和补货失误说白了都是董的责任。但是这里我们要辩证清楚一点，对错是相对的，董姐坚持低价，那是因为她想：变相表明格力在价格上很厚道。对格力来说是对的，对前浪队来说你这不是呵呵嘛。这里突然发觉张良大Boss，膜拜中。
张良：刚才大家讨论的原因，我都非常赞同。关键点不管是董姐还是我，我们既在戏中又在戏外。本身这是一场比赛，你得按我们栏目组出定的规则去做，所以我们一方面也在了解规则。既在戏外呢，我作为一个大的企业家，这个栏目播出之后，对于我们的观众，特别是对我们后浪队，要有示范效应啊，要有培训的结果。实际上董姐这个纠结，是基于在戏中或者戏外的纠结。
接下来就是跳槽部分，大佬们3:2选了严炎，很可能都想选严炎，2票给魏志成是安慰一下。严炎说自己跳槽的原因是，觉得在这边能学到更多东西，当时我还觉得这个理由冠冕堂皇，谁想到。
第三集直播完败
后浪队缺点暴露得淋漓尽致。这一集是属于李海川的，看懂了这一集，你才能看懂后面的投票Out。毛毛是此次的赢家。
魏志成毛遂自荐当队长，怎么有种复仇的感觉……结果还是李海川自认队长。
首先看黄欢，她这个鱼水之欢，很多人都说黄……我觉得也有点，不过这充分表现了黄欢是非常不一样的人。
制作阶段不多说，黄欢、思明、红豆撕逼稍微有点亮点。放张蜡笔大叔的图萌一萌。
来看讨论阶段，后浪队很自大，刚听到是直播觉得赢定了。一是觉得自己年轻大佬们不懂，二是携胜之势，三思明和海川认识直播头。
第一次高潮到来，节目组都要求任务卡由队长读。凯叔很快递给了严炎并且打哈哈表示道歉，海川直接无视。在他心中可能觉得魏志成根本不配领导他吧。这一点我是很不满的，魏志成可能不适合当队长，但一点尊重都没有好像不合适吧。个人能力强是一回事，能带着团队强是另外一回事。这里海川的行为必然为后期埋下隐患。
还有一点，在看节目前我不知道海川和思明相熟，看到他们同时是老奉朋友，我还挺奇怪的？后面有坑来解释。这里就不吐槽他们把宝压在老奉上的点了。
好，到直播阶段了。从效果来讲，前浪趋于保守，后浪更符合直播，直播数据上两队差别不大。前浪队本身在直播上处于劣势，但……至少没有掉链子。后浪队，似乎忘了游戏规则是弘扬漆雕，这导致结果直接判输。一群人跳跳闹闹全忘了，魏志成队长要负主要责任，海川篡位王负更大责任。
来，看复盘。这一局，后浪输了，没有以前的从容，不仅质疑规则，还攻击严炎，互相撕逼。总结来说，就是输不起。海川质疑分数太低，直接给0分算了，也不想想自己弘扬雕漆了吗，人家雕漆学员还给了你们安慰票，蹬鼻子上脸了。而攻击严炎说明了后浪队部分人心胸狭窄。
当然还有个卢老师被袁泉打脸的小插曲。
接下来来讨论淘汰谁，李海川一方面拉票。一方面他想挤走黄欢（黄欢和思明撕逼）
卢老师的无辜中枪是有原因的。他这句话直接得罪两女性
赢家毛毛，帅气逼人。
卢老师5票，意思是除了自己，所有人投他。王思明是除了海川和自己都投了她。卢老师无辜中枪，哈哈哈，不是所有人都觉得他不会挂，至少思明就想投卢老师。可能情况是：李海川想投死黄欢，黄欢想投死思明，思明想投死黄欢，其他人想投死思明。猜测一下投票结果：
卢老师：王思明 魏志成
王思明：卢老师 黄欢
黄欢： 卢老师 王思明
魏志成：卢老师 王思明
毛靖翔：卢老师 王思明
李海川：卢老师 黄欢
第四期总评李海川
腾讯的标题叫什么《任泉怒了！被当人肉背景拍照赚钱》，这个标题一点都不合适，任泉的事只是小插曲，全面认清李海川才是正道。
先来说前期抢资源点，总共6个资源点，每队3个……要拼体力也是全跑完6个点，然后再做选择。节目组估计会出现：一两个资源点比较热，互相抢然后加价的现象……结果后浪队见一个买一个，价都不讲。
前浪队轻轻松松，剩下3个资源点讲讲价。
布置比赛阶段
不管是董姐的“坚持”，还是董明珠袁泉合影，前浪队的表现都是一般般。失去董明珠袁泉，后浪队绝对落败，用不可替代性的东西做营销不是好的营销。反观后浪队，不管是微信群，还是思明找小朋友拉人之类的，表现都非常好！后浪队这一局是完胜的。
同样是对抗凯叔，黄欢明显比思明强。还可以去和董明珠他们合影这招更是，哈哈哈。前浪打出明显合影这招，后浪直接被虐翻，但这种情况下后浪还能逆袭，真的很不错。
思明的小策略也很棒，良心话这局表现最好的是思明和黄欢。
复盘阶段，节目组直接判后浪输还是挺震惊的，扣点分也行啊，然后再来比较双方策略优势。结果直接判输，本来可能要尴尬收尾，结果严炎一说话就点燃撕逼，好看好看。
接着思明发言质疑红包事件，这一集她是躺枪的。发红包和使用手机的事，她可能不知情。她质疑这个事情是正常的。而其他人是知道红包这个事实的，看，李海川突然就意识到反击点。
思明问出了关键问题。如果不是后浪队队员亲自发的，那这个判罚可能是不成立的。后面这个问题不了了之了。
魏志成和黄欢的表现非常好。
来看更精彩的投票
李海川他是一个创业者，能力很强，但并不是一个值得为之拼搏的人。
他说了一段鼓励大家的话，讲得很好，但略带煽动性。李海川有个硬伤，他只是一个队长，并不是一位优秀的队长或队员。为了留位就说些冠冕堂皇的话。老喜欢讲些冠冕堂皇的事，喜欢拉帮结派，一股红卫兵小将的气息扑面而来。赢的时候你好我好大家好，输的时候要么推卸责任，要么耍小脾气。
队长，最需要的就是三点，团结队员，做决策，承担责任。李海川只能在做决策上做好……其他两点，都不行……
他的不厚道也决定了，只要后浪队中出现一位宅心仁厚的领袖，他马上就会被投死。
黄欢和思明的撕逼是老梗，反正投票都要投死对方。
四集中最精彩的投票
海川联合思明想投死志成，黄欢和思明要互投死，魏志成要投死海川和思明，毛毛主动站在海川这一边，张博态度不明确。这是前景。
第一轮投票，三人同票，王思明和魏志成高票是意料之中。海川听到自己3票都呆了，毛毛，思明站自己这边，意思是其他三人全投他。投票可能的情况如下，投张博的票可能来自于李海川和毛毛，投毛毛的票可能来自于张博和李海川。其他毛毛腹黑投李海川之类的不考虑。
张博 ：李海川 毛靖翔
王思明：魏志成 黄欢
黄欢： 李海川 王思明
魏志成：李海川 王思明
毛靖翔：魏志成 王思明
李海川：魏志成 张博
张博 ：李海川 王思明
毛靖翔：魏志成 张博
李海川：魏志成 毛靖翔
第二轮投票
黄欢绝对投思明，剩下就是毛毛和张博。志成在这轮很安全，因为投他的思明和海川没有投票权。上一轮投海川的三个人：张博，黄欢，志成。理论上来讲应该投死海川的，但黄欢必投思明。张博如果投海川，票还是1:1:1。所以张博投死了思明！
第五集
张博、李海川、魏志成 、黄欢、毛靖翔加神秘嘉宾。由于这一集志成不再当队长，毛毛很可能不会投志成。那身上有张博、黄欢、志成三格怒气的海川，很可能被投死！
放上自媒体，微信搜索公众号：经济学喵（jjxmiao）。未来会更新些互联网时代大佬们的事迹，哈哈哈!
12-.03更新
第五集 毛毛成最大赢家
这一集再一次在我心中打下了：这是一档狼人杀，并不是来给你讲创业的印象。
先说新人，前浪彭志强估计只有一期，没什么存在感，暂时看好孙涛勇。
再说队长，上一集结束，我猜测后浪这一期的队长可能是张博。因为毛毛低调支持海川，海川惹了众怒，黄欢集火太多，张博能收能放，志成不适合……
结果是毛毛！震惊，震惊。意料之外，情理之中。在毛毛刚出场的那集，其实就奠定了毛毛必成核心。帅，逻辑，低调是毛毛作为队长最强有力的支持。
而前浪队的队长张良……你看，他一语道破。这里说个题外话，作为泸州老窖的一把手，张良是合适的，因为他的部下是按他的脾性来配的，他的布局他可以掌握。在这个综艺中，他不适合。
前浪和后浪比赛过程……这次可以一带而过，都是靠大的IP做主打，没什么亮点。我们直接看复盘。
先说个重要背景：导演组会考虑整个节目来影响两队输赢，比赛结果只是一种手段。严炎已经发挥到他的作用了，该弃了。
好，正式复盘。复盘中争论的一点，最后十分钟到底谁厉害。前浪唱歌，后浪PPAP，这种争论应该从全方面数据来争论，自己瞎激动没啥用。整个导演组和创始人在数据处理上不重视，就如第三期歪果仁，仅仅是一个销售额？可分析的多了去了，买什么，怎么卖的，收益多少，在比赛中怎么调整，调整后效果怎么样，相应的对手买什么卖什么，和我比优劣势在哪等等。就一个销售额，哦你赢了，完了。说实话复盘不深入，每次都让大家看撕逼（撕逼挺好看的）。
第二个亮点，关于毛毛约定的不能刷票。董的观点是，不应该答应约定。个人认为，是应该答应的。董有10w员工，对后浪来说，资金和人员是弱项。但是我们假设一下，真的两队都刷：第一你董姐姐赢了，你让有的人怎么看你格力，以大欺小？恃强凌弱？你赢次比赛有什么用，你员工耗的时间金钱不是成本？第二，陈汉典大IP存在的情况，他获取额外一个观看用户的成本几乎为0，若是后浪侥幸赢了，不是打你脸？
在说个博弈论，即使约定了，双方本质上也可以刷票的，但这样的博弈会导致下一次的博弈添加不信任，从连续博弈来说并不一定是最佳选择。而偷偷刷票对严炎来说是最佳策略，因为他能留下来。
最后的淘汰、挖人一般是整片的高潮。挖人的核心在于：要来，互补，听话。
挖人这次前浪最想挖的是毛毛，但他们也知道毛毛肯定不愿来。董和张想挖海川我还是蛮意外的，可能董觉得能驾驭他吧。黄欢，可能大家都觉得需要她那么一点点新思维吧，但是难点再于黄欢的服软一般只是嘴上的，还有就是必和董小姐撕逼。
三个人选，张博，海川，黄欢。好的，我们看一个关键点，去前浪的优势就是：虚荣心，结交大佬学习，钱。后浪去前浪很大部分有虚荣心在作怪，我比你们NB呀，大佬都选我之类的。能控制虚荣心的人才是最理智的人。
海川必来，在这一集风头全被毛毛抢了，海川在后浪队说白了没奔头，没存在感了，再加上他的虚荣心。黄欢必来，一和海川结怨，二性格不招人待见，三怀才不遇，四虚荣。张博未必会来，张博很聪明，只来小川一个，并且前浪可能还挖了人，在后浪风险小，虚荣不在她考虑范围。
来说说志成
从志成没被前浪选上，接着请缨队长就能看出来，他是想证明自己的。从他迈向大佬队那一刻就注定他会被选上，三个人海川、黄欢、志成。三个人能力都强，但对大佬队来说海川、黄欢过于锋芒毕露，人家大佬队是希望你过来互补的，不是作威作福的。从性格上就会直接选志成，更别说志成那一番既表忠心又表决心的话。人家是来拼的，不是来学习成长（上次不是说交朋友吗?），也不是来满足虚荣心的。
最后，再提下严炎，有董明珠和小川不可调和的矛盾。毛毛，张博，严炎是前浪队最适合的队长。
刚看了一下，提一下。
1、这个节目是由腾讯众创空间赞助的
2、里面的zealer和趣游泳都是腾讯参与投资的创业项目，其他的没有仔细考证。
我认为这个应该是腾讯出钱赞助和设计的节目，让腾讯系公司得到曝光度，要不你认为策划选人时乱选的么？
游戏规则是，只要后浪队赢了，后浪队几个人平分，100万大奖礼包，并且让大佬队选择一个人邀请跳槽到大佬队，跳槽到大佬对的那个人呢；如果他在大佬队，再赢一次比赛，那他就可以一个人独享，100万的，那个，礼包～～如果后浪队输了，对自己队伍内每个人两票，淘汰掉一个人）
当然100万说多不多 说少不少吧 参与，比赛，赢，免费赢着100万的，什么生态，推广 广告大奖巴拉巴拉 还是有点诱惑力吧 主要还是后浪队 扩大影响力 有关注这个节目的人，受众基本，也都是，有，其中也有一部分是什么投资人，或者说是，创业者
当做随便玩的游戏，当然每个人都有其他目的，例如有的是想多认识人，有的是想表现自己扩大自己的影响力，等等等等。。。各种各样的每人目的，都不一样的。来参与到这个游戏节目当中。当然这些小目的在别人看来，对于无论是对于后浪队还是对于前浪队的成员，都是无所谓的，不需要这么麻烦，参加一个节目还要搞这些没必要，但是，正是因为每个人这些内心，蠢蠢欲动的 小小小目的 驱使的每个人在细节上面的动作行为。就算很单纯来参加，像卢庚戌那样，也会因为身在其中从而慢慢的产生，很多很多内心的细微变化，影响自己原本单纯的想法
在这个节目中，个人感觉董明珠前辈和泸州老窖的张良前辈，才算真正的玩家吧。其他人只是陪玩罢了，或者说其他人内心里面就没有真正当会事，当做随便玩的游戏，当然再解释下真正的玩家：内心格局很大，能够真正制造漩涡的人，或真正能知道自己身处在漩涡哪个位置的人，把玩别人的人性和内心。
因为这种视频那是一个节目，并不是像纪录片那样的，把整个过程记录下来，所以节目的话，一期节目视频录制，大约是每个人跟一个摄影师，录一两天，大概到后期剪辑的时候，大概视频总累计时长，就是600到400小时，剪辑拼接出精华的1小时做为节目呈现给观众，所以天然的就造成了，很多观众以偏概全去评价一个人或者天然的，想当然的，看待其中发生的某件事，
当然这些正是节目组，媒体想要的。
第一集基本没什么可说的 第一集基本就是为了引爆噱头吧 例如 王健林一个亿 例如等等等等 都是一样的套路 制造话题 打开新节目开端 大佬端盘子服务员
第二集中，
快消品零售这个行业，商品本身就是一定要有定价权的，而不是追求性价比，就例如当年可口可乐进入抢先一步进入中国市场，百事可乐之后好几年才进入中国市场，那么可口可乐先一步掌握了定价权，那么，他就可以把渠道成本，销售，宣传成本等等各样的价格成本做到很低，但是利润率很高，让百事可乐，根本无法盈利，那么在节目当中呢？王凯，在节目当中见到一开门就上去，招呼客人，把大部分的客人抢先一步，都吸引到那个，前浪队这边，嗯，节目中也可以看到这样的镜头，那么大部分消费者，都被吸引到前浪队这边了以后，消费者他们并不知道，后浪队那边的价格是多少，所以第一开始是没必要去做性价比的，第一开始就是要做奸商。因为此刻此时，前浪队是占据，市场优势的。而此时此刻，不管是小川还是泸州老窖董事长，都没有说的过董明珠，也没有很大幅度的整改价格，
站在董明珠的心里，董明珠实际，是按照，他所在的空调行业，嗯，追求的性价比，去看待当前这个快消品行业和市场 他们两种行业是完全不同的。所以说，这个时候实际是，董明珠，他强势按照他以往的成功销售经验，在全新领域的犯的一个错误，
前狼队，并不知道场上市场中，嗯，哪些，群众消费者手中没有太多钱了，而去盲目，进货。当然这个时候，也是董明珠的决定。想必，那个队长应该就有劝说过不要进太多，但是没有说服董明珠吧。从头到尾只要前浪队，有其中一个，同样很强势的人，去阻止董明珠，任意其中一点强势的说服他，都是会改变整局游戏的结局
零食这么一个品类，最初选择信息，队长选择信息的时候，零食的实际并不需要太多的信息，零食本身就是，销售额，大多数贡献都是来自于年轻消费者。 根本不用去考虑什么老年人，零食本身有再多信息也并没有太大用处。
后浪队创新的，玩儿法，10元丢一次。给商品增加附加值。还是不错的 。而在垄断臭豆腐上面，不果断，没有执行到位，提前获得了信息，这么这么有价值的一个信息，全商场只有，这么一家卖臭豆腐的，后浪队，第一开始上去就应该说，无条件直接乘以二的价格，买下全部的臭豆腐。本钱如果遇到不够，不够！可以先把其他的，已经购买的商品，退一部分。总会有办法的。而不是多给商家五十块钱，求求商家不要卖给前浪队，嗯，巴拉巴拉说一堆没用的。还跟那个前浪队吵完全就是不果断。就例如，孙正义，当年独家代理，苹果手机，就是无条件跟苹果答应，签约下来，独家苹果，手机在日本其他电信运营商错失快速发展的机遇。
那么再分析一下，这么一个关键的能垄断市场的机会。后浪队当时提前赶到买臭豆腐商店的门口，有足够的时间去思考方法去垄断。肯定有想到过，直接高价全部买下，这么一个方法，但是为什么没有去说？没有去做呢。那是因为，一方面是没有胆识，一方面是，只看到了现有存量，只够多加50块钱去争取垄断的，而没有看到真正的增量 如果最后没有卖够足够数额的，臭豆腐，任何一方就直接输掉比赛了，总会有办法去垄断的，而只是，现有存量的基础上去尝试，尝试一下垄断，而目标感不强，并不是，嗯，一定要想尽办法拿下这个决胜的至关因素！
后浪队总结的时候，
总结了什么高大上 天花乱坠的理由，其实，嗯，怎么说呢？完全说的毫无意义的废话
而前浪队总结的时候
像泸州老窖的董事长，包括董明珠自己本身，就很明白，很清楚这一点，戏里戏外 剧里剧外 本质逻辑。
而这个逻辑呢？嗯，其实没必要说出来，那个泸州老窖那个董事长真正说出来，其实只是，看到那个董明珠，帮董明珠解释的一手吧，因为就是说，节目里面董明珠，如果，不解释的话，成为本期视频众多观众过度被吐槽 或者 被队友之间过度吐槽的焦点。就对，懂明珠，给大众形成的人格，背后的本身，嗯，格力电器，追求，性价比，嗯，好企业这么一个形象，造成了一些不必要的误解吧，让观众，完全的看懂，为什么董明珠会，很强调性价比，理解董明珠。基本从头到尾，一眼就能看出来，其实是完全能赢的 不费吹灰之力，只要改变节目中董明珠的任意一点，就会就可以 只不过董明珠一直想，宣扬给观众一种，形象，就是说，价格低，并且还能赢比赛 格力就是这样的企业。
嗯，第二集视频节目最后的，那个，跳槽招人的时候，董明珠，立马果断，的就讲出逻辑，要招什么样的人？嗯。他怎么样才能过来？分析每个人心理，讲清楚路数。董敏朱说了几句话的小细节就能看出来董明珠，内心里的那个格局和对人性本身的理解。
但是这个时候却没有具体说，到底具体招谁过来，而是引导听其他人发言讲，具体要招谁，跟前面游戏中的一意孤行做风立马转变。。。。。。。。。。。。什么是城府。。。。。。。。。。话语细节之间就可以看出来一个人内心的强大 大佬中的大佬 那是真的在玩游戏 而其他人 都只是陪玩罢了
第二集啰嗦完了
第三集中：
嗯，前半部分，设计，画画的那一部分，其实没什么说的
包括第三集中，很明显的部分，我就，粗略概过吧！没什么实际可说的 例如，队长决策不果断 ，谁拍板，听谁说，权利任务不分明 讨论不充分，总共小组也就那么几个人，还产生窃窃私语的情况 小黑裙思明 在，视频中表现说，各种小心思呀，几乎后浪队都有说什么小心思呀，事实是 最没有小心思的 就是思明！ 或者说是 思明就是极度缺心机 缺少自我趋势中的判断 反而像大佬队那边的话，赢得基本，顺理成章吧，思路清晰
黄欢 在第三集的状态 在后浪队伍中凸显的还是比较聪明 其他人基本 暂时不发表意见了 毛婧翔 存在感很低 低的 投票 根本想不起来他 这也算一种策略吧 或者是利用这样现有规则 永远不被想起 不被淘汰掉 或者趁机 可以让 大佬队输掉比赛的时候 通过以往的心理选择经验 去邀请选择他晋级 因为他存在感低，所以让大佬们觉得他肯定，嗯，肯定愿意加入队伍 （
从打电话求助说起吧
第一个电话后浪队打得，嗯，直播平台的创始人
第二个电话 后浪队 也是打给创始人 求援
1.这两个电话其实完全没必要打，既然选择在映客这个平台上面直播，那么，想都不用想直播平台和这个节目组肯定是有合作关系的，那么既然有合作关系的话，其实后台本身已经，嗯，都搞好那个数据和推荐了。人数，推荐排名都安排好了，根本不用操心，说什么没有观众呀，等等等等等等等 换个通俗就是说，在已经走后门的基础上，再走后门儿，并且再尝试走后门两次，已经没有后门可走了 再怎么尝试走 也就那点东西 走不出什么新的了 在打电话之前，这个逻辑，包括现有的格局基础就没有搞清楚
2. 后浪队创始人，还是延续第二期的错误，就是在现有存量的基础上去，去创造新的存量 而不是去创造，新的增量，做任何事情应该是考虑增量，而不是优先考虑存量
根据存量去决定行为和执行怎么弄，这样的逻辑是愚蠢的。而是应该去考虑增量。应该怎么怎么做 这是创新者最大的忌讳。 就例如像网上，幼稚常见的问题：我有100万，我能做什么？做什么能赚钱？ 这样的逻辑本质还是没有一个明确的，目标，或者说是目标感，既然这个游戏规则已经明确规定了目标要去宣扬，那个，民族文化 漆雕文化 打电话给一个漆雕学校，找漆雕的徒弟 来现场做直播嘉宾，一定要妹子，一定要那个好看，而且了解漆雕文化
不仅在目前的眼前场面上面，胜算多了几分，并且，也给那个，那个漆雕校领导可以做一个示范，如果漆雕加上妹子，加上那个宣扬漆雕，加上直播，这样会不会可以带动漆雕消费，带动的消费，包括带动，学校招生，可以这样去尝试，如果这样真正效果好的话，说不定可以建议给学校，让学校这么做 这个目前这个场面外，这个局外,又多了一层，好的利益
当然在直播宣扬漆雕的这个明目标，条件下 当然还有很多的很多的方法去，增加增量，去那个创造增量吧
第三次使用手机 前浪队和后浪队 发朋友圈 因为朋友圈的数据那是基本，不如那个单独私聊微信，的那种就是效果好，基本别人看朋友圈的也是基本随便看一看罢了，实际起不到什么效果，那么就是说，其实可以再发朋友圈的时候指定名字 专门去@几个人部署执行任务一样，去让别人来看直播，就是说一定要让看到朋友圈这条消息的那几个人，一定要去执行，做到，而不是看不到反馈效果，的那样去发朋友圈
前浪队打的两次电话呢 嗯，不好说，效果作用
再说下实际第三集呢？就是一个考验，营销的，一集吧，但是呢，这个营销呢？必须要见到效果，如果见不到实际的效果呢？ 那就基本是品牌广告了，但是品牌广告呢？本身漆雕这个文化，这个商品呢就很，嗯，没有一个特别强的品牌 漆雕文化本身也没有特别高的知名度 但是那个漆雕，的学徒工资，都有1万多 所谓的漆雕工艺品啦，嗯，可想而知它的利润率有多高吧！ 上节目呢，比如海底捞，例如这个漆雕啊，肯定都是要交，广告费赞助费的 但是实际这个赞助费呢，都被节目组了，赚走了，这些嘉宾并没有，嗯，费用，只是，能那个通过规则能获奖获得，嗯，赞助的，100万，什么生态广告巴拉巴拉
第三集到最后反而不是比的是什么营销呀推广，
反而是各个队伍之间人物影响力的对比罢了 实际就算是后浪队，也像前浪队，那样的顺理成章，思路清晰的完成 实际，嗯，估计还是一样输掉的 所以我，不知道第三集 完全直播的时候，没有介绍漆雕，反而直播时候疯狂要礼物，这个后浪队，不知道是不是特别已经想好了？或者是谋划好了？
董明珠的影响力比，后浪整个队伍加起来的影响力，都出名 格力手机一，开屏董大妈广告 手动滑稽
第三集啰嗦完了
看完三集 其实 我倒是真的对导演和制片人 很感兴趣， 导演是赢在中国的导演 制片人是腾讯开放平台的 市场部负责人 关键还是导演的格局 把自己的利益和复杂的各方利益 （创业者 观众 独播平台方 大佬 团队 媒体 金主爸爸 电视台）做到了共赢 这个节目
真的是人生如戏 第一集 服务 第二集 销售批发 第三集 营销
每一集 基本就是一个主题 可以猜想 之后是什么主题了…排除法 人力资源管理？ 创业者如何套路投资人？ 但好像应该也没有几集了
导演玩弄在 “鼓掌之间”
被朋友安利了好一阵子，所以特地看了这个节目，不过没看紧跟的重播档，所以就一些明显的印象来说下对这个节目11名选手的感觉吧。
【前浪队】
格力.董明珠：作为格力的老板董明珠名气是力压任泉外的所有队员的，瞬间被顾客认出并邀请合影。董姐的气场着实是由内而外的，即便是在大佬云集的前浪队，也难以掩饰。不过董姐霸气，但其实感觉不到霸道。从服务员的角度来说，董姐服务意识很强，处处考虑客人的感受。但赞同一个年轻女孩点菜选择这个小细节看出来，董明珠还是不自觉流露出了大家长的风范。
泸州老窖.张良：泸州老窖的老板处处散发着老一辈企业家务实豁达的精神，尤其配合个性的浓眉，更给人质朴憨厚印象。在分工里，传菜员是个没什么表现机会的角色，张老板硬是凭实力吸引了摄影师的镜头。而且，后浪队忽略传菜时张老板挺身而出这个举动实在太赞。按照张大叔的事后解读，无论比赛如何，既然得到海底捞的信赖，张总的第一反应就是要把人家的客人都照顾周到。这个放别人身上可能需要权衡的举动（毕竟是竞赛关系），但张老板毫不犹豫就做了。以及，盘子端的稳健而且行走如风，老一辈企业家看来很明白体能对于经营企业的重要性。
王凯：凯叔讲故事的王凯，堪称前浪队的绝佳门迎，比赛一开始的最大功臣。最快进入角色，最快展现实力。虽然被后浪队队员们合力争取走过几波客人，但无论观察力、亲和力、主动性都完胜颜值更占优势的王思明，尤其是凯叔对小顾客真的很有亲和力。忽略了盲人和巨人两个特殊客人算是凯叔整场表现的小遗憾。然而宣布淘汰名单时，凯叔的主持功底和镜头前的气场完全是专业的。看完第一集，就不由得对听凯叔讲故事这产品引起了兴趣。
任泉：投身创投届的任泉被划分到后浪队还是有点争议的，明明不老啊。只能说是因为资深大咖所以成了前浪队最年轻的队员。明星光环环绕的任泉对后浪队的争取客人实在太有杀伤力，凯叔一说“任泉将为您服务”，客人立刻就跟着走了。相比来说，水木年华卢庚戍的名气还是略小众了。互动方面泉哥似乎根本没有主动，就达到了极好的效果，客人和摄影师都喜欢的不行。现学现卖的处理虾滑其实没什么出彩的地方，但这个明显光环对后浪队简直是会心一击。估计后面比赛中，后浪队要经常面临任总这个强悍的敌人。
王小川：既是队长，又是为客人送去热乎乎毛巾的入座初印象保障人员，小川总的团队组织力和个人魅力都展现出了十足实力。竞赛过程中，因为前浪队在最初分工很明确到位了，所以过程中除了一些补位稍慢的小瑕疵外，没有太多挑剔的毛病。相应的，小川总因为称职的关系，过程中反而没太多表现临场组织的机会。从数次镜头特写上看，小川同学亲和力的笑容估计会给观众留下比较深刻的印象。
【后浪队】
3W咖啡.许单单：作为后浪队的队长，被推选的理由是许总经营3W咖啡，是队员中唯一一个具备现役餐饮经验的选手。但对比前浪队一开始的明确分工，后浪队的前期排兵布阵实在不足，这除了队长没有及时进入角色状态之外，后浪队成员普遍把比赛筹码放在了附加的才艺方面上，所有人一开始都轻视了餐饮服务最基础的工作。作为团队队长首战失利，因为一票之差出局勉强算情理之中吧。
小黑裙.王思明：小黑裙的王思明作为后浪队的颜值担当，被推举作为迎宾是理所应当的。不过后浪队前期准备太久，始终没有到岗迎宾不太明白问题出在哪里，感觉后浪队的开场效率是全面输给前浪队的。在正式与凯叔短兵相接的时候，略有些怯场，不如凯叔的游刃有余。后来在队友协助下抢到第一波客人信心大增，逐渐进入角色。招待视力有障碍带着超萌导盲犬的顾客时，前期做的比较到位，但是没有和队友交接这位特殊客人算是败笔。
梦时光电影.卢庚戍：作为专业歌手出身，从一开始卢庚戍的才艺就被寄予了厚望。虽然抱着吉他唱着民谣的感觉与海底捞火锅不是100%的相配，但音乐一起立刻就博得了客人的好感还是没有丝毫以外的。然后在服务客人这件事情上由于后浪队整体表现都不算太好，我对卢庚戍才艺展现外的表现也没留下太多印象。
艾美阅读.李海川：艾美阅读的李海川在比赛中挺强势的感觉，董明珠在和前浪队评判后浪队成员说的那个有点“霸气”的人多半指的就是他。与队友相似，在比赛初期的李海川表现也是不理想，而且在跳舞给顾客庆生环节，他还是第一批脱岗去给严炎助阵的队员。不过在协助王思明争取到第一桌客人，以及过程中发现应该是节目组特意安排的特殊顾客“高人”的离开，果断下楼追回并极力解决座位，能看出很强的危机处理能力和协调能力。
跳跳.严炎：作为传菜员的角色，数次忘记打卡和忽略传菜这个表现，被前浪队的张良大叔秒杀，构成了后续评判中失分较大的一项。但在给顾客庆生环节上，成功展现才艺并活跃了气氛挽回了不少，算是对整体有功有过的角色。和队友相比，他应该也是在比赛中少有传达了自己项目特色的队员，另一个比较明显的是凯叔。我为此专门查到了他们的网址。对于创始人来说，还是很敬业的传达了自己品牌的理念，只是服务表现确实不到位。
朋友印象.魏志成：感觉除了比较醒目的发色外，朋友印象的魏志成从头到尾的存在感都不明显。从节目的观赏性出发，我一度猜测被投票出局的人会是他和跳跳严炎其中的一个。但朋友印象的产品名气还是颇高的，很能把握用户的喜好热点，所以说还是期待魏志成在后期比赛中的表现，也很可能是一个厚积薄发的慢热型选手。
【前浪队对比后浪队】
才看了第一期，没啥更深的感觉。简单来说，前浪队的大佬们那都是身经百战了，做事情责任感都比较强，然后任总号召力在所有人中都显得非常出挑。后浪队明显没什么经验，第一次的题目就是顾客满意度，那么满足顾客最关心的菜品与海底捞招牌的服务水准就是最重要的，粗糙的团队合作，缺失的应变机制都让这局输的没啥悬念。
很喜欢前浪队相互之间的尊重和团队合作，姜还是老的辣。
后浪队每个人都太自我了，而且言语之间时不时会有对队友或者对前辈的不尊重。
后浪队的那些人，让我觉得有点low，阴谋论，搔首弄姿，不尊重规则，倾向于走捷径，措辞夸大。
2016.12.09
节目看到现在，有了一些新的思考，补充更新一下，梳理思路。
创业这件事情，本身九死一生，能成长到类似格力，泸州老窖，搜狗这样规模的概率并不比买彩票中奖更高一些，我们看到的是幸存者，是胜利者。他们已经解决了生存问题，拥有了一定的资本，资源和人力的积累；他们已经经历了无数次穷图匕见的厮杀，并且截止现在，站着胜利的岸上；他们活得比后来者时间更长，拥有更多的经验，阅历，洞察力。
他们已经是企业家了，而不是创始人。企业家应该算是创始人的理想成熟形态。
创始人，处于生存初期，缺钱，缺人，缺资源，活下来并有成长起来的机会才是最重要的，所以超出现有游戏规则，评价体系才应该是对的吧。非生即死的PK，姿态一定不会好看；路途艰险，一定需要一些东西才能坚持下去。我收回对后浪队的评价。这个节目对于后浪队的意义跟前浪队前辈的意义一定是不同的。年轻的创始人需要一个站在台上的机会，就像节目中严炎做队长的机会，只不过节目中前辈可以给他，现实中需要自己一步步走出来。
思维误区，静止的看待问题。
这个节目很好，脱开干巴巴的讲道理，让我们有机会在前辈和同辈的身体力行中学习观摩。相信N多年后现在的创业者创始人里面肯定会成长出新一代的企业家。
《我是创始人》节目为什么不火？
这节目不火的原因很简单：节目组目标不单一
节目组的目标显然不单一，既想展现真实刺激的创业，又要添加综艺元素，素人互动、游戏环节、强制搔你痒的梗一个不能少，当然陈汉典黄执中一类的明星必须拉来撑收视率，这样造成的结果就是：
不火！
目标不单一的结果显而易见
比如企业，有的国企要承担政治任务、要保就业、要哄上面开心、管理者们要实现自己利益，你看看，赚钱这个小目标被排在了第几位，这样的企业如何尽到股东利益最大化这个本分？
比如微信公众号，有哪位大号的内容是包罗万象？试想一下，你订阅了一个公众号，今天还在推送你感兴趣的财经新闻，明天发来如何跳广场舞，后天满屏“不转不是中国人”，这号你还关注得下去？显然，这三个主题目标受众都不是同一类，想要讨好每一类受众，最后的结果就是被所有人放弃。
比如支付宝，被马云当成筐，什么都往里装。口碑、熟人社交、约X、游戏……互联网市场的2C模式都可以在支付宝中找到，然而，对我这种不擅长使用一切软件的人，最常用的查看余额，银行卡管理这些功能埋在眼花缭乱的界面和产品中，常常难以找到。
在《我是创始人》，观众的目标是学习商业决策，后浪队是为了学习并提升商业决策能力，前浪队除了学习，也需要展示专业的商业能力，获得更多认可和口碑。所有的利益相关方核心目标都是商业，然而恰恰节目组自己的目标多元而模糊。
案例一
第六期第二场比赛，演练推销《论语》，胜负由在座的学生投票决定，后浪队胜出，张良爆发。
张良在演练如何拒绝对方时，使用两个理由：
工作忙——日常生活还原
对方的说服理由造假——抓住对方漏洞
黄欢在演练如何拒绝对方：
对方定位自己是被请来解决问题的，这一漏洞被黄欢抓住
然后直接下逐客令，指责对方没有“礼义恭俭让”“巧言令色”“不会倾听”等，对抗的姿态
对比明显发现黄欢在胡搅蛮缠，但是台下的学生更喜欢这种舞台表现力，而不是理性的去判断何种方式更接近商业现实。但是这个结果不应该怪在学生头上，节目组应该反省：这个环节设置的目的是什么？评价的标准是什么？是否和自己节目宗旨一致？
如果这个节目的宗旨是“商业演练”——那这个环节设置的目的应该是商业沟通技巧的比拼——那评价应该由具有商业沟通经验的人来做出。请问一群大一的学生有经验吗？没有，最后只能看哪边热闹大。
节目组希望通过素人互动，增强综艺感，这种多重目标之间的冲突，观众不买单；后浪队沾沾自喜，认为张良扯淡，完全没学习到自己出了什么问题；“挂羊头卖狗肉”的方式，说好来指导商业的，结果变成了瞎玩，这才是一向宽厚的张良爆发的真正原因。
案例二
第六期，两队就“学而时习之”主题演讲。
前浪队的逻辑非常清晰，三个队员的主题分别为勇敢去尝试、专注一个方向、实践中不断验证调整，递进而完整。
后浪队的演讲，李海川的演讲毫无主题；毛毛的演讲…被剪的看不到主题（估计讲的实在没法看），只剩下舌头打结；最后派出了黄执中独占70%时间，由黄执中一个人硬掰出三个人的主题，要培养沟通技巧——掌握未来变化——时刻更新知识（我看不懂三点有何一脉相承可言）。
最后大学生投票，后浪队胜出。我想大学生的票应该100%都是投给了黄执中个人，而没有在为这个团队的逻辑性和整体性打分。单就后浪队成员而言，应该打0分。
如果黄执中是后浪队自己请来的，至少可以体现出后浪队选人的能力，调动资源的能力。但并不是，开外挂的外援，能体现出后浪队什么样的能力呢？这应用到商业场景中有可能吗？对于观众和后浪队，学习到逻辑，表达，演讲技巧，控场能力了吗？
节目组在每一集中邀请一个明星大腕来助阵，出发点是为了拉人气撑收视，然而脱离最核心的目标，一切如同缘木求鱼而不可得。
案例三
第四期，销售红楼梦，通过在公园里做游戏获得资源。
我理解这一环节是考察如何在预算有限的情况下获取最大价值的资源，这其中包含识别资源价值的能力，谈判沟通能力等。然而花了10分钟时间只看到闹哄哄的游戏：比如凯叔跪在美女面前啦，凯叔、张良、小川围在一个伪娘式店小二身边，被芥末水整到啦，诸如此类。
显而易见，这些“商家”一定会给参与者们资源的，议价也没有要遵循的原则。对于观众来说，现实中的商业谈判遇不到这么“可爱”的对手，因此毫无借鉴意义。对于前浪队来说，“一天完成一个小目标”的人是来互相学习商业技巧，或者展现自己的商业能力，获得更多认可和口碑，而玩这种廉价综艺、“伪娘”梗只会显得自己不专业，难怪任泉在这集坦言感觉自己好low。
王小川的助理说，一群大佬陪着一群low b玩游戏，我认为，low b的不是后浪队，是节目组。
第三期更新，看到很多人说假，建议可以看腾讯的直播，里面是几个人一起看直播，这个直播干货还是很多的建议可以看看，特别是看完之后聊天的，比节目可能都精彩，第三期是水木年华和小黑裙一起看，脸都是红的。。。还有那个黄头发的合作伙伴和那个强势的还有小黑裙是同学，这三个是联盟，你看各种座位也都是这样，所以黄欢才会说那样的话
给个直播的地址,看完之后他们聊天还是挺精彩的
《我是创始人》第三集：非遗丽影 – 腾讯视频
《我是创始人》第二集：惊天巨变 – 疯狂创始人 – 腾讯视频
一下子看了两集,老一辈成功确实不是偶然.印象最深的是泸州老窖的老总了,大概这里面就这位老总在泸州这样的小地方了.小矮棒子,萌萌哒很有亲和力,干事的时候话不多,老老实实干,没有架子(当然这里面也都是老总),关键总结起来特别到位,特别是第二期的总结,董小姐和王小川有点争执的时候,一句话把想表达的婉转而又文艺的精准表达了
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必须承认，随着比赛的深入，节目也变得越来越好看了。尤其是对后浪队这些年轻创始人在人性层面的展示越来越充分，有了鲜明的人物性格以及对人性的思考之后，节目自然就会有观众去主动跟随，甚至主动参与节目内容的讨论。
其实在节目播完前两期时，冷眼君曾写过一篇文章，重点是针对“模拟商战”这件事进行了分析。文中核心观点就是说，商业实验不等于真实的商业，为什么不能将模拟商战的任务变成更加接近于真实商业场景的任务？冷眼君甚至还在文中给出了如何能让前两期比赛任务变得真实的实操建议。
传送门
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《创业类真人秀的真与假：商业实验不等于真实的商业》
对于创业真人秀，创业任务只是手段，而真人秀才是表现人物性格和人物关系的具体方式。当然不是说任务不重要，反而所有任务的设置都必须为了激发参与者的真实状态而进行，只要具有一定的对抗性和规则感，就一定能显现出两队的差异。
那么我们在前四期里看到了哪些有关人性层面的真实体现呢？
第一期关键词——回望初心
如果把整季节目看成一个大的赛段的话，那么第一期就是一次热身，是让各位创始人们适应节目角色的一次体验过程。
前浪队和后浪队来到海底捞餐厅，体验餐厅服务员的职位，分组PK，最终通过销售额、顾客打分和餐厅经理打分来判定输赢。该任务旨在让各位创始人回归创业的初心，从最底层的工作开始，暂时忘掉创始人这个角色，进入节目状态。
其实在这个任务中，所谓的初心，冷眼君认为应该就是回归于一种相对平静的状态，去重新面对创业这件事。所以整个任务下来，有一个非常明显的对比。
在复盘环节，有两个细节特别好：
另外，在后浪队的内部投票淘汰中，我们也第一次感受到了人性的真实，后浪队的成员都表现出了强烈的求存欲望。比如卢庚戌就明确表明了责任应该由队长承担，以至于董明珠也说卢庚戌骨子里的那种人性还挺真的。就像创业，活下来，可能比什么都重要。最终后浪队的队长许单单成为了第一次人性较量的“炮灰”。
所以通过这一期，我们发现前浪队和后浪队都有忘掉一种角色。
冷眼君认为，这就是胜负的最大原因。
第二期关键词——应变
第二期的主题是售卖，包括对客群画像的分析、采买、定价、促销展台的搭建、直接售卖等一套完整的流程。但是冷眼君认为这一期考验的是两队的应变能力。
这一期有很强的导演设计痕迹，但这个设计所带来的戏剧感，是真人秀节目中所需要的，也正是这一期节目的看点。前面所有的铺垫，都是为了最后真实顾客出现时的反转而准备的。
当一群外国朋友出现在两队面前时，使得前浪和后浪队之前所做的所有分析准备全部失效，只能靠临场应变去完成任务。
在营销售卖的整个过程中，其实是两个关键点：
最终后浪队第一次战胜了前浪队，紧接着，也迎来了节目第一次的“跳槽”，即后浪队有一名成员跳槽到前浪队。这是一次双向选择，也是一次心理层面的较量，冷眼君认为这是本期在人性层面的集中展现。
其实这就是一次对风险成本的考虑，也体现出了每一位创始人的性格特征：
是选择高风险回报，还是稳妥抉择，继续留在后浪队，这就成了后浪队每一位成员需要反复纠结的事情。
其实这是一个可以进行延展的好话题，但由于节目时长和规则的问题，这个话题很难充分展开。每一个人的思考方式和动机，其实在向左走和向右走的抉择中都能展现出来，映射到现实中的创业场景，每一位创始人除了需要有在商业上的应变能力之外，其实还需要有对风险的把控能力以及对诱惑的判断能力，初创公司创始人的思考方式往往直接决定公司的发展节奏。
所以随着比赛的深入，胜负关系的变化，所衍生出来的人性思考也就越来越丰富。尤其是后浪队的这些相对陌生的面孔正在逐渐被观众所了解，如果从素人真人秀的逻辑来看的话，这些人正在成为节目的优秀选手。
第三期关键词——团结与失位
这一期的比赛任务实际上很简单，就是通过直播的方式对传统漆雕技艺进行宣传推广。而从两队的年龄结构以及对新事物的接受来看，似乎后浪队相对有优势，可是最终前浪队还是依靠团结，以及对任务内容的准确理解，获得了最后的胜利。
前浪队的直播始终围绕弘扬漆雕艺术这件事，没有跑题。
但是后浪队则把重点放在了直播本身，打赏和互动效果成为了他们的重点，有关宣传漆雕这件事完全被遗忘。
其实任务本身没有太多可延展的，反而是在这个过程中以及复盘阶段时，所暴露出来的真实人性最为精彩。冷眼君认为团结和失位，是这一期的重要看点，有趣的是，这些全部出现在后浪队。
团结是在创业中非常重要的因素，尤其作为一个团队，能否在面对一件事情时，做到步调一致，直接决定这支队伍能走多远。很显然，后浪队在这一次任务中其实是不团结的，在直播前的每一次求助和策略中，都出现了大量的分歧，整体是松散的状态。
另外就是失位，后浪队的队长魏志成在整个任务中是被架空的，没有人拥护他，他也没有能在关键时刻行使自己的权力。在复盘阶段，董明珠非常直接的点出了这个问题。
而在最后的后浪队内部投票中，则是本期最精彩的部分，人性暴露得非常充分。
这个令人毛骨悚然的细节，从观众角度来说，确实很刺激。但是从创业人角度，心机、腹黑等人性特征也被无限放大。
所以总的来说，这一期虽说任务本身不够出彩，但是复盘与淘汰的过程让节目达到了前所未有精彩与真实，整季节目也随之渐入佳境。
第四期关键词——底线与风险
这期任务其实还是一次销售行为，只不过销售的产品是一件虚拟商品，即要求活动现场的路人能够下载QQ阅读，并付费购买《红楼梦》这部名著，最终根据购买者的数量判定胜负。
而最大的看点则是锁定在了是否有发红包这件事上了，也是一次有关底线与创业风险的讨论。根据规则，在现场推广和售卖过程中，后浪队利用微信建群的方式，让更多的路人参与到活动中去，这是创新，但是不允许在微信群里给大家发放红包，这是底线。
但是在复盘阶段，先前任务执行中所有犯规的李海川、黄欢等人全部把责任推掉，唯一在红包事件之外的王思明，却因为助理的乌龙助攻，将自己陷入绝境。最终在内部投票时，王思明也因此被队友淘汰。
这一期人性层面的展现非常有意思，商业中的底线是什么，是完全不碰，还是说只要不被发现也行。另外，如何巧妙的保全自己，让自己活下来，也是非常考验创始人们的语言逻辑的，每一句不经意的观点表达，可能都会给之后的投票带来反转。
最后回到创业真人秀这件事上来，冷眼君认为这一类节目存在的意义还是很明显的。相比于明星真人秀，这一类真人秀似乎更具有现实意义和社会价值，因为节目内容会反应当今真实的社会现状和人们所思考的真实内容。另外，由于有前浪队的存在，在节目价值观层面也能得以保证不跑偏。
昨天有幸读到吴军老师的一篇文章，他就讲到了有关社会分层的话题。在任何国家，历朝历代，社会都是分层的。稍微好一点的社会不过是有一个上下层之间的通道，让人员可以流动而已。我们今天所处的社会，应该讲是中国历史上最好的社会，因此才会有“屌丝逆袭”这个词的出现。也就是说，社会阶层还可以再次重组，社会财富与资源还可能发生巨大的变化，至于方法，那就是通过创业。
《我是创始人》通过让前浪队担任陪练的形式，让更多后浪队年轻的创始人得到学习与锻炼，其实是在试图对社会阶层进行再一次的重组。可能未来十年，这一轮阶层的流动会不断变化，但作为节目而言，通过真实的人性见证着国内阶层的流动，此番意义，想必早已超出了节目本身。
智者秀上限，愚者秀下限。
作为国内新起的真人秀之一，我觉得其真实度和启发意义明显更大于其他。
花了一晚上时间把四期都看完了。深深佩服大佬们的处事方式，和识人的能力。而后浪队…我都找不到词形容…一盘散沙？
下含大量剧透！
聊聊自己映像最深刻的地方吧！
第一期：海底捞服务员。以营业额取胜。
至少从剪辑上来看，我们发现的是大佬队有条不紊，各司其职。王小川的笑容确实很讨人喜欢。泸州老窖的董事长张良(路转粉！)照理说是干了最累，最不上镜的活儿，上菜。但是无论外面发生了什么，他始终专注于自己的任务，而且还帮后浪队上了几十盘菜。而后浪队在人数占优的情况下，不仅一盘散沙，而且没能完成属于自己的工作，大家又唱又跳，表面热闹，却忽略了深层的危机。
还有对盲人姑凉的处理上，就能发现王思明有多自大，前辈创业家们对事情考虑更加的周到。
虽然最终营业额差距不大，但是输在了整体的把控和工作的协调上。我觉着后浪队的队长许单单有一定的责任，但是造淘汰实在可惜，以致后几期后浪队让人感觉愈加勾心斗角，缺乏正气。
第二期：批发零售销售。以营业额取胜。
后浪队的亮点是，套圈的游戏。在忙乱之中能找到突破点，虽然这个突破点是游走在规则边缘的，但是这是年轻一代创始人和老一代的最主要区别。这是一把双刃剑，投机取巧能帮你取得一定的成果，但是同时可能会造成一定的后果。
前浪队的失误。董明珠很担当的承认了自己的问题，定价失误和后期补货失误，这种承认自己错误的行为我在后浪队中没见到过。张良一语道破了董明珠低定价的原因，戏里戏外，为消费者考虑，对广大中国人的诚信考虑，这些不是一看到套圈赚钱就想涨价的后浪队所能考虑到的。高定价可能会吸引一时的消费者，但是消费者也不是傻瓜。考虑到长远消费者，潜在消费者和口碑，我想这也是大企业家和小创始人在心的格局上的差异吧。
此外，在争臭豆腐的环节，虽然说市场垄断确实是一种快速获胜的方式，如果前浪队发现这种机会说不定也会利用，但是我相信处理方式肯定会比后浪队好很多。
这期后浪队赢在点子和定价上。
值得商量的是前浪队在挖人时的行为。为什么会派四个人去挖两个人？挖两个人可以降低前浪队招不到人的风险，这和招聘时人力会发出比实际招的人数更多的offer是一个道理。四个人呢？万一两个都来了，由董明珠决定留下谁，这从后面的投票可以看出。而魏志成傻在哪儿呢？来挖他的是颜值担当任泉和打酱油的张良啊！挖严炎的是队长王小川和主持人王凯啊！这其实已经很明显的能看出挖人的诚意了的！此外在识人方面，大佬们的眼光真是很毒辣，后一期同样是当队长，严炎和魏志诚就体现出了完全不一样的特质。在大佬面前人能保持自信与自我和在同级面前连屁都不敢放一个。
第三期，网络直播推荐工艺品。以人均在线时长和工艺品学员投票取胜。
这是我认为后浪队输得最活该，最无异议的一局。比赛规则明确写出了评判机制是什么，当工作人员提醒后浪队礼物数量不作为评判标准时，后浪队李海川说没关系我们开心。这不是一个合格的员工，更或是领导者所说出的话。作为设计师，我也想天马行空的做方案图开心，但是总归是要符合规范，面向市场的，连我一个普通人都懂得道理，他不懂？所以我觉着他想排挤掉名头上的队长魏志成。
此外，第一个电话打个直播平台老总问直播需要注意什么，我觉得打得挺对的。但是到了第二个电话请嘉宾时，仍旧找直播平台老总，这是什么思路？傻子都不会找一个和节目利益相关，和大佬利益冲突的人过来当炮灰吧？除非你想坑他。人家不来情理之中。这时候我觉着作为当时的队长确实没做好。首先应该分析叫直播老总的利弊，其次应该讯问有没有别的选择。这时候魏志成没有站出来，说明他不会是个好领导。
再看大佬队打电话，十分有针对性。两个电话都没询问怎么做直播，而将关注点放在怎么才能增加人均时长上。
还有这一期里王思明和黄欢的撕逼…怎么说呢…太幼稚了。连正常的表达意见的方式都不会，这些人还好是自己创业，如果是公司员工，不知道是怎么死的。当你发现别人画的画不好看时，如果提不出更好的方法，你最好闭嘴。一味的批判不解决有什么用？反观王小川和严炎在讨论工艺品设计时就会用到，我认为怎么怎么样会不会更好这种句式。对事不对人。
最后胜负显然易见。
不过这期最让人惊讶的是淘汰了卢庚戌。两个女生倒是在淘汰他的理由上更诚恳。不过所有后浪队成员都缺乏长远眼光。这一行为也是导致后一期后浪队缺乏明星所带来的劣势。
第四期 推销网络电子书
这一期虽然大佬队取胜了，但是看到了大佬队的局限性。利用任泉和董明珠的知名度，虽然这确实是他们的优势。大佬队仍然是有条不紊，分工合作。
最大争议处，红包。首先能想到利用红包来弥补自己在知名度方面的不足，值得肯定。我不想讨论用红包对不对。只是节目一开始就明令禁止使用手机，私以为不让用手机是对后浪队的保护和偏向，毕竟大佬队的资源太多了。我想如果大佬队也有备用手机的话，恐怕不一定比后浪队用得差。
后面复盘的过程各种撕逼，在撕逼中能看出一个人的品行。又更爱张良了一些！黄欢各种对人不对事，批判严炎。但是我觉得严炎在两期当队长的过程中都十分明确自己的责任和重心，第三期关注如何保持高的人均时长和手工艺的露面率，第四期保证整个流程顺利进行。
淘汰王思明是意料之中的了。一个队伍不需要负能量的人存在，这只会拖后腿。
我想小小的猜测和分析一下下一期的走向。
虽然大佬队的赢面大，但是还是从两个方向来说。
如果大佬队赢了，后浪队淘汰一个人。我认为会是李海川。我也希望是他。虽然他的存在确实对队伍取胜有一定的帮助，但是对队伍的和谐没有任何帮助。一个在当队长期间还搞小团体的人，没什么大局观。而且他的存在会让其他人没有展现自己能力的空间。为什么不是魏志诚？有可能是他，但是没有李海川可能性大。魏志诚不是个好领导，但是个默默无闻的好员工，谁都不讨厌不抢风头的人。
如果大佬队输了，大佬队要从后浪队中挖一个人走。我认为挖毛靖翔和张博的可能性大。一方面是因为这两个人这两期没什么作为，在后浪队归属感和成就感不强，心里容易波动。另一方面他俩相对于其他人而言心机没那么多。他俩相比，男生可能性大吧。毕竟老总们总是偏爱男生的::>_<::。不过挖黄欢的可能性也存在，她在后浪干得也不太爽的感觉，而且她虽然有心机，但是确实敢说大实话。
整合来看，这几期节目给我最大的几个感受是，
1.再大的企业老总都知道怎么脚踏实地的做个好员工，我们又为什么好高骛远呢？
2.心的格局和你的眼光决定了你的人生广度。
3.别在老板面前耍小心机，老板看得一清二楚。
刚看完第五期，事实证明我之前猜错了。
猜错了的一个重要原因是我忽略了节目组的控制和节目效果。
这期感觉就是祖国一片大好河山，人人都是正能量满满啊！之前那些个撕逼咋就突然不见了呢？
哦！原来剧情人设全靠剪，人物洗白白的时候到了。
其实大部分创始人，尤其是刚刚创业不久的人是最没有团队精神的一群人。
你看在节目表现的也相当明显，后浪队团队意识淡薄、自大、清高、没有敬畏之心，像极了刚刚创业的老板或者是有了一些小成就的老板。
但反过来说：正是因为他们缺乏团队合作精神、缺少和漠视规则、讨厌约束，这群人是最敢大胆出来创业的，这些特性也造就了他们。
现在你想想，创业者是人群中最聪明、最优秀的那部分人吗？当然不是。但恰恰他们最大的优势是漠视规则、大胆无畏。
那么为什么前浪队团队意识就强呢？这是因为前浪队创始人做企业已经10年以上，除了团队创始人的身份，他自己也融入到了团队成为团队的“领导者”。
另外这个规模的企业商业模式一般比较成熟，对于企业来讲核心点已经转变为企业的管理体系、团队的成长、客户的服务质量。
所以你看，前浪队表现的更稳定和他们自身企业所处的阶段不无关系。
那么为什么观众更喜欢前浪队？包括知乎对前浪队评价更好？我猜原因除了前浪队为人处事更成熟以外，其实也代表者绝大部分员工希望企业管理更稳健，有明确流程和规则有关。换句话讲，如果是初创企业的创始人也许也有不少更认同和理解后浪队呢。
那么前浪队就没什么问题了吗？其实不是，因为前浪队是典型的大企业作风：就是当企业自身已经成为成熟并成为行业典范后，更多会成为规则的订立和守护者，因为这样可以保证企业利益长久的不被侵犯，同时因为自身资源，资金足够强大让新的企业在现有体系和规则下望尘莫及。
但现实中这种做法通常会让大企业从制度和体系上缺乏创新，这种病在一定程度上在内部无法治愈(个别企业可以通过外部力量再生创新)，而面对市场缺少创新(创新的本质也是面对市场的规则重塑)，也会让新企业抓住机会野蛮成长起来。
–PS如果你看任泉第四期的反馈，他是最早因为别人不断使用自己当作资源而表示不爽和发现团队陷入缺少创新问题的。
说了这么多，现在你还觉得前浪队坚不可摧吗？
你还觉得后浪队真的一无是处吗？
看到第八期，已经定了性：撕逼。除了陪妹子看以外，没有任何看的欲望。
想做一套《互联网英雄传》的自媒体，视频+文章之类的。 第一期想做董明珠，于是搜很多董明珠的资料，正好有《我》这档节目，顺便就吐槽下……首先，《我》这档节目，有模仿《赢在中国》的影子，但是这不影响它成为一部好的综艺，相比来说个人感觉《赢在中国》更好看。
放上大咖镇答
放上四期栏目标题，真心给跪了，董明珠是大咖，用她来吸引流量没话说……非得拉上任泉，一个创业综艺，还得看脸，标题差评。
这一集不想评论，选的主题我就不喜欢，作为一个创始人全能是可以的，但考察服务质量这种方式我不苟同……服务并不是创始人最需要的技能。
后浪队和前浪队差距太大，看完这集差点弃跟。许单单酱油被弃。
第二集《卖歪果仁零食》
前浪队分析认为潜在消费为网购少的大爷大妈，而后浪队分析潜在消费为年轻人，得出不同结论其实是为后期歪果仁埋下伏笔，这个坑棒。但是如果两队愿意共享某个信息，剧情会更扑朔迷离。
可惜没有人提出这个想法（也可能是规则规定）。
豆腐乳是必须品，没有200块豆腐乳直接判输，李海川的策略是排他性协议，跟商家商量多50块不卖给其他人……个人认为不是很好的策略，最佳策略就是把商家的臭豆腐全买断，然后直接获胜，也可以高价强制卖给前浪队。所以第一个问题应该是：这个地方是不是只有你们一家卖豆腐乳。接着第二个问题是，全部豆腐乳多少钱。如果手上剩余的所有钱能买断所有臭豆腐，那应该立刻买。当然这个也有风险，风险就是万一真的还有一家卖臭豆腐呢。
也有可能李海川说了全部都要要这个事，但金额太高没买下，因为后面老板说了句：他们全部都要要这句话。如果是这样，就是节目组失误……
可以确定的是：李海川没意识到这点的重要性，因为后来节目采访中沾沾自喜的是他的排他性协议和联合杀价。
再者失误，在前浪队得知只有一家卖臭豆腐时，留下一人跟他们耗，其他人去确定是否有希望在别的地方买到。
中间各种定价营销，套圈我就不分析了。直接跳到复盘。 董明珠有句流传甚广之词：我从来不犯错。复盘时听到小川问”定价失误是谁最大责任”这句话，我瞬间就G点了。结果董明珠啊哈哈啊哈哈，扯一边去了。董明珠不是从来不犯错，是不想承认自己犯错。定价和补货失误说白了都是董的责任。但是这里我们要辩证清楚一点，对错是相对的，董姐坚持低价，那是因为她想：变相表明格力在价格上很厚道。对格力来说是对的，对前浪队来说你这不是呵呵嘛。这里突然发觉张良大Boss，膜拜中。
第三集直播完败
后浪队缺点暴露得淋漓尽致。这一集是属于李海川的，看懂了这一集，你才能看懂后面的投票Out。毛毛是此次的赢家。
魏志成毛遂自荐当队长，怎么有种复仇的感觉……结果还是李海川自认队长。
首先看黄欢，她这个鱼水之欢，很多人都说黄……我觉得也有点，不过这充分表现了黄欢是非常不一样的人。
卢老师：王思明 魏志成
王思明：卢老师 黄欢
黄欢： 卢老师 王思明
魏志成：卢老师 王思明
毛靖翔：卢老师 王思明
李海川：卢老师 黄欢
腾讯的标题叫什么《任泉怒了！被当人肉背景拍照赚钱》，这个标题一点都不合适，任泉的事只是小插曲，全面认清李海川才是正道。
先来说前期抢资源点，总共6个资源点，每队3个……要拼体力也是全跑完6个点，然后再做选择。节目组估计会出现：一两个资源点比较热，互相抢然后加价的现象……结果后浪队见一个买一个，价都不讲。
前浪队轻轻松松，剩下3个资源点讲讲价。
不管是董姐的“坚持”，还是董明珠袁泉合影，前浪队的表现都是一般般。失去董明珠袁泉，后浪队绝对落败，用不可替代性的东西做营销不是好的营销。反观后浪队，不管是微信群，还是思明找小朋友拉人之类的，表现都非常好！后浪队这一局是完胜的。
思明的小策略也很棒，良心话这局表现最好的是思明和黄欢。
李海川他是一个创业者，能力很强，但并不是一个值得为之拼搏的人。
他说了一段鼓励大家的话，讲得很好，但略带煽动性。李海川有个硬伤，他只是一个队长，并不是一位优秀的队长或队员。为了留位就说些冠冕堂皇的话。老喜欢讲些冠冕堂皇的事，喜欢拉帮结派，一股红卫兵小将的气息扑面而来。赢的时候你好我好大家好，输的时候要么推卸责任，要么耍小脾气。
队长，最需要的就是三点，团结队员，做决策，承担责任。李海川只能在做决策上做好……其他两点，都不行……
他的不厚道也决定了，只要后浪队中出现一位宅心仁厚的领袖，他马上就会被投死。
黄欢和思明的撕逼是老梗，反正投票都要投死对方。
四集中最精彩的投票
海川联合思明想投死志成，黄欢和思明要互投死，魏志成要投死海川和思明，毛毛主动站在海川这一边，张博态度不明确。这是前景。
第一轮投票，三人同票，王思明和魏志成高票是意料之中。海川听到自己3票都呆了，毛毛，思明站自己这边，意思是其他三人全投他。投票可能的情况如下，投张博的票可能来自于李海川和毛毛，投毛毛的票可能来自于张博和李海川。其他毛毛腹黑投李海川之类的不考虑。
张博 ：李海川 毛靖翔
王思明：魏志成 黄欢
黄欢： 李海川 王思明
魏志成：李海川 王思明
毛靖翔：魏志成 王思明
李海川：魏志成 张博
张博 ：李海川 王思明
王思明：魏志成 黄欢
黄欢： 李海川 王思明
魏志成：李海川 王思明
毛靖翔：魏志成 张博
李海川：魏志成 毛靖翔
第二轮投票
黄欢绝对投思明，剩下就是毛毛和张博。志成在这轮很安全，因为投他的思明和海川没有投票权。上一轮投海川的三个人：张博，黄欢，志成。理论上来讲应该投死海川的，但黄欢必投思明。张博如果投海川，票还是1:1:1。所以张博投死了思明！
张博、李海川、魏志成 、黄欢、毛靖翔加神秘嘉宾。由于这一集志成不再当队长，毛毛很可能不会投志成。那身上有张博、黄欢、志成三格怒气的海川，很可能被投死！
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12-.03更新
第五集 毛毛成最大赢家
这一集再一次在我心中打下了：这是一档狼人杀，并不是来给你讲创业的印象。
先说新人，前浪彭志强估计只有一期，没什么存在感，暂时看好孙涛勇。
再说队长，上一集结束，我猜测后浪这一期的队长可能是张博。因为毛毛低调支持海川，海川惹了众怒，黄欢集火太多，张博能收能放，志成不适合……
结果是毛毛！震惊，震惊。意料之外，情理之中。在毛毛刚出场的那集，其实就奠定了毛毛必成核心。帅，逻辑，低调是毛毛作为队长最强有力的支持。
而前浪队的队长张良……你看，他一语道破。这里说个题外话，作为泸州老窖的一把手，张良是合适的，因为他的部下是按他的脾性来配的，他的布局他可以掌握。在这个综艺中，他不适合。
先说个重要背景：导演组会考虑整个节目来影响两队输赢，比赛结果只是一种手段。严炎已经发挥到他的作用了，该弃了。
好，正式复盘。复盘中争论的一点，最后十分钟到底谁厉害。前浪唱歌，后浪PPAP，这种争论应该从全方面数据来争论，自己瞎激动没啥用。整个导演组和创始人在数据处理上不重视，就如第三期歪果仁，仅仅是一个销售额？可分析的多了去了，买什么，怎么卖的，收益多少，在比赛中怎么调整，调整后效果怎么样，相应的对手买什么卖什么，和我比优劣势在哪等等。就一个销售额，哦你赢了，完了。说实话复盘不深入，每次都让大家看撕逼（撕逼挺好看的）。
在说个博弈论，即使约定了，双方本质上也可以刷票的，但这样的博弈会导致下一次的博弈添加不信任，从连续博弈来说并不一定是最佳选择。而偷偷刷票对严炎来说是最佳策略，因为他能留下来。
挖人这次前浪最想挖的是毛毛，但他们也知道毛毛肯定不愿来。董和张想挖海川我还是蛮意外的，可能董觉得能驾驭他吧。黄欢，可能大家都觉得需要她那么一点点新思维吧，但是难点再于黄欢的服软一般只是嘴上的，还有就是必和董小姐撕逼。
三个人选，张博，海川，黄欢。好的，我们看一个关键点，去前浪的优势就是：虚荣心，结交大佬学习，钱。后浪去前浪很大部分有虚荣心在作怪，我比你们NB呀，大佬都选我之类的。能控制虚荣心的人才是最理智的人。
海川必来，在这一集风头全被毛毛抢了，海川在后浪队说白了没奔头，没存在感了，再加上他的虚荣心。黄欢必来，一和海川结怨，二性格不招人待见，三怀才不遇，四虚荣。张博未必会来，张博很聪明，只来小川一个，并且前浪可能还挖了人，在后浪风险小，虚荣不在她考虑范围。
从志成没被前浪选上，接着请缨队长就能看出来，他是想证明自己的。从他迈向大佬队那一刻就注定他会被选上，三个人海川、黄欢、志成。三个人能力都强，但对大佬队来说海川、黄欢过于锋芒毕露，人家大佬队是希望你过来互补的，不是作威作福的。从性格上就会直接选志成，更别说志成那一番既表忠心又表决心的话。人家是来拼的，不是来学习成长（上次不是说交朋友吗?），也不是来满足虚荣心的。
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刚看了一下，提一下。
1、这个节目是由腾讯众创空间赞助的
2、里面的zealer和趣游泳都是腾讯参与投资的创业项目，其他的没有仔细考证。
我认为这个应该是腾讯出钱赞助和设计的节目，让腾讯系公司得到曝光度，要不你认为策划选人时乱选的么？
游戏规则是，只要后浪队赢了，后浪队几个人平分，100万大奖礼包，并且让大佬队选择一个人邀请跳槽到大佬队，跳槽到大佬对的那个人呢；如果他在大佬队，再赢一次比赛，那他就可以一个人独享，100万的，那个，礼包～～如果后浪队输了，对自己队伍内每个人两票，淘汰掉一个人）
当然100万说多不多 说少不少吧 参与，比赛，赢，免费赢着100万的，什么生态，推广 广告大奖巴拉巴拉 还是有点诱惑力吧 主要还是后浪队 扩大影响力 有关注这个节目的人，受众基本，也都是，有，其中也有一部分是什么投资人，或者说是，创业者
当做随便玩的游戏，当然每个人都有其他目的，例如有的是想多认识人，有的是想表现自己扩大自己的影响力，等等等等。。。各种各样的每人目的，都不一样的。来参与到这个游戏节目当中。当然这些小目的在别人看来，对于无论是对于后浪队还是对于前浪队的成员，都是无所谓的，不需要这么麻烦，参加一个节目还要搞这些没必要，但是，正是因为每个人这些内心，蠢蠢欲动的 小小小目的 驱使的每个人在细节上面的动作行为。就算很单纯来参加，像卢庚戌那样，也会因为身在其中从而慢慢的产生，很多很多内心的细微变化，影响自己原本单纯的想法
在这个节目中，个人感觉董明珠前辈和泸州老窖的张良前辈，才算真正的玩家吧。其他人只是陪玩罢了，或者说其他人内心里面就没有真正当会事，当做随便玩的游戏，当然再解释下真正的玩家：内心格局很大，能够真正制造漩涡的人，或真正能知道自己身处在漩涡哪个位置的人，把玩别人的人性和内心。
因为这种视频那是一个节目，并不是像纪录片那样的，把整个过程记录下来，所以节目的话，一期节目视频录制，大约是每个人跟一个摄影师，录一两天，大概到后期剪辑的时候，大概视频总累计时长，就是600到400小时，剪辑拼接出精华的1小时做为节目呈现给观众，所以天然的就造成了，很多观众以偏概全去评价一个人或者天然的，想当然的，看待其中发生的某件事，
当然这些正是节目组，媒体想要的。
第一集基本没什么可说的 第一集基本就是为了引爆噱头吧 例如 王健林一个亿 例如等等等等 都是一样的套路 制造话题 打开新节目开端 大佬端盘子服务员
第二集中，
快消品零售这个行业，商品本身就是一定要有定价权的，而不是追求性价比，就例如当年可口可乐进入抢先一步进入中国市场，百事可乐之后好几年才进入中国市场，那么可口可乐先一步掌握了定价权，那么，他就可以把渠道成本，销售，宣传成本等等各样的价格成本做到很低，但是利润率很高，让百事可乐，根本无法盈利，那么在节目当中呢？王凯，在节目当中见到一开门就上去，招呼客人，把大部分的客人抢先一步，都吸引到那个，前浪队这边，嗯，节目中也可以看到这样的镜头，那么大部分消费者，都被吸引到前浪队这边了以后，消费者他们并不知道，后浪队那边的价格是多少，所以第一开始是没必要去做性价比的，第一开始就是要做奸商。因为此刻此时，前浪队是占据，市场优势的。而此时此刻，不管是小川还是泸州老窖董事长，都没有说的过董明珠，也没有很大幅度的整改价格，
站在董明珠的心里，董明珠实际，是按照，他所在的空调行业，嗯，追求的性价比，去看待当前这个快消品行业和市场 他们两种行业是完全不同的。所以说，这个时候实际是，董明珠，他强势按照他以往的成功销售经验，在全新领域的犯的一个错误，
前狼队，并不知道场上市场中，嗯，哪些，群众消费者手中没有太多钱了，而去盲目，进货。当然这个时候，也是董明珠的决定。想必，那个队长应该就有劝说过不要进太多，但是没有说服董明珠吧。从头到尾只要前浪队，有其中一个，同样很强势的人，去阻止董明珠，任意其中一点强势的说服他，都是会改变整局游戏的结局
零食这么一个品类，最初选择信息，队长选择信息的时候，零食的实际并不需要太多的信息，零食本身就是，销售额，大多数贡献都是来自于年轻消费者。 根本不用去考虑什么老年人，零食本身有再多信息也并没有太大用处。
后浪队创新的，玩儿法，10元丢一次。给商品增加附加值。还是不错的 。而在垄断臭豆腐上面，不果断，没有执行到位，提前获得了信息，这么这么有价值的一个信息，全商场只有，这么一家卖臭豆腐的，后浪队，第一开始上去就应该说，无条件直接乘以二的价格，买下全部的臭豆腐。本钱如果遇到不够，不够！可以先把其他的，已经购买的商品，退一部分。总会有办法的。而不是多给商家五十块钱，求求商家不要卖给前浪队，嗯，巴拉巴拉说一堆没用的。还跟那个前浪队吵完全就是不果断。就例如，孙正义，当年独家代理，苹果手机，就是无条件跟苹果答应，签约下来，独家苹果，手机在日本其他电信运营商错失快速发展的机遇。
那么再分析一下，这么一个关键的能垄断市场的机会。后浪队当时提前赶到买臭豆腐商店的门口，有足够的时间去思考方法去垄断。肯定有想到过，直接高价全部买下，这么一个方法，但是为什么没有去说？没有去做呢。那是因为，一方面是没有胆识，一方面是，只看到了现有存量，只够多加50块钱去争取垄断的，而没有看到真正的增量 如果最后没有卖够足够数额的，臭豆腐，任何一方就直接输掉比赛了，总会有办法去垄断的，而只是，现有存量的基础上去尝试，尝试一下垄断，而目标感不强，并不是，嗯，一定要想尽办法拿下这个决胜的至关因素！
后浪队总结的时候，
总结了什么高大上 天花乱坠的理由，其实，嗯，怎么说呢？完全说的毫无意义的废话
而前浪队总结的时候
像泸州老窖的董事长，包括董明珠自己本身，就很明白，很清楚这一点，戏里戏外 剧里剧外 本质逻辑。
而这个逻辑呢？嗯，其实没必要说出来，那个泸州老窖那个董事长真正说出来，其实只是，看到那个董明珠，帮董明珠解释的一手吧，因为就是说，节目里面董明珠，如果，不解释的话，成为本期视频众多观众过度被吐槽 或者 被队友之间过度吐槽的焦点。就对，懂明珠，给大众形成的人格，背后的本身，嗯，格力电器，追求，性价比，嗯，好企业这么一个形象，造成了一些不必要的误解吧，让观众，完全的看懂，为什么董明珠会，很强调性价比，理解董明珠。基本从头到尾，一眼就能看出来，其实是完全能赢的 不费吹灰之力，只要改变节目中董明珠的任意一点，就会就可以 只不过董明珠一直想，宣扬给观众一种，形象，就是说，价格低，并且还能赢比赛 格力就是这样的企业。
嗯，第二集视频节目最后的，那个，跳槽招人的时候，董明珠，立马果断，的就讲出逻辑，要招什么样的人？嗯。他怎么样才能过来？分析每个人心理，讲清楚路数。董敏朱说了几句话的小细节就能看出来董明珠，内心里的那个格局和对人性本身的理解。
但是这个时候却没有具体说，到底具体招谁过来，而是引导听其他人发言讲，具体要招谁，跟前面游戏中的一意孤行做风立马转变。。。。。。。。。。。。什么是城府。。。。。。。。。。话语细节之间就可以看出来一个人内心的强大 大佬中的大佬 那是真的在玩游戏 而其他人 都只是陪玩罢了
第二集啰嗦完了
第三集中：
嗯，前半部分，设计，画画的那一部分，其实没什么说的
包括第三集中，很明显的部分，我就，粗略概过吧！没什么实际可说的 例如，队长决策不果断 ，谁拍板，听谁说，权利任务不分明 讨论不充分，总共小组也就那么几个人，还产生窃窃私语的情况 小黑裙思明 在，视频中表现说，各种小心思呀，几乎后浪队都有说什么小心思呀，事实是 最没有小心思的 就是思明！ 或者说是 思明就是极度缺心机 缺少自我趋势中的判断 反而像大佬队那边的话，赢得基本，顺理成章吧，思路清晰
黄欢 在第三集的状态 在后浪队伍中凸显的还是比较聪明 其他人基本 暂时不发表意见了 毛婧翔 存在感很低 低的 投票 根本想不起来他 这也算一种策略吧 或者是利用这样现有规则 永远不被想起 不被淘汰掉 或者趁机 可以让 大佬队输掉比赛的时候 通过以往的心理选择经验 去邀请选择他晋级 因为他存在感低，所以让大佬们觉得他肯定，嗯，肯定愿意加入队伍 （
从打电话求助说起吧
第一个电话后浪队打得，嗯，直播平台的创始人
第二个电话 后浪队 也是打给创始人 求援
1.这两个电话其实完全没必要打，既然选择在映客这个平台上面直播，那么，想都不用想直播平台和这个节目组肯定是有合作关系的，那么既然有合作关系的话，其实后台本身已经，嗯，都搞好那个数据和推荐了。人数，推荐排名都安排好了，根本不用操心，说什么没有观众呀，等等等等等等等 换个通俗就是说，在已经走后门的基础上，再走后门儿，并且再尝试走后门两次，已经没有后门可走了 再怎么尝试走 也就那点东西 走不出什么新的了 在打电话之前，这个逻辑，包括现有的格局基础就没有搞清楚
2. 后浪队创始人，还是延续第二期的错误，就是在现有存量的基础上去，去创造新的存量 而不是去创造，新的增量，做任何事情应该是考虑增量，而不是优先考虑存量
根据存量去决定行为和执行怎么弄，这样的逻辑是愚蠢的。而是应该去考虑增量。应该怎么怎么做 这是创新者最大的忌讳。 就例如像网上，幼稚常见的问题：我有100万，我能做什么？做什么能赚钱？ 这样的逻辑本质还是没有一个明确的，目标，或者说是目标感，既然这个游戏规则已经明确规定了目标要去宣扬，那个，民族文化 漆雕文化 打电话给一个漆雕学校，找漆雕的徒弟 来现场做直播嘉宾，一定要妹子，一定要那个好看，而且了解漆雕文化
不仅在目前的眼前场面上面，胜算多了几分，并且，也给那个，那个漆雕校领导可以做一个示范，如果漆雕加上妹子，加上那个宣扬漆雕，加上直播，这样会不会可以带动漆雕消费，带动的消费，包括带动，学校招生，可以这样去尝试，如果这样真正效果好的话，说不定可以建议给学校，让学校这么做 这个目前这个场面外，这个局外,又多了一层，好的利益
当然在直播宣扬漆雕的这个明目标，条件下 当然还有很多的很多的方法去，增加增量，去那个创造增量吧
第三次使用手机 前浪队和后浪队 发朋友圈 因为朋友圈的数据那是基本，不如那个单独私聊微信，的那种就是效果好，基本别人看朋友圈的也是基本随便看一看罢了，实际起不到什么效果，那么就是说，其实可以再发朋友圈的时候指定名字 专门去@几个人部署执行任务一样，去让别人来看直播，就是说一定要让看到朋友圈这条消息的那几个人，一定要去执行，做到，而不是看不到反馈效果，的那样去发朋友圈
前浪队打的两次电话呢 嗯，不好说，效果作用
再说下实际第三集呢？就是一个考验，营销的，一集吧，但是呢，这个营销呢？必须要见到效果，如果见不到实际的效果呢？ 那就基本是品牌广告了，但是品牌广告呢？本身漆雕这个文化，这个商品呢就很，嗯，没有一个特别强的品牌 漆雕文化本身也没有特别高的知名度 但是那个漆雕，的学徒工资，都有1万多 所谓的漆雕工艺品啦，嗯，可想而知它的利润率有多高吧！ 上节目呢，比如海底捞，例如这个漆雕啊，肯定都是要交，广告费赞助费的 但是实际这个赞助费呢，都被节目组了，赚走了，这些嘉宾并没有，嗯，费用，只是，能那个通过规则能获奖获得，嗯，赞助的，100万，什么生态广告巴拉巴拉
第三集到最后反而不是比的是什么营销呀推广，
反而是各个队伍之间人物影响力的对比罢了 实际就算是后浪队，也像前浪队，那样的顺理成章，思路清晰的完成 实际，嗯，估计还是一样输掉的 所以我，不知道第三集 完全直播的时候，没有介绍漆雕，反而直播时候疯狂要礼物，这个后浪队，不知道是不是特别已经想好了？或者是谋划好了？
董明珠的影响力比，后浪整个队伍加起来的影响力，都出名 格力手机一，开屏董大妈广告 手动滑稽
第三集啰嗦完了
看完三集 其实 我倒是真的对导演和制片人 很感兴趣， 导演是赢在中国的导演 制片人是腾讯开放平台的 市场部负责人 关键还是导演的格局 把自己的利益和复杂的各方利益 （创业者 观众 独播平台方 大佬 团队 媒体 金主爸爸 电视台）做到了共赢 这个节目
真的是人生如戏 第一集 服务 第二集 销售批发 第三集 营销
每一集 基本就是一个主题 可以猜想 之后是什么主题了…排除法 人力资源管理？ 创业者如何套路投资人？ 但好像应该也没有几集了
导演玩弄在 “鼓掌之间”
被朋友安利了好一阵子，所以特地看了这个节目，不过没看紧跟的重播档，所以就一些明显的印象来说下对这个节目11名选手的感觉吧。
【前浪队】
格力.董明珠：作为格力的老板董明珠名气是力压任泉外的所有队员的，瞬间被顾客认出并邀请合影。董姐的气场着实是由内而外的，即便是在大佬云集的前浪队，也难以掩饰。不过董姐霸气，但其实感觉不到霸道。从服务员的角度来说，董姐服务意识很强，处处考虑客人的感受。但赞同一个年轻女孩点菜选择这个小细节看出来，董明珠还是不自觉流露出了大家长的风范。
泸州老窖.张良：泸州老窖的老板处处散发着老一辈企业家务实豁达的精神，尤其配合个性的浓眉，更给人质朴憨厚印象。在分工里，传菜员是个没什么表现机会的角色，张老板硬是凭实力吸引了摄影师的镜头。而且，后浪队忽略传菜时张老板挺身而出这个举动实在太赞。按照张大叔的事后解读，无论比赛如何，既然得到海底捞的信赖，张总的第一反应就是要把人家的客人都照顾周到。这个放别人身上可能需要权衡的举动（毕竟是竞赛关系），但张老板毫不犹豫就做了。以及，盘子端的稳健而且行走如风，老一辈企业家看来很明白体能对于经营企业的重要性。
王凯：凯叔讲故事的王凯，堪称前浪队的绝佳门迎，比赛一开始的最大功臣。最快进入角色，最快展现实力。虽然被后浪队队员们合力争取走过几波客人，但无论观察力、亲和力、主动性都完胜颜值更占优势的王思明，尤其是凯叔对小顾客真的很有亲和力。忽略了盲人和巨人两个特殊客人算是凯叔整场表现的小遗憾。然而宣布淘汰名单时，凯叔的主持功底和镜头前的气场完全是专业的。看完第一集，就不由得对听凯叔讲故事这产品引起了兴趣。
任泉：投身创投届的任泉被划分到后浪队还是有点争议的，明明不老啊。只能说是因为资深大咖所以成了前浪队最年轻的队员。明星光环环绕的任泉对后浪队的争取客人实在太有杀伤力，凯叔一说“任泉将为您服务”，客人立刻就跟着走了。相比来说，水木年华卢庚戍的名气还是略小众了。互动方面泉哥似乎根本没有主动，就达到了极好的效果，客人和摄影师都喜欢的不行。现学现卖的处理虾滑其实没什么出彩的地方，但这个明显光环对后浪队简直是会心一击。估计后面比赛中，后浪队要经常面临任总这个强悍的敌人。
王小川：既是队长，又是为客人送去热乎乎毛巾的入座初印象保障人员，小川总的团队组织力和个人魅力都展现出了十足实力。竞赛过程中，因为前浪队在最初分工很明确到位了，所以过程中除了一些补位稍慢的小瑕疵外，没有太多挑剔的毛病。相应的，小川总因为称职的关系，过程中反而没太多表现临场组织的机会。从数次镜头特写上看，小川同学亲和力的笑容估计会给观众留下比较深刻的印象。
【后浪队】
3W咖啡.许单单：作为后浪队的队长，被推选的理由是许总经营3W咖啡，是队员中唯一一个具备现役餐饮经验的选手。但对比前浪队一开始的明确分工，后浪队的前期排兵布阵实在不足，这除了队长没有及时进入角色状态之外，后浪队成员普遍把比赛筹码放在了附加的才艺方面上，所有人一开始都轻视了餐饮服务最基础的工作。作为团队队长首战失利，因为一票之差出局勉强算情理之中吧。
小黑裙.王思明：小黑裙的王思明作为后浪队的颜值担当，被推举作为迎宾是理所应当的。不过后浪队前期准备太久，始终没有到岗迎宾不太明白问题出在哪里，感觉后浪队的开场效率是全面输给前浪队的。在正式与凯叔短兵相接的时候，略有些怯场，不如凯叔的游刃有余。后来在队友协助下抢到第一波客人信心大增，逐渐进入角色。招待视力有障碍带着超萌导盲犬的顾客时，前期做的比较到位，但是没有和队友交接这位特殊客人算是败笔。
梦时光电影.卢庚戍：作为专业歌手出身，从一开始卢庚戍的才艺就被寄予了厚望。虽然抱着吉他唱着民谣的感觉与海底捞火锅不是100%的相配，但音乐一起立刻就博得了客人的好感还是没有丝毫以外的。然后在服务客人这件事情上由于后浪队整体表现都不算太好，我对卢庚戍才艺展现外的表现也没留下太多印象。
艾美阅读.李海川：艾美阅读的李海川在比赛中挺强势的感觉，董明珠在和前浪队评判后浪队成员说的那个有点“霸气”的人多半指的就是他。与队友相似，在比赛初期的李海川表现也是不理想，而且在跳舞给顾客庆生环节，他还是第一批脱岗去给严炎助阵的队员。不过在协助王思明争取到第一桌客人，以及过程中发现应该是节目组特意安排的特殊顾客“高人”的离开，果断下楼追回并极力解决座位，能看出很强的危机处理能力和协调能力。
跳跳.严炎：作为传菜员的角色，数次忘记打卡和忽略传菜这个表现，被前浪队的张良大叔秒杀，构成了后续评判中失分较大的一项。但在给顾客庆生环节上，成功展现才艺并活跃了气氛挽回了不少，算是对整体有功有过的角色。和队友相比，他应该也是在比赛中少有传达了自己项目特色的队员，另一个比较明显的是凯叔。我为此专门查到了他们的网址。对于创始人来说，还是很敬业的传达了自己品牌的理念，只是服务表现确实不到位。
朋友印象.魏志成：感觉除了比较醒目的发色外，朋友印象的魏志成从头到尾的存在感都不明显。从节目的观赏性出发，我一度猜测被投票出局的人会是他和跳跳严炎其中的一个。但朋友印象的产品名气还是颇高的，很能把握用户的喜好热点，所以说还是期待魏志成在后期比赛中的表现，也很可能是一个厚积薄发的慢热型选手。
【前浪队对比后浪队】
才看了第一期，没啥更深的感觉。简单来说，前浪队的大佬们那都是身经百战了，做事情责任感都比较强，然后任总号召力在所有人中都显得非常出挑。后浪队明显没什么经验，第一次的题目就是顾客满意度，那么满足顾客最关心的菜品与海底捞招牌的服务水准就是最重要的，粗糙的团队合作，缺失的应变机制都让这局输的没啥悬念。
很喜欢前浪队相互之间的尊重和团队合作，姜还是老的辣。
后浪队每个人都太自我了，而且言语之间时不时会有对队友或者对前辈的不尊重。
后浪队的那些人，让我觉得有点low，阴谋论，搔首弄姿，不尊重规则，倾向于走捷径，措辞夸大。
2016.12.09
节目看到现在，有了一些新的思考，补充更新一下，梳理思路。
创业这件事情，本身九死一生，能成长到类似格力，泸州老窖，搜狗这样规模的概率并不比买彩票中奖更高一些，我们看到的是幸存者，是胜利者。他们已经解决了生存问题，拥有了一定的资本，资源和人力的积累；他们已经经历了无数次穷图匕见的厮杀，并且截止现在，站着胜利的岸上；他们活得比后来者时间更长，拥有更多的经验，阅历，洞察力。
他们已经是企业家了，而不是创始人。企业家应该算是创始人的理想成熟形态。
创始人，处于生存初期，缺钱，缺人，缺资源，活下来并有成长起来的机会才是最重要的，所以超出现有游戏规则，评价体系才应该是对的吧。非生即死的PK，姿态一定不会好看；路途艰险，一定需要一些东西才能坚持下去。我收回对后浪队的评价。这个节目对于后浪队的意义跟前浪队前辈的意义一定是不同的。年轻的创始人需要一个站在台上的机会，就像节目中严炎做队长的机会，只不过节目中前辈可以给他，现实中需要自己一步步走出来。
思维误区，静止的看待问题。
这个节目很好，脱开干巴巴的讲道理，让我们有机会在前辈和同辈的身体力行中学习观摩。相信N多年后现在的创业者创始人里面肯定会成长出新一代的企业家。
《我是创始人》节目为什么不火？
这节目不火的原因很简单：节目组目标不单一
节目组的目标显然不单一，既想展现真实刺激的创业，又要添加综艺元素，素人互动、游戏环节、强制搔你痒的梗一个不能少，当然陈汉典黄执中一类的明星必须拉来撑收视率，这样造成的结果就是：
不火！
目标不单一的结果显而易见
比如企业，有的国企要承担政治任务、要保就业、要哄上面开心、管理者们要实现自己利益，你看看，赚钱这个小目标被排在了第几位，这样的企业如何尽到股东利益最大化这个本分？
比如微信公众号，有哪位大号的内容是包罗万象？试想一下，你订阅了一个公众号，今天还在推送你感兴趣的财经新闻，明天发来如何跳广场舞，后天满屏“不转不是中国人”，这号你还关注得下去？显然，这三个主题目标受众都不是同一类，想要讨好每一类受众，最后的结果就是被所有人放弃。
比如支付宝，被马云当成筐，什么都往里装。口碑、熟人社交、约X、游戏……互联网市场的2C模式都可以在支付宝中找到，然而，对我这种不擅长使用一切软件的人，最常用的查看余额，银行卡管理这些功能埋在眼花缭乱的界面和产品中，常常难以找到。
在《我是创始人》，观众的目标是学习商业决策，后浪队是为了学习并提升商业决策能力，前浪队除了学习，也需要展示专业的商业能力，获得更多认可和口碑。所有的利益相关方核心目标都是商业，然而恰恰节目组自己的目标多元而模糊。
案例一
第六期第二场比赛，演练推销《论语》，胜负由在座的学生投票决定，后浪队胜出，张良爆发。
张良在演练如何拒绝对方时，使用两个理由：
工作忙——日常生活还原
对方的说服理由造假——抓住对方漏洞
黄欢在演练如何拒绝对方：
对方定位自己是被请来解决问题的，这一漏洞被黄欢抓住
然后直接下逐客令，指责对方没有“礼义恭俭让”“巧言令色”“不会倾听”等，对抗的姿态
对比明显发现黄欢在胡搅蛮缠，但是台下的学生更喜欢这种舞台表现力，而不是理性的去判断何种方式更接近商业现实。但是这个结果不应该怪在学生头上，节目组应该反省：这个环节设置的目的是什么？评价的标准是什么？是否和自己节目宗旨一致？
如果这个节目的宗旨是“商业演练”——那这个环节设置的目的应该是商业沟通技巧的比拼——那评价应该由具有商业沟通经验的人来做出。请问一群大一的学生有经验吗？没有，最后只能看哪边热闹大。
节目组希望通过素人互动，增强综艺感，这种多重目标之间的冲突，观众不买单；后浪队沾沾自喜，认为张良扯淡，完全没学习到自己出了什么问题；“挂羊头卖狗肉”的方式，说好来指导商业的，结果变成了瞎玩，这才是一向宽厚的张良爆发的真正原因。
案例二
第六期，两队就“学而时习之”主题演讲。
前浪队的逻辑非常清晰，三个队员的主题分别为勇敢去尝试、专注一个方向、实践中不断验证调整，递进而完整。
后浪队的演讲，李海川的演讲毫无主题；毛毛的演讲…被剪的看不到主题（估计讲的实在没法看），只剩下舌头打结；最后派出了黄执中独占70%时间，由黄执中一个人硬掰出三个人的主题，要培养沟通技巧——掌握未来变化——时刻更新知识（我看不懂三点有何一脉相承可言）。
最后大学生投票，后浪队胜出。我想大学生的票应该100%都是投给了黄执中个人，而没有在为这个团队的逻辑性和整体性打分。单就后浪队成员而言，应该打0分。
如果黄执中是后浪队自己请来的，至少可以体现出后浪队选人的能力，调动资源的能力。但并不是，开外挂的外援，能体现出后浪队什么样的能力呢？这应用到商业场景中有可能吗？对于观众和后浪队，学习到逻辑，表达，演讲技巧，控场能力了吗？
节目组在每一集中邀请一个明星大腕来助阵，出发点是为了拉人气撑收视，然而脱离最核心的目标，一切如同缘木求鱼而不可得。
案例三
第四期，销售红楼梦，通过在公园里做游戏获得资源。
我理解这一环节是考察如何在预算有限的情况下获取最大价值的资源，这其中包含识别资源价值的能力，谈判沟通能力等。然而花了10分钟时间只看到闹哄哄的游戏：比如凯叔跪在美女面前啦，凯叔、张良、小川围在一个伪娘式店小二身边，被芥末水整到啦，诸如此类。
显而易见，这些“商家”一定会给参与者们资源的，议价也没有要遵循的原则。对于观众来说，现实中的商业谈判遇不到这么“可爱”的对手，因此毫无借鉴意义。对于前浪队来说，“一天完成一个小目标”的人是来互相学习商业技巧，或者展现自己的商业能力，获得更多认可和口碑，而玩这种廉价综艺、“伪娘”梗只会显得自己不专业，难怪任泉在这集坦言感觉自己好low。
王小川的助理说，一群大佬陪着一群low b玩游戏，我认为，low b的不是后浪队，是节目组。
第三期更新，看到很多人说假，建议可以看腾讯的直播，里面是几个人一起看直播，这个直播干货还是很多的建议可以看看，特别是看完之后聊天的，比节目可能都精彩，第三期是水木年华和小黑裙一起看，脸都是红的。。。还有那个黄头发的合作伙伴和那个强势的还有小黑裙是同学，这三个是联盟，你看各种座位也都是这样，所以黄欢才会说那样的话
给个直播的地址,看完之后他们聊天还是挺精彩的
《我是创始人》第三集：非遗丽影 – 腾讯视频
《我是创始人》第二集：惊天巨变 – 疯狂创始人 – 腾讯视频
一下子看了两集,老一辈成功确实不是偶然.印象最深的是泸州老窖的老总了,大概这里面就这位老总在泸州这样的小地方了.小矮棒子,萌萌哒很有亲和力,干事的时候话不多,老老实实干,没有架子(当然这里面也都是老总),关键总结起来特别到位,特别是第二期的总结,董小姐和王小川有点争执的时候,一句话把想表达的婉转而又文艺的精准表达了