听说404 not found很牛。。有哪些

女友姐姐就是做某W开头三字直销品牌的，女友是通过她姐姐接触到这个品牌 ，首先我对这个品牌没有太多意见也被女友拉着一直在用这个牌子的护肤品，自己平时也不太在意这些就一直在用。可是最近女友回家被姐姐带着去店里上了两节课之后就开始经常发一些比如某大品牌化妆品放在火上烤变黑她家就特别透彻之类的文章，我又是个比较较真的人就经常和她说这类文章的不科学、以偏概全以及误导消费者之类的。她就说她见的一些人的确有效果。现在每次聊到这个话题都会不欢而散。我并不是想强制性的让她不要用这些产品，只是想告诉她 这些产品没有什么出众的地方。可是女友就是认为这个直销品牌最好。现在只要是由我嘴里说出这个品牌女友就会生气。她的一套日常用品都是出自该品牌了其中包括枕头、 […]

百度：国外有谷歌的先例。阿里：国外有ebay的先例。腾讯：国外有msn的先例。京东：国外有亚马逊的先例。………这些中国企业无疑都是很成功的，随着之后的发展他们有的脱离了原本的模式，甚至超越了原本所效仿的对象。先模仿，后改进，再创新，最后超越，这种模式在中国几乎成为了一种标准式的成功模式，我并不否认这种模式的科学性。但我想知道，中国有没有企业，在起步时就已经是该领域的开创者，之后随着不断发展迈向成功的呢？

和朋友做了一个小型的独立设计工作室，之前在国内陆续接过一些小单子，但是都属于私活性质，并没有正式注册公司。也没有涉及税收问题。现在朋友通过在法国的工作关系，给我们打开了法国的市场，现在的问题是，法国税收十分严格，按照之前国内个人私活性质来操作，估计是不可行的。就势必要注册一个公司按照正规程序走账。所以问题来了。第一，若我们注册一个国内公司，和法国那边公司配合工作，最后他们通过外汇将费用汇入我们公司账号，这样的话是否可行？我们是否只需按照中国的税收制度缴费？国内公司在境外产生服务性质的盈利，税收这块是怎么规定的？第二，若国内公司在这方面操作困难，我们是否可以注册一个法国公司？或者利用其它更好的方法来处理？因为我和朋友都是主要做设计方面 […]

如题，请注意是企业之初是如何融合每一位新员工的，请勿回答公司文化精神培训精神什么的，因为没那么大没那么完善的属于自己的体系的这些东西

我们是台湾生产冰品的工厂，以往一直是通过展销的形式卖我们的产品，或者找招商代理，也可为客户做OEM,ODM，但现在已经是红海市场，所以我们在找寻新的出路，目前想结合我们的冰品做早餐连锁店，现在的疑问是早餐连锁店要怎么结合互联网做营销推广？

我们是一家有关校园物流的创业公司，已经有初步的Android和iOS产品，大概有几千下载量。但是苦于找不到风投注入资金进行进一步的研发和扩大推广，今天联系的一家公司和我们谈的很不错，但是由于他们并不是专业风投公司，而是准备以把我们的产品纳入他们的生态圈的形式来进行合作。一方面他们提供资源协助我们推广，一方面提供资金维持运营，代价就是200w换取51%的股权，但是以后在A轮、B轮会逐步让我们回购股权最后维持到30%左右。请问各位这种情况应该如何处理，有什么好的解决方案吗？补充：这个情况比较复杂，我可能没有说的很清楚。首先是我们的现状，我们之前也联系了不少风投，但是大多风投对天使轮的策略收紧了，都没谈妥。接着是我们自己的积蓄也用的差不多 […]

本人应届大学生一枚，正在北京找工作，投了尚德机构的运营管培生，通知1月25（下礼拜一）面试。从网上大概搜了一下尚德机构，被各种差评惊呆了，还被光明网之类的媒体曝光过，而创始人欧蓬本人倒因为狼性文化以及企业的迅速做大而获得赞誉。作为职场小白，真心不愿意去那种拿钱不办事忽悠消费者的黑心企业，之前知道尚德是在职来职往，以为有信誉才投的。想请教各位有门路的知乎大神，能不能告诉我尚德到底是什么样的企业？有诚信吗？

初创企业，苦逼CEO，每天应付破事