中国企业学习丰田ONE精益模式的很多，但真正成功的却很少，引入精益生产理念是为了应对竞争环境的变化，建立竞争优势，使企业的市场反应能力和经营能力都达到并保持业界最优，但往往结果却不尽理想，为什么？

大专学的专业是电子商务，想自考个本科，目前从事电商运营工作，未来打算从事互联网产品策划相关工作，自考本科对心理学和企业工商管理都比较感兴趣，企业工商管理主要是想以后自己肯定也要出来创业，学这个对以后创业有帮助。对这方面不太懂，想听听大家的建议。谢谢！

去年刚毕业妹子，阴差阳错进入融资租赁这一行，很看好所以想持续发展，而且不想做后台，想做业务。现在一家融资租赁公司做助理，工作了这么长时间，觉得和自己想的很不一样。之前觉得做业务最能锻炼人，公司主要靠业务员促成的业务过活，很有成就感，公司各个部门配合业务员，事业得以蒸蒸日上。然而现实是，公司太过于死板，严重的风险规避者，风控部门的存在感来源于死命揪出项目中的各个风险点，一丁点都不放过，想把所有风险给别人，自己掌握主动权，还想要高收益。财务部也是各种本着所谓“严谨”的态度，所有关于金钱往来的事项没有大小领导签字的纸质文件不行，哪怕领导休假说可以授权后补签字都不可以。后台运营部全是女的，本该她们做的相关流程、方案，也是让业务员自己做好她们 […]

刚踏入社会，小白一枚，希望能正确处理好自己与同事领导之间的关系，同时能最快的学到自己想要的知识和能力，包括与人相处、对待工作希望能为自己的职业规划有一定的启发。

就我知道的,已离职的员工,公司给了个非常差的评价,造成了员工2年无法找到工作.大家说说,弱势的员工,如何保护自己.

不要书本的理论！长篇大论，那些越看越没用。用哲学的方式概括一下。最好是自身积累的经验之谈！因为我在创业，视管理（人和），怎样对待自己的员工为第一要素！谢谢！