管理人的过程总是心力交瘁，所以最近经常读写心理学的书籍，看到有管理心理学研究方向，所以想学习充电，求推荐

不同的国家，不同的地区，不同的文化，不同的风俗，不同的信仰，如何克服这些问题，通过特殊的管理方式，保证自己的服务质量？

招聘需求的确定、招聘前期的准备、招聘过程中出现的问题、招聘对象、招聘渠道、招聘后的培训和留住人？

很多公司老总在外都报名那种商学院课程，动则交纳几十万的学费？真的有用么？他的用处在哪呢？

做技术工作的人 ， 在事业上打拼几年后会慢慢升到管理层 ， 但是再往高处升职的时候就会遇到瓶颈 ，怎样才能解决这种瓶颈，事业更上一层楼呢，这是困扰很多管理者的难题

我曾经在国外大学留学，学校会在入学的时候给每名学生分配一个用户名，可以在学校的任何一台电脑上使用此用户名登陆。学生用户无权限安装任何软件，只有使用软件的权限。并且每名用户分配一定的网络硬盘，在任何一台学校电脑上可以接入此网络硬盘。系统管理员会定期进行软件更新或者升级软件。我想把此系统模式应用到我公司电脑中。一下是设想的办公网络需求：1. 目前公司大约有20台电脑，windows和mac都有，目前想给每名员工设置一个单独的登陆用户名和密码，在任何一台电脑都可以使用此用户名登陆。2. 员工用户无权限安装任何软件在电脑，只有使用的权限。只有管理员用户可安装软件。3. 给每名用户分配一定数量的网络硬盘请问以上需求怎样实现？

老板娘，文化水平不高，话都说不顺溜，之前是买化装品出身，现在负责管理家具公司的日常。对日常管理事务只讲结果，不行就罚款，要走人不留，很多有脾气有能力的老员工都走了，沟通管理问题费力。。。一言难尽，大家都有这样的经历么？？

尽量减少销售待着客户跑的情况出现，对这块一直是认知的盲区。

管理80后和70后区别大吗？