做技术工作出身的人怎么才能更好的由中层管理者向高层管理者转变?

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做技术工作的人 , 在事业上打拼几年后会慢慢升到管理层 , 但是再往高处升职的时候就会遇到瓶颈 ,怎样才能解决这种瓶颈,事业更上一层楼呢,这是困扰很多管理者的难题

2017年4月19日 1 条回复 754 次浏览

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    做技术出身的人如果不在学习上提升自己,向高层管理者转变还有有一定的难度的,现在在职的工商管理硕士和博士课程平台很多 ,可以选择平台好的学校进修一下,尤其是很多国外的商学院进入中国 ,很中国高等院校合作,中西文化碰撞,是非常有利于管理者学习新知识的,下面的文章是瑞士EU商学院发布的,写的不错,大家可以看下里面提到的DBA就是工商管理博士,这个课程最好是读过硕士的人去读,但是这个一定是硬性条件,只要你管理经验足够,前期教授会面试的,读DBA的人层次是很高的,也是一个交友的不错的平台。

    DBA学位项目进入中国大约是十年前的事了,这十年,DBA同样经历了原来EMBA进入中国时从慢慢被认同到被追捧的过程,不同的是,DBA只用了仅仅十年的时间就让越来越多的人意识到该要读,更该早点读。也许这就是商学院课堂上常常说的趋势(Trend)和时机(Timing),那么当越来越多人谈这是趋势和时机时,我们关注的更多是为什么,为什么DBA会成为更高的学习趋势?在分析了各大商学院DBA的在读学员和毕业生后,再结合访谈,我们有了答案。

    以EU商学院DBA学员为例:

    以上图形,我们从综合维度整合来分析。攻读DBA的这部分人群,平均年龄在40岁左右,正值人生中最黄金的岁月,对生活有激情,对事业有执着,对未来有梦想,在经历MBA/EMBA等高等教育的洗礼后,他们完成了知识、事业以及生活的美好蜕变,也正是这样的蜕变,使他们意识到除了事业上的高度外,更该有学业上的高度和深度,而作为企业管理者的他们,天生的敏锐,让他们捕捉到了DBA将会成为他们人生中系统学习的终极开始,几十年自己的管理经验也将因为DBA打破碎片化,变成系统化,进而形成一套管理模型,也就是我们常说的方法论。

    威信:EU-DBA

    读DBA除了要投入更多的时间精力、经济成本外,与 MBA\EMBA 最大的区别会是在哪里呢?各大商学院的看法其实是相近的。DBA的独特之处在于,它能帮助你打破固有的思维方式和模式,即便你用现有的这套模式解决了许多问题,除此之外,还有其他模式可供使用,还有许多未知的概念和选择,探索的过程将变得更有乐趣和价值,这个探索的过程,就是我们所说的研究,所以,DBA其实还是以研究为主的一门学科,但它不同于PHD,简单来说,DBA是研究学员想要研究的课题,导师先为学员“打开一扇窗”,再结合学员所在行业、企业一手数据进行分析和研究,进而实现学员自身管理上的突破;而PHD不同,PHD大部分是在做学术研究,往往以导师为主,学生为辅,也就是研究导师所要研究的课题,进而实现学术上的贡献,时间成本不必谈,最适合企业管理者的也是DBA无疑了。

    以上从人的更高追求、学习性质两个方面分析后,我们再来细致的谈谈DBA与MBA/EMBA的不同。读DBA的大多数学员都已读过MBA或EMBA,这已是不争的事实,但为什么他们还要学习DBA呢?因为DBA和MBA、EMBA截然不同。首先,DBA更注重管理研究和博士论文的指导,更多精神和灵魂层面的,也更纯粹;而MBA和EMBA是职业导向的以及社交导向的。其次,DBA会宽阔学生的胸怀,增长好奇心,教会学员如何建模,赋予学员全新的思维方式,大到商业经营,小到日常决定,都会受建模思想的影响而变得不同,人们需要用不同的方式思考,阅读从未涉猎的学术文章,学习建模并探索结果。MBA/EMBA则更注重案例教学,或者经验教学。

    最后,不难发现,DBA将成为继MBA/EMBA后又一个管理领域的学习趋势,也必然会是学生们人生的最重要经历之一。生命的长度有限,DBA能给予学员们更多的不是精彩与热闹,而是精神,是传承,更是一种信念。

    本文系EU商学院上海校区原创,所有观点仅代表EU商学院上海校区观点,如需转载请注明出处。

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