现在准备要开一个新的项目，项目是做鞋类产品的电商第三方仓储项目，本人对仓储管理这一块没有经验，求大神们指教~！

错误主要集中在这两方面：1、快递单和配货单匹配错误，员工粗心，把张三的快递单和李四的配货单放在了一起，就把李四的货发给张三了。2、发错了尺码或颜色—————————————–使用的打单软件是xx管家，虽然该软件自带了扫描条码核对出库的功能，但是扫描条码的方法不适用我们，因为我们产品种类太多，厂家生产出来没有贴上条码，如果我们自编条码，成本太高，因为产品的价值太低。所以我们现在只能采用人工核对的方式去避免出错，但出错率还是太高，请问高手有什么办法可以解决该问题？

如果一个纯做第三方电商仓储的物流公司，属于供应链的末端，其客户来自不同的电商卖家，没有自己的平台（不像京东或是亚马逊）卖家发货量规模各有不同，且销售的产品类型各不一样，主要分几个电商产品大类，鞋服类，3C类，食品类，日百。假设电商仓库是综合类电商仓库，可否从系统设计，库存管理，现场运营，KPI等不同角度出发，说一说针对不同品类的产品，仓库需要明确意识到针对不同品类产品，在运营中哪些差别？

论文写作的主要方向在于仓储，关于仓储的选址，布局，以及仓库内部设计，分区，品类，用途，拣货路径优化等内容

菜鸟云仓储，深不可测，可能会是下一个菜鸟网络的大动作，我们来简单分析一下。 一． 背景 菜鸟网络最初是为应对电子商务崛起，保障潜在的快递物流需求情况下，嫁接在快递行业的一张网。自2013年以来，菜鸟网络已经完成了起初的使命，中国快递业务量也从2013年的92亿件上升到2015年预计的205亿件。 然而，面对如今中国成本居高不下物流业，菜鸟网络承担起了它新的使命。2015年全国物流费用共计10.8万亿人民币，占GDP的16%，同比之下，日本物流成本约为当年GDP的11%，美国物流成本约为当年GDP的8%。 其中，中国2015年物流费用包括运输费用5.8万亿元，保管费用3.7万亿元，管理费用1.4万亿元。菜鸟仓储正是抓住仓储保管的切入口 […]

工厂在菲律宾，除了自己生产以外，也从国内拿货。亲戚家的厂子在经验上有很大的漏洞，就像一个小型家庭作坊或者说是夫妻店，仓储、配货等都没有系统化：没有进销存软件，送货单的更新靠人工（比如收到超市订单，购买10件A，而仅库存6，就会先配送6，再人为加减A订单数量，改未送数量为4，再向A的厂商订货），当数量庞大时就有出现送错货等许多错误。请问应当学习哪方面的知识，将管理系统化？

在美国见过有公司一直保留几个空柜子调度，这样来的卡车不论装货卸货都可以丢下空柜子拉上装好的柜子马上走，在国内能这样操作吗？能的话怎么操作？

@神经西西 本人26岁 男 ，在上海松江一个小塑料厂做仓库管理员 。天天就是开开叉车记记账搬货，一个月四五千块 感觉没有前途 ，对工资不理想 我已经结婚孩子3岁了 生活的压力越来越大 业余时间让自己充电读了电大物流管理专业 还有一年多毕业 不知道以后的路怎么走才好， 感觉找不到方向和 路子？学了这个专业以后有用么 做高端的外贸英语要好 但是我英语又渣的很 现在搞物流的都是在搬货 干的还是体力活 没有技术感觉真不好 老了怎么办 想去大物流公司去了还是搬货 哎 可能我比较肤浅 没有见识 有好心的前辈和大哥大姐指点下迷津和方向 谢谢了

自己觉得理想的岗位是港口，却找不到。还有很多工作需要经验。一名应届菜鸟该如何找工作