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有没有计算如何摆放物品使有限空间利用最大化的程序?

本人从事电商行业,经常发货,常常要在纸箱里混装很多不同尺寸的货物,希望最大化利用这个箱子的空间,装最多的货物。有没有这样的程序:分别输入箱子的长宽高和多种货物不同的长宽高,即可求出箱子里装入哪几种货物最合适以及如何摆放,最好也有图示结果显示出箱子里货物的摆放情况。(假设:箱子和货物都是长方体且货物不能斜放在箱子里)若没有这样的程序,大家看看能不能编个程序来实现,大概的约束条件比如有:1,箱子体积V-货物体积V1-V2-…-Vn≧02,箱子长度或宽度等L-货物长度或宽度等L1-L2-…-Ln≥03,允许的误差:比如箱子有一点伸缩性(1-2cm),物货也许不是紧密摆放(比如货物上另外套了包装膜 有数毫米的厚度等) […]

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在电商仓储中,你们都用什么容器,可以使产品分门别类整齐统一,节省空间?

如题所示,我公司做饰品一类的,如果把东西摆在货架上,无法叠高,也很容易滚落。所以必须要有容器存放。我们目前所使用的容器是这种:抽屉式的盒子,非常好用,但是有一个巨大的缺点就是太贵了。我们一个100平米方的仓库全采用这样的盒子装货,光买这样的盒子就花了40万元。我一直想寻找一种类似结构的,但是较为廉价的容器做为替代品,要不然仓库扩张的成本真的太高,请求高手指点。

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物流规划的实际工作是什么样的?

本人比较看好物流这个复合行业的发展,例如物流+电商,物流+医药,物流+烟草等等。请问从事这类物流规划或者实施具体的工作是怎么样的,实际情况以及发展前景和工资待遇,有哪些好的公司等等。规划和实施的内容包括建设一个电商仓库啊,装ERP软件啊,升级医药仓库的,规划物流路径等等的。同时需要掌握的基本知识和能力是什么,难不难,谢谢!

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淘宝仓库发货人员应该计件算工资,还是计时算工资;应该一个人做整个流程,还是分工合作?

1 淘宝仓库发货人员应该计件算工资,还是计时算工资?计时如何防止做事拖拉?计件如何兼顾打包质量?2 应该一个人做完取货、上吊牌、包装、封箱的全过程,还是分工为有人专门取货,有人专门封内包装,有人专门封箱?人数淡的时候三个,多的时候有五六个。3 发错货的赏罚,应该是针对集体,还是针对个人?

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GIS在电商供应链的应用实例及实施方案?

近几年GIS的商业应用越来越多被提起,熟知的就是京东青龙系统在运营(车辆装载、线路优化等)、监控(车辆、配送员、网点)、展示(各种轨迹)等方面对GIS的施展,如何能找到实施这些应用的细节?另外,GIS在电商的采购、仓储、配送方面有没有最新的创新应用案例?

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