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传统企业互联网转型方案?

我在传统制造业企业内从事销售工作近8年,近些年企业困难,考虑转型。终于说服董事长转型,并提出了可行的转型方案,互联网+产业链整合,已得到资金支持,地方政府及行业协会政策支持(政府提供先期6亿元贷款,通过我们的平台贷给企业),并取得企业联盟支持,企业联盟产值近500亿元。因为从来未从事过互联网,现在我很苦恼于如何根据我们的规划搭建网站APP等平台。我现在是不缺钱、不缺资源、不缺市场、就是这陌生的互联网开发人才让我头大!哪位大神,给点意见!

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如何看待众筹项目一再推迟发货的行为?

众筹项目一再推迟发货的行为屡见不鲜,以我自己遇到的一件事情为例: 前一阵子参与众筹了个麦开的智能保温杯seed的项目。怎料该项目不断推迟发货,从11月中推迟到12月25日,随后又推迟到1月25日。本身是很看好这个产品,觉得也很有意思,只是在风险管理上把控的并不是很好。造成这几次推迟的原因按照官方说法是“行程限位开关”的防水问题。但其实这个说了跟没说一样,对于参与众筹的普通人来说很难弄得明白是什么东西。其实并不是要指责他们,我只是比较好奇各个众筹项目都是如何进行风险管理以及客户管理的。是不是国内外的众筹生态(从厂商到参与者)存在着很大的区别?

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