“互联网家装”最应该解决什么问题才能做大?
正规的家装公司与 “马路游击队” 在家装市场的份额比是七三开,整个行业的集中度非常低,又服务周期长,加上工人手工完成,还须供应商配合,并且客户全程参与,体验感自然受考验。虽然家装行业市场比工装行业更大,但标准化程度很低,过去的家装公司只是作为中介揽活儿,行业并无巨头出现,难点就在于游戏规则的建立。
查看全文如果不断地添加Facebook上的“共同好友”,有没有可能与全世界所有活跃用户建立联系?
假定前提是这样的:1. 好友列表里原本有大于10小于100个好友,且均为活跃用户;2. 只要我和Facebook上某个用户有大于等于1个共同好友,我们就建立联系;3. 我发出的所有请求不会被拒绝;4. 好友数量没有上限理论上讲我有多大的可能与全世界所有活跃的Facebook用户建立联系呢?
查看全文所谓的水果电商,做本地化是不是更有优势?
天天果园,喵生鲜,苏宁都在做全网生鲜,不过水果这东西,储存、配送都不容易,全网销售,时间成本也是个问题,水果做本地O2O是不是更有优势呢?
查看全文有一个日访量在5000的博客,有几个活跃的用户QQ群,怎么利用好这些资源进行商业化?
本人是一名大学生退役军人,退役后开了一个个人博客,是一个关于征兵入伍咨询的博客,根据自身的经验和经历谢了几篇日志,有一天发现这些日志访问量在一路飙升。由月访问过万,到日访问过万。我发现这块的人群越来越庞大,于是乎建立了一个QQ群,不到一天的时间加的人就过百,半个月的时间就过千了,令我诧异的是这个QQ群的用户粘合度特别高,里面经常还会有这样那样的报告到我这个群主这边,讲述着这样样的梦想,那样的故事。每天都有好些个人加入,不得不申请会员了,一年的会员1百多,全部倒贴。那么问题就来了,一直倒贴下去不是事啊,好几个群申请会员下来那就是过千了。我应该继续公益下去,还是利用好这个资源,创造一些价值呢,用户群体主要:90后占据主导。活跃群体主要: […]
查看全文使用CRM管理软件是一种怎样的体验?
本公司是金融行业的,大家也知道最近金融行业火呀~~销售人员会很多,公司最近要上一套CRM管理软件,好像是叫傲融CRM管理软件的,也不知道怎么样,问问大家使用管理软件是一样怎样的体验?
查看全文