做了那么多年的生意什么都没有赚到，现在反倒欠了一笔股债。唉，想请教大神做生意需要具备哪些条件。

手里同时拿到了百威英博红星项目和养乐多公关担当两份offer，求帮忙，

在了解中国联合利华和宝洁的多品牌战略时发现，品牌和产品呼应的侧重点大概有两种：一种是以力士多芬为例的突出品牌理念，情感联结为主；一种是以产品为主导，直接经营消费者的产品功能诉求（如飘柔洗发水）。私以为品牌为导向的话可能营销成本以及忠诚度上面会有优势，但是另外一方面，以品牌概念为营销中心的投入周期可能会更长，而且中国以产品为导向的实用型消费者还是一个很大群体。想求解答的是，如果在营销中以品牌为导向，会存在品牌认可与产品购买之间的断层问题吗（比如虽然我喜欢多芬的真美但是觉得沙宣的造型感更实在）？相应的，对于直接经营产品的CD等部门的挑战是否也会更大？这两者在销售上的操作会不会有所不同？

本人准备面试包装工艺 请问怎样啊？

某500强快消企业，本来是销售计划进去的，后来实习期间因为一个偶然的机会被调到trade marketing，但是毕业后不清楚会留在市场还是转到销售的KA。个人职业发展规划其实本来想先销售过几年再转市场的。希望前辈指点下在这两种岗位各有哪些方法，也就是做些什么可以提高自己的职业素养，学到更多东西，使自己更有竞争力。先谢过各位！

快消公司每年都会有一笔金额较大的市场费用预算，公司要如何计划和操作最终才能看到乐观的市场反馈呢？在此过程中，公司管理层有哪些有效的管理措施和控制手段以使得费用得到合理恰当的使用（直白说，不会被销售/业务代表等以某种方式套取并获利）？谢谢。

小县城的干脆面经销商，之前有强势的老牌子，不知道该怎么能做起来，有一个地级市市区做的很好，销售额年超过3000万

欧莱雅和雀巢大概13年前合资成立了Inneov(诺美)，主要生产口服美容营养品。但是因盈利未达预期，双方决定终止合资公司。问题来了，为什么化妆品或者快消巨头几无涉及口服保健美容产品？是因为领域壁垒，风险，还是其他什么原因？

对于应届毕业生(非人力资源专业，工科)相对其他模块起手，好处和坏处各是怎样呢？在一家比较大的饮料工厂从事培训工作3个月了

我说的产品主要是想针对消费电子，或者生活用品，不包含app之类的，希望在国外留过学或者生活过一段时间的人可以给出答案，谢谢