1 假设员工50-100名之间 2 为什么很多企业都交给类似于中智这种代理机构做3 请帮助我分析一下自己做与代理做这两种模式各自的优缺点

新员工通过招聘市场招聘进入公司，面试通过后进入岗前培训阶段，在岗前培训期间会有部分人员流失，并且在进入部门以后短时间内又会流失一部分，整体流失率高达43%，请问这样的问题如何解决呢？公司是通过聊天软件（QQ、微信等）或者电话销售推广股票投资软件的,公司规模500+，月度招聘计划200人。

有一定的人数 然后会给员工发福利的企业 目前我只知道国企和外企 因为小弟不才 刚毕业对这方面一无所知 一直在积累知识 希望能在知乎收获帮助 非常感谢

如今企业面试都采用群面的形式，一般是给出个生活或商务案例，让大家分角色讨论然后HR就能判断应聘者好坏。你遇到过什么案例？这种群面怎么应对才能脱颖而出？

在财务上，毛利率高于40%代表公司有着独特的竞争力。如果是上市公司的话，优势更大。那么在这样的有着独特优势的公司工作是一种什么样的体验？

我一初创公司，没什么太多的管理经验，我最初开始的理念是，宽松点，大家有事儿就干，没事儿可以做自己的事情，但是由于第一波员工没怎么管理好，有一个优点就是，自觉的人，愿意拿着低工资，自愿加班，但很快就不干了，当然也能在我这儿学到很多技能。第二波员工就是实行的严格制度，绝对不能做什么，结果导致的是大家各做个的，气氛很不好，况且每天面对的是我这个管理者（办公室小），怕看我脸色，也不好怎么说话唠嗑，也是很快就离职，。。。。。。最近的一波员工，我保持一定的距离（办工桌和相互之间的交流程度），然后放纵一些行为，也规定什么时候不能做什么，说话是比较商量的语气，没给太多压力，但是有一点，我不晓得对不对，该不该放纵，我们这行有淡季，也有旺季，淡季几乎没 […]

从工作以来有两年了，包括现在接触的身边同事（包括销售），有很多员工他们都很难准确说出自己公司的业务内容。这件事情我觉得对于公司而言是挺讽刺的，但是很多公司在这件事上并无作为或有意识去解决这个问题。

骗子假冒老板QQ，要财务主管打钱到一个陌生账户，财务主管没有电话核实就要求出纳汇钱了，导致公司被骗40万。骗子分两次要财务汇款的，两次都没有打电话核实，也未在打款后跟老板确认到账。已报警，但基本无法追回钱了。公司有规定超过1000元的打款都需要电话核实，和总经理签字同意。财务主管和出纳都严重失职。而且老板在群里也多次声明不是打给他自己账户的钱一定要打电话核实，包括骗子也试图加他的QQ，他都截图给群里员工看了，还是发生了这种事。事情非常蹊跷，虽然怀疑会计有问题，也没有证据。这里只讨论一种情况，财务主管确实被骗了可以要求赔偿吗？可以赔多少钱？如何操作？主管工资现在是4800，按照2000每个月赔偿也要赔20年。老板也不希望他继续担任这个 […]