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老板养着全公司，员工成了大爷，我说了实话老板说我态度不好。我错了么？
创业公司，快六年了一直在创业阶段，制度混乱 老板以为混乱的制度他可以谋求最大利益，没有明确的上下级 扁平话管理，员工工作不积极，没有福利制度 出差没补助，没有年假，请假周末来补，可以说他管理的方式只有一点也是所有老板最根本的 最小的投入最大的产出但是他赤裸裸 的不加一点修饰，年假没有，请假说起来不扣钱，但是他要求周末来加班补起来提起年假他会说我们请假不扣工资，事实上离职的时候被扣的同事也是有的。出差补助就更不要说了，加班餐￥12 魔都 12 可想而知， 如非非常必要没人加班。老板每天辛辛苦苦 员工每天酱油舒服，老板养了一票员工。 我提过 我们的方式有问题，我们的制度有问题，我们的员工关怀有问题 但是。。。。。。。。。。。。。。
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公司09年创立，老板说好听点是归国华侨，说难听点就是在国外没有在国内混的爽回国工作了几年，当时好像年薪一百多万吧然后在职期间创立了这个公司被之前公司发现并起诉这个咱们就不细说。目前公司三十来号人一大半是技术人员，公司前期主要类似VST全聚合那种，后来做不下去了就想跟着各地广电喝点汤做B2B项目提供一些数据服务。目前公司基本上没有盈利方向员工工作积极性不高，看视频，玩手游，逛论坛，聊QQ，所谓的扁平化管理就是各玩各的没人管，制度混乱。说起制度混乱就不得不提我们老板，老板此人我讲一个故事，记得之前有一次我们去一个省会某某有线 去谈业务给别人演示我们的产品，一开始找到了跟我比较投机的一个员工是的没错那里的一个小员工我们前期是有过交流的关系还不错这里我们就称呼其为Y哥，老板去了就抓住Y哥要跟他说项目然后Y哥说要叫X总过来X总中午有事情就只有半个小时然后我们就开始准备演说的东西，老板开始准备插网线和HDMI的时候就特别激动手还有点小抖动，吾乃90一枚心直口快看不下去了，上去就低音吼了一句不要激动，你退后我来弄，老板站在我后面两个手来回搓。半个小时不到X总走了老板抓着别人小员工 Y哥 就跟别人谈项目谈广电 谈未来， 看的出来Y哥的无奈，到饭点了要吃饭了，老板豪气的一句走吧我请你吃饭，然后顿了一秒说 附近有什么快餐么工作餐我们快速的吃点（其实咱们不赶时间），然后没有最后别人说我去楼下食堂吃 你们不用管我的，老板一句，噢~~~~ 有食堂我们可以去么 然后就刷了别人的卡吃了别人食堂的饭，然后就没有然后了。
说说公司，目前公司人员负面情绪较多，工作不积极，打酱油居多，进公司说的项目奖年终奖季度奖团建等等等等 然后发现都是大饼，将年终奖拆分开来发分成若干份变成了年终奖季度奖，项目奖已经不发了问起来就是包含在了季度奖里 导致了最后那几个在项目中劳心劳力的人没有了任何工作的激情。离职率高居不下员工觉得被戏耍，要求加工资，不答应或者不合适，提离职，有利用价值赶紧加，加完了老板不爽员工不爽恶性循环依旧没有工作效率。老油条也有三四十岁进来的时候包装漂亮一顿忽悠，进公司顺着老板，酱油照打老板面前好好表现。