陪公司创业三年，今年因CEO过忙疏于管理，外聘了职业经理人。经理人对我各种施压排挤，我该怎么办？ 举报 理由 举报 取消 背景再补充一些：因为创业公司经常开拓项目，在职期间领导了三四个项目，也经历多种岗位，老板比较眷爱，但我为人低调，属于实干型。目前我在公司职位仅次于职业经理人。职业经理人自任职后就对我各种批评和打压，前段时间以成本名义削减我部门人员和业务，现在要将剩下的人也转岗，想让我从底层执行做起，或换公司。我该怎么办？ 2017年11月10日 4 条回复 1267 次浏览 互联网创业,公司,创业,团队,女性,职场
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三十六计，走为上计。
你问过你自己，老板为什么直接让职业经理人管理你？连你这个所谓核心的老员工都直接由经理人安排？
原因你很简单啊，你带了三四个项目，但是没什么很明显的成绩。所以，导致老板对你能力的怀疑。成功的定义不是你做了多少事情，而是你创造了多少价值。公司并不会以「没有功劳有苦劳」来给你论功行赏的，你真当老板傻啊？他开公司干嘛的？是赚钱的大哥。我给你说个我身边的一个人，我前同事，老板刚创业的时候他就跟着他一起码代码，十年过去了，还在码代码，公司从0利润做到一年赚一个亿，他还是做程序员，最后他老大都不想要他了，直接调岗来我们运营部。按照道理来说，老板打江山的时候他也有陪他一起出生入死啊。但是为什么混到这个地步？比他晚进公司好多年的人都成他老大了。怎么混的？
好好问下你自己，原因多半在你身上。
如果你觉得你职位、收入低了，你可以直接找老板谈，大声说出你的价值不止这点工资，去说服他。
如果老板不认可你，且你觉得自己确实业务很牛逼，那就走人吧。此处不留爷，自有留爷处。工作到处都是，但是，请你记好了，高薪，往往是针对优秀的人才的。谁都可以干的活儿，可能会拿高薪嘛？
既然比较眷爱，为啥是在知乎上提问，而不是去找老板聊聊？
项目多，说白了没搞出来什么成绩。企业只讲功劳不讲苦劳
呵呵，可怜的人，老板就是看你是元老不好亲自修理你才找人的。要么忍气吞声混口饭要么走人东山再起。