领导认为我水平不够,不想给我转正怎么办?

理由
举报 取消

入职一年被提拔为领班,从12月开始试用期至今已经三个月,今天领导告诉我,我的能力不够,要再加三个月试用,如果不行就要回到员工岗,不解,我的考核成绩在领班里面三个月都是第一或者第二,员工能力也得到提升,但是过年期间有员工离职了,她就认为我没有挽留员工(一个要出国深造,一个回老家,一个违反规定被开除),而且数据没有达到他的要求(她要求的数据,我对比了一下,即使是老的领班都不能保证的数据),我在想,她是不是是让我辞职还是让我给其他的人让路?被领导说我的工作不好,我真的无法接受,我认为我的下属都很努力,所以我的成绩才会高,而且,她天天都要训斥我,搞得我没什么热情了。他认为我不懂员工的内心,没有融入到员工的生活,我认为家事是很隐私的,我也不希望去问员工家庭情况什么的私事。我该怎么办呢?他给我的指标,对于我的组内全是新员工的组真的很难达到,忘了说,她把老员工都给了另外一个领班,新员工都给我,新员工带训不过关也是领班的责任。

2017年6月9日 2 条回复 1844 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. 阿靳
    理由
    举报 取消

    我达不到要求的时候,我会拿着我的考核指标和我的工作日志(每天做什么记下来)去给我的领导看,然后告诉他我每天的工作量以及完成情况以及这份考核离我的工作量有多远,以及无法完成的原因和困难等等,并告诉他我会努力的,能不能把指标降一点啊。

    一般领导都会给你改指标的,然而工作多年,好像记忆里是一次两次?

    如果她给的数据你无法完成,你可以把老领班的数据都收集起来,然后拿给她,告诉她目前完成有一定难度,能不能降部分指标你愿意努力完成。

    还有,了解员工的家庭情况很有必要。真的。

  2. 用户头像
    理由
    举报 取消

    领导有领导的水平,你有你的水平,你用心把自己工作中的各项细小工作做到最好。到这个时候如果他不欣赏你,那是团队管理他能力有限,自然公司会调整。

    我意见过类似情况,关键在于自己为什么潜意识有这样的问题,你每天都在思考什么,思考自己还是思考工作,还是思考评估你的上司。如果是后者,你的敬业度是没有领导喜欢的。

    如果你有下属,你一定首先提拔最忠诚你的员工。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码