大学毕业没入过职场当老板有多难？ 举报 理由 举报 取消 我大学还没毕业，有一个不错的机会，别人邀请我帮助经营一家初创的公司，包括打理公司的日常事务，人员管理安排，以及很多很多的琐事。自己能力在同等水平下也还是可以的，只是还没有怎么接触到社会，就让我去管理各个方面的事务，也许在被我管理的人里面有在社会上摸爬滚打很多年的人，比我厉害很多，比我年长很多的人。去管理他们有多难，我该如何提升自己，需要做哪些准备？哪怕是推荐一本书一些视频一些经验我都感激不尽。 2017年8月19日 5 条回复 1179 次浏览 企业管理,创业,团队,大学毕业,管理
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我建议去做管理。你自己没有被人管理过，你去管理人家，其实有很多弯路需要走。
如果你一定要去试，我推荐的几本书《管理的基本》、《管理》上下、《卓有成效的管理》《管理的实践》，可以主要看彼得德鲁克，以及畠山芳雄的书籍。
大学生创业之路应该如何走？ – 陈茂辉的回答，这个回答，你也可以看看，一些经验之谈！
1.是一家初创的公司，而你又是刚大学毕业没有任何经验，你朋友却邀请你帮他经营，说明你朋友认可你的潜力，同时比较信任你；
2.初创期公司重心在于业绩，重点把业绩搞上去，活下去，边干边规范；
3.公司要务和重点事情应该由你老板亲自抓，你担当的应该是辅佐的角色，应该是由你老板制定公司主要规则，你帮他细化梳理；
4.公司里面制定好了规则，主要是制度、流程和机制，管理起来就有了依据，初创期的公司在制度建设上也不可能面面俱到追求完美，重点应该是激励机制，把员工的动力和潜力激发出来，让公司活下去、活得更好，逐渐壮大；
5.至于管理比自己经验丰富、年纪大的人，遵循的原则应该是尊重、真诚、谦虚，沟通为主，当然自己也要虚心学习，努力，做到让他们心服信服；
6.你没有管理经验，这需要你迅速成长，一方面在获取间接经验上多请教前辈，多看管理书籍，推荐先看德鲁克的书、《领导梯队》、《经理人的职能》，间接经验需要在实践中领悟，主要还是靠直接经验的积累，在实践中逐渐积累优化；
我来回答一下吧，毕竟自身经历
什么公司就不说了，毕竟公司内全部年轻人，很多人都刷知乎
13年6月毕业，刚好赶上公司13年5月成立，极速招人
稀里糊涂的就进了公司，然后被省公司下放到了一个下面的地市，城市还行，稀里糊涂的就留下来了
初时，我们被发配到下面三个小伙成立的还不叫公司叫办事处，我叫办事处主任，当时干啥的都不知道
三个人，跑市场，发传单，拜访政府部门。。。。什么事都是一路赶过来，赶鸭子上架吧
现在到今年，我这已经是分公司了，人数也已经是60人了！初具规模
两点建议：第一，从你擅长的入手，组建年轻人的团队，初时靠感情，发展靠制度！
第二，所有的工作拼到最后拼的都是人，你作为领导，信任比一切都重要，玩到一块比干到一块更重要！
感觉一切都是靠用心，工作就像是不断的发现不断的解决，更多的是用心去考虑。也看规模看主营业务，把侧重点找对了
没有创业经验 就没有思维定式 可以拥有更多的创意空间 。如果敢于接受失败 就去试试咯。