分享
遇到下属越级向上级领导告黑状？
说明下人员的情况：1、是集团公司下属一个公司的总经理，比较年轻，去年才任命2、我的下属是集团公司分管我们公司的领导的同学，年纪比较大，简称A吧具体事件的情况是：A是领导的同学，2年前到集团公司来工作，原来在国企工作十几年了，十分老练的处事经验。但是因为年纪大了，来集团公司就是为了混日子，拿工资，说白了不想干活，不想干具体的事情。集团公司因为不是国企，大家都要凭能力吃饭，A就在原来的岗位待不下去了，之前因为A除了工作态度外，处事为人都比较老练，和我沟通，希望我公司来，我就同意了。经过了一段时间的工作接触，工作态度极其消极，最近本人实在看不下去了，谈了好几次后，还没有改观，直接要求其相应的工作，并安排进行相关出差等事宜。A应该就比较不开心，前天我给集团公司领导汇报工作时，发现其在办公室内与领导谈话。等其结束后，我去找领导汇报工作，领导没有和我说A的事情。第二天，我通过另外一个同事（A和他说的）得知，他向领导说我为人跋扈，不把领导看在眼里，他能力没有问题，事情全部做的很好。另外在和同事沟通的时候，还重伤我所在公司的其他同事，意思是其他人都团结在我这边，还说大家乱搞男女关系等等。我想和集团领导说明下情况，但是他没有和我提这个事情，我单独去提是不是反而不太好，请问大家如何处理。本人完全凭能力到当前的位置，遇到这种老油条，真的没有什么好的方法，请大家支招！！
回复 ( 3 )
主要看你分管领导的为人。如果你们集团不是国企，你的分管领导有很大程度是公私分明的。不是说他一定真的能没有私心，而是说他会明白需要你帮他完成业绩而不是他的老同学A（你说你是全凭能力的）。这种情况下他不会动你，至少不会因为A的这么几句话就动你。另外A是在办公室告你的状，说明A和你的分管领导关系不一定有你想的那么亲密（亲密的话该在外面喝酒告状）。但你也不要动轻易动A。如果能忍就别管他，如果实在忍不了就想办法借刀杀人。这把刀甚至可以是你的这位分管领导。具体这么借刀杀人不好说，而且你都是总经理了这个办法能想出来。
最后，我建议你不要因为这次的事采取任何直接的行动。
题主应先弄清楚领导的态度。
一方面，领导对他的态度：是出于交情不好拒绝才给他一个养老的位置，还是看重私交让他做耳目乃至取代你？
另一方面，领导对你的态度：他对你的表现是否满意？
这两方面，是交叉关系。如果对你满意，就是给他养老位置。否则…_
对此，题主可以根据领导的品格和自己的近期绩效做个初步评估，然后找机会从领导亲近的人那里套点话。
然后，则应找机会和领导摊牌，但应以“向领导汇报对他工作的考评”的名义，拟订两套方案，并先说他的优点。
一套方案是把他调离或闲置，过段时间再招个人来干活。另一套，则是你以退为进，甚至开始找下家。
尸位素餐，闲人不但能挡你的路还能扯你的后腿。想办法找点事情给他做。两条路——一个立刻请他走路，一个是立刻使他不闲。一本书上看到的