大家能否帮我分析下我拟定的公司规章制度？ 举报 理由 举报 取消 公司类型为年销售千万的传统零售公司，公司内模块众多（销售、采购、业务、仓储、配送、安装、维修）各个部门的制度都需制定，我会把制度贴下面，还请大家给予宝贵的建议，不胜感激！ 2017年4月13日 2 条回复 1272 次浏览 企业制度,企业管理,公司,制度,规章制度
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不能
仓储部日常管理规范
1、目的：为规范仓库日常作业管理，提高工作效率，保障公司高效运作，特制定本管理规范。
2、适用范围：仓储部
3、工作要求：
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）必须经常检查调整库内问题、保持整洁。
（4）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
（5）货物摆放必须保证不超越警示线，通道内禁止堆放任何产品。
1．产品入库前，要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装，做好入库帐，履行交接手续，单据齐全，不合格品不得入库。
2．合理有效使用仓库面积，按货位、货架合理码放。
工作职责：1、合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。
2、统一各项业务流程，实行定期盘点制度，做到仓储帐、物、卡证一致。
3 、严格按照业务流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性。
4、 确保按照7S标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约），做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低产品的非正常损坏率。
5、实行产品ABC管理法，不断提高库存周转率，降低仓储成本；
6 、确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性。
7 、加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训。
仓储部处罚条例
1、目的
为加强出库管理，提高配货准确性、保证库存账物准确，保障公司财产物资安全，特制定本制度。
2、适用范围：仓储部
3、处罚制度
3.1配货错误每次罚款10元
3.2以装卸车效率和装车质量为由变相敲诈货车司机请客（包括吃饭、喝水、买饮料等）的现象，一经发现，第一次处罚100，再犯处罚200，屡教不改者当即开除。
3.3仓库人员或公司职员监守自盗或公物私用一经查确，扣除当月所有工资，情节严重者移交公安机关处理。
3.4仓库全体人员需要服从上级安排，若有不服从者处罚100元/次，情节严重者予以开除。
3.5无有效进、出仓手续资料，仓库人员私自进行产品收发，处罚责任人30元/次，并由经办人承担相应经济后果。
3.6次品与良品必须分开储备管理、并做到明确标示，若违反则处罚责任库管员5元/种。
3.7非仓库管理人员其他人不得擅自动用仓库货物，违反罚款100元/次，仓库人员听之任之不加以制止，罚款50元/次。
3.8仓库出货或发货后需要整理，将物品摆放好，杂纸、无用包装清理干净，货物摆放不能超过标示线，通道内禁止摆放所有产品，若发现没有按要求进行，将对当事人处罚5元/次。
以上各项管理制度望各仓库人员尊守