大家能否帮我分析下我拟定的公司规章制度?

理由
举报 取消

公司类型为年销售千万的传统零售公司,公司内模块众多(销售、采购、业务、仓储、配送、安装、维修)各个部门的制度都需制定,我会把制度贴下面,还请大家给予宝贵的建议,不胜感激!

2017年4月13日 2 条回复 1261 次浏览

发起人:李耀 初入职场

回复 ( 2 )

  1. 李耀
    理由
    举报 取消

    仓储部日常管理规范

    1、目的:为规范仓库日常作业管理,提高工作效率,保障公司高效运作,特制定本管理规范。

    2、适用范围:仓储部

    3、工作要求:

    (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

    (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

    (3)必须经常检查调整库内问题、保持整洁

    (4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

    (5)货物摆放必须保证不超越警示线,通道内禁止堆放任何产品。

    1产品入库前,要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装,做好入库帐,履行交接手续,单据齐全,不合格品不得入库。

    2.合理有效使用仓库面积,按货位、货架合理码放。

    工作职责:1、合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。

    2、统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。

    3 、严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。

    4、 确保按照7S标准(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约),做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低产品的非正常损坏率。

    5、实行产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;

    6 、确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。

    7 、加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训。

    仓储部处罚条例

    1、目的

    为加强出库管理,提高配货准确性、保证库存账物准确,保障公司财产物资安全,特制定本制度。

    2、适用范围:仓储部

    3、处罚制度

    3.1配货错误每次罚款10元

    3.2以装卸车效率和装车质量为由变相敲诈货车司机请客(包括吃饭、喝水、买饮料等)的现象,一经发现,第一次处罚100,再犯处罚200,屡教不改者当即开除。

    3.3仓库人员或公司职员监守自盗或公物私用一经查确,扣除当月所有工资,情节严重者移交公安机关处理。

    3.4仓库全体人员需要服从上级安排,若有不服从者处罚100元/次,情节严重者予以开除。

    3.5无有效进、出仓手续资料,仓库人员私自进行产品收发,处罚责任人30元/次,并由经办人承担相应经济后果。

    3.6次品与良品必须分开储备管理、并做到明确标示,若违反则处罚责任库管员5元/种。

    3.7非仓库管理人员其他人不得擅自动用仓库货物,违反罚款100元/次,仓库人员听之任之不加以制止,罚款50元/次。

    3.8仓库出货或发货后需要整理,将物品摆放好,杂纸、无用包装清理干净,货物摆放不能超过标示线,通道内禁止摆放所有产品,若发现没有按要求进行,将对当事人处罚5元/次。

    以上各项管理制度望各仓库人员尊守

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码