发起人:Robot 管理大师

回复 ( 10 )

  1. 堕落之神
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    用,充分用。

    充分信任,但控制使用

  2. 赵老三
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    就给他压担子。

    这样的人不用,你还想用谁?

    做出成绩来能奖的就奖,不能奖的也要亲口表达自己的感受。

    不要嫉妒,有能力的人越多,涨工资的可能就越高。

  3. 啊呸服
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    安心当个伯乐吧,将来大家还是朋友,如果你心胸开阔的话

    细细掰开说,很多,暂时不说了

  4. 木雨
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    看品行决定

  5. 四海之内
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    别问我,我是个甩手掌柜。

  6. 匿名用户
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    君子成人之美 我对于有潜力品行好的助理,都会在下次的项目中提拔位置,如果他们对自己的职业生涯有更完整的规划,我会尽力帮助他们创造机会,克除嫉妒,心胸坦荡,就算在专业上难有什么精进,也能愉悦身心,估计会活个好岁数

  7. jarodjerry
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    最简单的,手下能干的,要多奖之。领导,领导嘛,要有足够大的心胸。不然还领导啥呢?

  8. 匿名用户
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    谢 @桃花猫 邀请

    这个问题我并不擅长, 因为没当过领导哈哈,但姑且把在体制内看到的一些心得说一说。

    首先领导对于能力比自己强的人大概就是两种态度,要么是支持,要么是打压。

    这个就要看这能力强的人的情商如何了。如果情商高的话,是会表现出能力强的同时表面很憨厚,很傻,这样的人,领导比较敢用,爱用。

    情商低的话,恃才傲物那种,一般领导都不会分配太有技术含量,或太容易受关注的工作,因为压不住。

    大概就是这样,还有想法可以详细探讨。

  9. 匿名用户
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    真的很有能力的话,给予帮助与信任吧

    小心他过不了多久就是你上司了

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