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设计师与程序员的人员分配应该怎样？
我是一个刚入职一个月的设计师，我们公司是做p2p网贷的，现在我们公司有一个pc官网，web官网，APP即将上线，这是粗略的情况。现在公司设计师的就我一个，而开发却有八个。我虽然是被称为“UI设计师”，但是在这种公司必然是什么都干的，什么线下的活动各种背景各种易拉宝，线上的活动页啊，banner，官网哪里有什么修改需求，微信公众号要什么图，APP里面需要什么东西啊全部我一个人包揽，还有很多时候有额外的需求（分公司需求都给到我做，天啊），感觉公司很不看重设计师，以为设计就是轻轻松松的活。而开发八个人，连APP都是外包给外面公司做的，当然我这里并没有贬低开发的意思，也没有说八个开发是不是太多，因为我要问的问题是「就我这种情况下只有一个设计师是不是不合理？」
回复 ( 2 )
讲设计师跟开发的人数比例意义不是很大，因为每个团队前端和后端的工作量不一样。
接触到的一个团队跟你讲的情况差不多，工作内容包含PC端、移动Web端、Android和iOS，团队算上运维10个人，后端四个人，产品经理一个、技术主管一个，其他岗位都是一个萝卜一个坑。这个基本是一个低配的技术团队规模了，可以满足一般互联网公司的运作。如果你们公司的系统负载很大、架构复杂，服务端人多一些有情可原。
就设计师来说，很多公司管理层说实话就没有设计师这个概念，他们就知道美工、作图的，你现在应该上就是这个情况，要想摆脱的话除了离职就只能自己往上爬，让他们明白你不只是会作图，还有很多其他能量。
给你一些建议吧
1. 努力介入到公司产品规划和设计过程中。在用户体验、视觉设计、交互设计方面发声。
2. 为Web前端、App开发人员制定设计开发规范，告诉他们拿到设计稿以后如何规范的完成界面开发。
3. 如果有机会，给团队做一些知识分享，分享一下设计师的职责、工作内容等。当然为了吸引团队人员参加，也可以教他们一些简单的照片处理技巧什么的。
很多时候一个人在一个团队或者公司里面的受重视度或者地位都是要自己去努力争取的，你长成巨人就不会有人把你当矮子。