创业团队创始人的想法得不到执行，女联合创始人搞办公室婚外情，团队已经没有凝聚力，还有继续合作的必要吗？ 举报 理由 举报 取消 如果一个团队创始人在组建团队时就明确表示要有绝对的话语权，股份也占多数，可是慢慢发现联合创始人跟技术搞婚外情，五人团队现在居然分成两派！创始人的想法完全得不到执行，还有继续的必要吗？两人合伙，法人代表当初没有考虑那么多写的是她。 2017年4月13日 5 条回复 1073 次浏览 中国创业,公司,创业,团队,文化
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感谢题主的邀请！
根据你的描述，其实，你自己已经有了答案，毋庸置疑这样的团队肯定是干不成什么事情的，如果还想继续创业的话，没必要耗着，乘早离开，去寻找新的方向和团队吧！
既然回答这个问题，还是得留下一点专业的意见：
1、首先仔细核对之前签署的相关协议，关于以下几个方面要清晰的了解清楚；
关于股权的限制性条件的约定
关于股东退出时价格计算的约定
关于创始股东之间竞业禁止的约定
2、其次找专业的律师审核签署的相关协议的有效性。
3、然后找到创始团队进行谈判，协商关于股东如何退出的问题【最好是合理的客观原因】。
4、最后配合办理完成相关工商流程。
谢邀，主要看投了多少钱
你插个办公室婚外情是为了提高娱乐性么？想法得不到执行就是想法不统一呗，说服不了就来硬的呗，找找懂法的咨询一下，这情况该你走还是他走，她走公司得给什么样的补偿？你走公司要给什么样的补偿，合伙时候合同啥的也没写退出机制吧？找专业人士问明白是怎么回事在考虑咋办
投资就是投的团队，团队都没有了，一般散沙投什么呢？打把的靶子都没有了，打靶还要继续进行下去吗？
没有了。