用户名*
邮箱*
密码*
确认密码*
验证码* 点击图片更换验证码
找回密码
忘记密码了？输入你的注册邮箱，并点击重置，稍后，你将会收到一封密码重置邮件。
被称为“中国最年轻的博世生导师”。曾获“亚洲最补靠谱工程师”荣誉称号。我未委托“维权骑士”（http://
这个问题不成立，还得分人。如果领导有容人的肚量，他的下属的能力可能会超过他；否则，如果他自己没本事，怕下属威胁到自己的生存，他就不喜欢能力强的下属了。另外，有些能力强的下属，在做事方面比较独立，不服管教，也不太乐意给领导面子，也会招致上司的嫌弃。在这一点上，可以学学张良，要懂得韬光养晦。
领导喜欢能帮他做事，又不会威胁其地位的下属
“领导为何不喜欢能力强的下属？”这个问题我觉得不成立。如果你说的是那种“小肚鸡肠，有着教会徒弟饿死师傅思想的“领导，我建议你更要敢于表达自己的想法、表明自己的态度、敢于在各方面表现自己，因为在你做了这些努力后，你会得到更多同事的认可，也许还会受到领导上级的青睐。如果你努力也达到正向效果后却遭到的是各种冷漠（包括同事间、领导、更高层），我建议你离开这个公司就好，它不值得你为之奋斗。
但是其实我想讲的是另一种情况，”领导不喜欢自我认为能力（综合能力：包括专业与团队协作）强的下属是真心的“，人总是会有自我认知偏差的，比如
这是我们做内部测评使用的，黄线代表的是各项的个人自评，蓝色代表和你熟知的几位同事对你的综合评分，浅蓝代表的是上级评价，从我们测评的结果来看，绝大多数人都有“自我抬升”心理，所以黄色分数会高，如果和上级评价、同事综合评价相差甚远，我想这个人一定是一个自负并且已经缺乏了进步动力的人，所谓的能力强只是自己心目中的能力强，所以不被喜欢是很正常的。
（请注意，能力不仅代表着业务能力，还有团队协作能力，如果一个人连协作都搞不好，那也不能定义为能力强吧）
能力强的下属，一点都不听话。而且老对上司的做法提出质疑，而且最后证明下属当初的质疑是正确的，这就。。。很尴尬了。。。
领导不喜欢能力强又不为他所用的下属
领导只是不喜欢”表现”的比自己能力强的人
我怎么觉得能力强的人有很多都是一年一跳
领导都很欣赏他
你说乃个能力强 是不是凡事都锋芒毕露 情商欠费那种
原因会有很多。
可能下属锋芒毕露，会得到更更高级领导的亲昧，影响到自己的发展。
下属由于能力过强，不给面子，影响到自己的权威性。
三观不合等等
昵称*
E-Mail*
回复内容*
回复 ( 8 )
这个问题不成立，还得分人。如果领导有容人的肚量，他的下属的能力可能会超过他；否则，如果他自己没本事，怕下属威胁到自己的生存，他就不喜欢能力强的下属了。另外，有些能力强的下属，在做事方面比较独立，不服管教，也不太乐意给领导面子，也会招致上司的嫌弃。在这一点上，可以学学张良，要懂得韬光养晦。
领导喜欢能帮他做事，又不会威胁其地位的下属
“领导为何不喜欢能力强的下属？”这个问题我觉得不成立。如果你说的是那种“小肚鸡肠，有着教会徒弟饿死师傅思想的“领导，我建议你更要敢于表达自己的想法、表明自己的态度、敢于在各方面表现自己，因为在你做了这些努力后，你会得到更多同事的认可，也许还会受到领导上级的青睐。如果你努力也达到正向效果后却遭到的是各种冷漠（包括同事间、领导、更高层），我建议你离开这个公司就好，它不值得你为之奋斗。
但是其实我想讲的是另一种情况，”领导不喜欢自我认为能力（综合能力：包括专业与团队协作）强的下属是真心的“，人总是会有自我认知偏差的，比如
（请注意，能力不仅代表着业务能力，还有团队协作能力，如果一个人连协作都搞不好，那也不能定义为能力强吧）
能力强的下属，一点都不听话。而且老对上司的做法提出质疑，而且最后证明下属当初的质疑是正确的，这就。。。很尴尬了。。。
领导不喜欢能力强又不为他所用的下属
领导只是不喜欢”表现”的比自己能力强的人
我怎么觉得能力强的人有很多都是一年一跳
领导都很欣赏他
你说乃个能力强 是不是凡事都锋芒毕露 情商欠费那种
原因会有很多。
可能下属锋芒毕露，会得到更更高级领导的亲昧，影响到自己的发展。
下属由于能力过强，不给面子，影响到自己的权威性。
三观不合等等