为什么有人说:一个公司如果强调指纹机,那它已经走向了衰落?

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有人说,一个公司要是开始强调指纹机,那它已经走向衰落。这个观点我个人认为不能以偏概全。比如,一个公司一直没有使用指纹机打考勤,开始使用即代表着在管理上开始严格,是往好的方面发展的。那指纹机或者传统方式的打考勤到底有没有必要?公司老板选择自由的工作方式(既工作干完就可以离开或者晚上班)是否对中国企业有利,对国企呢?

2017年2月21日 1 条回复 1012 次浏览

发起人:齐童 初入职场

回复 ( 1 )

  1. 李强
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    企业的所有部门都是成本,除了销售!

    企业的利润来自于对外部资源的获取,内部管理再好也带来不了利润。所谓管理就是整合内部资源,打造获取外部资源的能力。为了提高获取外部资源的能力,各部门应该创造机遇去争取外部资源,需要有创造力,没有创造力怎么去争取外面的资源?

    应岗位不同而异,后勤 、财务等部门要强调出勤。产品、市场、销售、运营更硬强调效率和创造力!高效率需要环境,需要员工的自觉负责。这一切都是需要良好的环境!

    严格的考勤说明企业走向散漫和低效率,员工已经没有自觉的付出,已经靠行政手段来约束大家,的自抑或来了个老古董!

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