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国内对于罢工的处理方法是怎么样的?系统应对方法和细节经验分享
如何控制潜在的罢工风险?对于自己公司或者客户公司的潜在罢工风险,有应对的经验和系统方法分享吗?国内对于员工遣散以及与罢工相关的法律法规是怎么样的?更偏向于保护哪方利益呢?国内外对于罢工处理的对比呢?具体情况是,某客户某区域分公司合同到期,准备完全外包出来并将原有的员工遣散(合法合规,足额遣散费用),但员工也许并不满意遣散费用,或者主观感情上接受不了(老员工也有8年以上工龄了),在工会职能缺失的情况下可能自己抱团在合同到期之前进行罢工以提升自己的交涉筹码。而由于客户公司必须保持运行,否则会带来大量损失,所以成为一个不得不考虑的潜在风险。
回复 ( 3 )
谢邀。
社会主义大家庭罢个毛线的工,凡是组织者参与者自有专人“慰问”,目前尚未见到有企业预防这个风险的。
员工罢工无非几个原因,1~钱的问题,这是出现最多得问题,工资太低或者公司拖欠工资,大多数为后者,而且在工地上干活这种情况几乎无可避免。但只要企业良心,这种罢工是可以解决的。 2~管理者太过无德,特别是某些企业,无法给予劳动者应有的各项保障,还违背合约失去最基本的信誉。最让人不能接受的就是不尊重员工,人格都是平等,如果让员工仇恨堆积,忍无可忍,最终集体罢工,这就是公司制度的问题了,如果不能让员工得到满意的结果,这种公司也许就只能走到这了。 其实员工本来是很好沟通的,毕竟大多数员工都是主动来找工作的,他们是弱势群体,只是你让他的利益受损,他才会本能自我保护,大多数员工是很乐意按合同办事,罢工的时候就是合同该起到作用了,另外就需要老板耐心地与员工沟通,把关键问题解决了,罢工这种事情也就不会发生了。 第一次认真作答,希望题主满意。
有问题找警察。罢工在我国是违法并且是违宪行为。寻衅滋事罪、聚众扰乱社会秩序罪、危害公共安全罪,总有一款适合他们。