团队管理中如何思考改变一个人？ 举报 理由 举报 取消 从团队管理的角度，一个队员如果他的行为和思想对他个人和团队都有不好的作用，当然主要是指团队，个人情况复杂，毕竟难知道他个人究竟追求是什么！要真的改变一个人是不是真的很难，无法改变这种想法是不是错误的？如果确实无法改变，那是否不合格的员工只能解聘？ 2018年2月20日 2 条回复 1354 次浏览 企业管理,员工,激励,管理
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1.不管是行为和思想，都是能改变的
2.改变行为相对于改变思想较为容易
3.个人追求什么内容，可以在一定程度上进行了解
4.如果没有能力改变一个队员的思想，也没有能力让其他成员进行接纳，那么开除该队员。
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团队建设中必然会碰到行为或思想不一致的人，震荡期的意思就是大家的思想进行碰撞，形成一个新的团队思想。成功了就合一，失败了就瓦解。
谢邀。
改造一个人是需要成本的。
行为的问题往往由思想上的问题导致，而思想上的问题往往由于知识的匮乏导致，知识的匮乏是由于当年不努力。
那么问题来了：你认为对于一个一直不努力的人，你要花费多大的成本来提高他，与换人相比，哪个成本更高？
再回答最后那个问题，对于不合格的员工并非只有解聘一条路，可以去掉奖金，降薪，降职，调离部门等等手段。
我以前处理我的部门副经理，是让他跟我的初级工程师学习如何工作。