招标条件很难满足的情况下,是否应该放弃投标?

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想拿下A项目,可是A公司招标要求项目周期短、功能多,条件十分苛刻基本满足不了。如果不拿A项目,短期内此类项目较少,可能造成产品断代人员流失;如果拿下A项目,很明显这个项目会做的很累,短期可调动人力资源不足,基本上赚不到什么钱而且很可能难以收回成本。从公司的角度考虑,这种项目拿下好还是放弃好?利益相关:合同签订后可能由我负责实施
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为什么很多中小企业不重视企业文化理念,而有的公司却很重视企业文化理念?

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在接触过的很多中小企业,尤其制造业,也有很多服务业的公司,都不是很重视企业文化理念及其培训,即使有也不过是当装饰,从高层到基层,几乎很少有人能说出自家公司的文化理念是什么。这对他们以后的发展会有什么影响呢?
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