一个新公司如何撰写经营架构?

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由投资人主导的项目,希望与我们的团队合伙成立新公司来开展这一项目,1、我们希望在合作前提供一个完备的项目开展计划,并与投资人沟通后确定下来; 2、我们团队希望能够获得在经营中的更多权限,以便更加合理顺利的将项目执行下去,而不是被投资人合并,变成打工者,那么我们该如何撰写新公司的经营架构?大概知道应该含有经营模式、运营机制、决策机制、管理权限等
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「兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。」这句话是尼采说的吗?

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误入管理学鸡汤……这句话我 google 了半天,全都在所谓「手表定理」的条目下,标注是尼采说的。可我也搜索不到「手表定理」和他所称的英语「Watch Law」,翻阅尼采语录也没有相关的内容……想请高人考据、求证。
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