小门店未来如何存活？

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前段时间去好友经营的门店闲聊。好友门店位置一般，大小40平左右，因为是自己所有，于是乎，一直磕磕绊绊坚持到了现在。如今身体大不如从前，想把门店转出去，倒是有些来接洽的，但从好友聊天中得知，接洽的这些形形色色人中，都一副“先做做看”的态度，总之一点，木有自信啊。好友开始犹豫了，自己坚持做吧，身体确实吃不消（好友心脏多年前做过手术），转出去吧，如果生意不好，对方坚持不了，还不是又甩给自己，倒时候再来收拾又是各种麻烦，各种折腾。我们彼此感慨，现在那些线上线下搞得火的都是大型商业，像这种小门面也许在未来很难生存了，似乎“做生意”离普通的小老百姓越来越远！
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健身俱乐部自己培养教练团队可不可以？

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题主所在地是北方一个县城，目前准备筹备一家健身俱乐部（房），自身没有这一行经验。现在当地有一家，运营两年多时间，运营情况一般。1.县城常住人口8-10万，房价2500-30002.场地已经基本确定，面积800多平，附近2公里大小社区有10个左右。2.因为没有经验，倾向于加盟。（在加盟团队撤出后应该是比较困难的阶段？）因为是县城，所以健身教练比较缺乏，如果全部外聘，费用高不说，稳定性很难保证，所以题主倾向于在当地招聘有基础的年轻人送去培训，来建立自己的核心教练团队。这个想法可不可行？其他方面也请有经验大神多多指教。
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