boss的性格对小公司成长的影响?

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属于劳动密集型行业中的小公司,因为一些原因脱离原有公司出来单干,相比于创业者来说有客户有工厂资源。 但也由于出来单干的原因,老板的优点和缺点被无限放大。有激情(做事雷厉风行,说做就做),有想法(决策瞬息万变,朝令夕改),能沟通(能说会道),有野心(想成为上市公司)。到现在,一起的出来的同事已开始陆续走人,老板毫无挽留的意思,公司的氛围也越来越差。我们几个一起跟着出来的人也很担心,但又无法和老板沟通的很好。希望知乎上的大大们给点意见,分析一下利弊。谢谢啦!
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1 条回复 1010 次浏览 企业管理,创业,工作,管理,销售管理

支付工程款时,采取什么样的内控制度,可以避免重复支付?

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背景:负责保管及使用公司财务章及公章因为公司有好多工程,每次出纳将开好的单子拿来时,也会认真核对审批手续,但是有一个担心,就是如果时间长了,出纳不小心把前期已经支付的款项重新开个单子拿来支付,我有可能忘了这笔款项已经支付过了。假设出纳也是无心之举,对于我本人来说,如何避免款项重新支付
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1 条回复 1199 次浏览 内部控制,财务,财务管理制度